Den Savvy Baby Boomer's Guide til å jobbe med Gen Y |

En ting er sikkert: Verden lytter til melodien som Gen Y plystre. Hvis du er en ansatt (eller arbeidsgiver) som er vant til å hvile på laurbærene i tidligere prestasjoner, må du kanskje revurdere ting for å overleve den nye arbeidsplassen.

Egentlig kan noen få små tweaks til filosofien gjøre alle forskjell for blomstrende i Gen Y-verdenen.

La oss innse det, Gen Ys har gjort sitt preg når det gjelder å være nyskapende: Facebook, Pinterest, mobilapps, etc. De er teknisk kunnskapsrike, vet hvordan man multitask og har vokst opp med Internett. Bedrifter ser på dem for innovasjon, noe som betyr at du nå kan ha en sjef som er 10 år yngre enn deg, som oppdaterer selskapets politikk på skylagring eller via podcaster.

Gen Ys har også tallene. USA har forvrengt for å imøtekomme kravene til den enorme effekten av 79 millioner babyboomers (født mellom 1946 og 1964) som skapte trender innen markedet i alle stadier av deres liv med sin innflytelsesrike kjøpekraft. Men Gen Y (født omtrent 1977 til 1994) ligger tett bak - med 75 millioner. (Generasjonens år varierer avhengig av kilden.) Med tanke på at begge ekteskapspartnere har en tendens til å jobbe i disse dager, anslår estimatene at Gen Y vil langt overstige enhver annen arbeidsplassgenerasjon, som omfatter mer enn 40% av den amerikanske arbeidsstyrken innen 2020, ifølge data fra Det amerikanske arbeidstidsstatistikk. Deres årlige forbrukskraft overstiger allerede 200 milliarder dollar.

"I år vil de generere 214 milliarder dollar i arbeidsinntekt … innen år 2017, bare fem år nedover veien, vil Gen Y utstyre baby boomers," sa Dan Miller. konsulent, babyboomer og medforfatter av "Wisdom Meets Passion: Når generasjoner kolliderer og samarbeider." "De skal omgå dem, så alle er oppmerksomme. Vi vil bedre lære å komme seg sammen med dem og å jobbe med dem."

Som til side er det ting du trenger å vite som babyboomer i gruppen for å passe inn i den nye bedriftskulturen.

1. Resultat, ikke laurbær: Fokus på dine ferdigheter og dine bidrag. Tidligere var det minst et 9-til-5-kontor, og den som bodde på kontoret var den lengste som syntes å jobbe hardest. Men det har vært et skifte mot resultatorienterte arbeidsplasser. Oppnåelser måles ofte digitalt: gjennom målinnstilling, digital sporing og tidshåndteringsprogramvare, som betyr at folk ikke bare kan skjule og dagdrømme i sine hytter. Gen Y kan se ut som om de lounger rundt, men de er kjent for å jobbe ved midnatt og andre ulike timer når deres geni slår. Fortsett foran spillet ved å bidra.

"Nå i et resultat-eneste arbeidsmiljø er det," Hva er ditt bidrag? Hva er ditt ferdighetssett som du er kjent for? " Det er ikke det du gjorde i det siste. Og det er veldig skummelt for en babyboomer, sier generasjonskonsulent (og babyboomer) Brad Szollose, forfatter av "Liquid Leadership: From Woodstock til Wikipedia", som nå får 30% av hans virksomhet gjennom sosiale medier. "Folk som har gjemt seg i kabinettet i mange år, som har forsøkt å kyst uten å bli sett, som ser ut som de jobber hardt fordi de holder seg sent - du kan oppdage veldig fort de er egentlig ikke dine beste arbeidere. "

2. Forstå at du er et merke: Så snart du går gjennom et jobbintervju, går intervjueren din sikkert på Google, se på Facebook-siden din, Twitter, blogger og LinkedIn. De vil lure på, "Er du kreativ? Har du en blogg?" Sier du og går på snakk? " Szollose sa. Spør deg selv: Hvordan kan jeg skille seg ut i denne nye hyperforbundne verden?

3. Blogg om din ekspertise: En av Szollose klienter var opptatt av en jobb som kjemilærer. "Og jeg sa," Start en blogg om kjemi. Start med å snakke om kjemikerne som du beundret og noe av arbeidet de gjør. Du er også en fotballtrener med sønnen din. Ha noen ting om det så de blir kjent med deg personlig litt, "fortalte han. "De trenger å se et øyeblikksbilde av personen når de forlater kontoret."

Dette er din mulighet til å gi den. Tips: Aldri blogg med angrer, unngå kontrovers, hold deg positiv og på et faglig emne, snakk om ting du beundrer, blogg minst en gang i uken, bruk bilder og koble den til en fan-side på Facebook og en Twitter-konto, sa Szollose.

"Når du har 10 eller 15 blogginnlegg, vises du allerede i Google Analytics."

4. Mobile er konge: "Det har vært en økning på 90% i mobiltelefonen mobilhandel, men mange boomers tenker," Økonomien er død, "sa Szollose. Det har definitivt vært et skifte til mobilhandel. Kjenne det, omfavne det og lære den nye markedsplassen. Og gjør ikke narre av deg selv under selskapsmøter.

"Hvis du ikke vet at det påvirker virksomheten din, skal du (foreslå at du bygger flere) butikker og disse butikkene skal være tomme for en lenge, "sa han. Legg merke til "teknologien som skal brukes til shopping, for å skifte kommunikasjon og for å øke din daglige aktivitet."

Vær klar over at sjefs kunder ønsker å koble seg til sine kunder via mobilteknologi. De ønsker ikke lenger å finansiere fancy kontorer og høye kostnader.

5. Etablere en toveis veiledning, ikke diktat, forhold: Arbeidsplassen er nå et konkurranseområde fordi Gen Y regnes som en stor bidragsyter. Etablere et felles veiledningsforhold mellom Gen Y og deg selv fordi du har begge fått mye å lære av hverandre. Gen Y elsker å bidra; la dem bli hørt. Men de kan også være hotshot-selgere som ikke kan lukke en avtale. Det er din jobb å få dem til å føle seg nurtured og verdsatt, ikke browbeaten.

"Jeg liker å foreslå noe som kalles omvendt mentorskap," sa Szollose. "Dette er her, i stedet for å stå der og veilede til den yngre gruppen, reverserer du det og du begynner å lytte og la de yngre gruppene mentorere deg. Formålet med dette er å plukke opp ny teknologi, nye metoder for arbeid og nyhet treningsideologier. "

Investeringssvaret: En god måte å starte samtalen på er generasjonalt å holde et uformelt brainstormingsmøte på et av stedene Gen Y elsker å gå - for eksempel en kaffebar - og diskutere hvordan du gjør bedriften mer effektiv. La Gen Y vite at det er greit å "snakke over nivået av forståelse" om teknologi for å sette sammen en plan og kanskje til og med en arbeidsgruppe. Enkel, oppmuntrende samtale er en god måte å hjelpe Generation Y å gi opp meninger. Tross alt er boomers ofte foreldrene til Generation Y, og disse teknikkfaglige avkomene er kjent for å komme sammen med aldersgruppen din best. Da må du ikke være redd for å åpne gulvet for emner de kan være nysgjerrige på, eller få dem til å foreslå interne og eksterne treningsklasser som kan være nyttige.