Skal du gjøre noe du er god til, eller følg din lidenskap?

Hvilken vei bør du velge?

Gjør det du vet, eller gjør det du elsker?

Det er et polariserende spørsmål.

Noen vil fortelle deg utvetydig at du bør følge hjertet ditt og starte en virksomhet basert på noe du virkelig er lidenskapelig om.

Andre vil foreslå at du ser på de tingene du gjør det bra, og bygg en bedrift basert på dine ferdigheter. Tross alt kan din lidenskap ikke motstå vanskeligheten ved å starte en bedrift.

Skal du starte en bedrift basert på det du allerede er god til, eller bør du følge din lidenskap? Jeg spurte s fra Young Council å veie inn.

Gjør noe du er god på

Noen s vil hevde at i stedet for å starte en virksomhet basert på din lidenskap, bør du holde fast i det du vet.

Dette er ikke noe dårlig - å starte en bedrift rundt det du vet og hva du er god til, kan være en veldig vellykket strategi.

Her er argumentet for å starte en bedrift basert på hva du vet og hva du er god i stedet for lidenskap:

Ikke følg din lidenskap - fordi passioner kan forandres over tid

Mattan Griffel of One Month gjør et sterkt tilfelle for ikke å starte en virksomhet basert på din lidenskap.

" Det er fire grunner til at du ikke bør følge dine lidenskaper, sier han.

Disse grunnene? Mattan sier at lidenskap er vanskelig å prioritere, og kan endres over tid. Han legger også til at du kanskje oppdager at du ikke er så god i din lidenskap, noe som kan være en vanskelig pille å svelge.

Virkeligheten er at når du velger å starte en bedrift rundt din lidenskap, risikerer du risikoen å la det overta livet ditt, miste lidenskapen for det i utgangspunktet og finne ut at ferdighetene dine ikke er opp til snus.

Endelig mener Mattan at "det er selvsentrert å ta mer ut av verden enn du lar deg gå, "og at målet ditt med å starte en bedrift, burde være å gjøre verden bedre.

Hvis det er din første virksomhet, fortsett med det du har det bra.

Piyush Jain of SIMpalm foreslår å stikke med noe du har det bra hvis det er din første virksomhet. "På den måten vil du etablere deg som en, forstå handelens triks og tjene penger," sier han. "Når du har oppnådd suksess, så start en bedrift du er lidenskapelig om."

Når du ser på din første virksomhet som et hoppende punkt, kan du ta noe av trykket, og du kan tenke på det lange tråkket når du er mer forberedt på å starte en bedrift du er virkelig lidenskapelig om. "Denne gangen kan du bedre lykkes i din lidenskap fordi du har grunnlag, penger, erfaring, forbindelser og en oppskrift på suksess," sier Piyush.

Se også: Har du en bedrift eller en hobby?

Mål kundens vilje til å betale

"Selv om lidenskap er en forutsetning, kan det være at det alene ikke er nok til å bygge en bærekraftig virksomhet, sier Vishal Shah fra NoPaperForms. "Før du gikk heltid inn i min første oppstart, brukte vi nesten et år på å bruke vårt produkt basert på tilbakemeldinger fra brukerne til vi hadde noen betalende tidlige brukere og en lønnsom forretningsmodell."

Din lidenskap kan ikke fungere som en bedrift, enkel og enkel å starte en virksomhet basert på noe folk faktisk trenger er viktigst. Sørg for at du har gjort markedsundersøkelsen, og tilbyr et produkt eller en tjeneste som folk faktisk vil betale for. Vishal sier det er viktig å bli kvitt tunnelvisjonen som lidenskap kan føre til når du starter en bedrift. "Startups er eksperimenter," sier han.

Skarpere verktøyene dine

Hvis du vil starte en bedrift, men ikke er sikker på at det du leter etter, er nok til å opprettholde en, bør du vurdere å tenke på det som en mulighet til å Skal dine evner.

"Hvis muligheten du finner ikke appellerer til din lidenskap, men noe du vil gjøre bra i, anser det som en mulighet til å skarpere ditt ferdighetssett," sier Punit Shah of My Trio Rings.

Punit legger til at dette også kan hjelpe deg på veien, hvis planene dine endres. "Fokus på bygningsferdigheter som vil øke sjansen for suksess når du kommer over en bedrift som passer med din lidenskap," sier han.

Følg din lidenskap

Selv om det er mange gode grunner til å unngå å starte en bedrift basert på din lidenskap, gjør disse s et overbevisende tilfelle for å gjøre det motsatte.

Hvorfor skal du følge din lidenskap? Her er argumentet for det.

Ikke start en bedrift for pengene.

Mens du starter en bedrift, vil det forhåpentligvis være lukrativt. Foresatte for å følge din lidenskap, vil oppfordre deg til ikke å gå inn i forretninger som ser dollar tegn.

"Når du spør deg selv, 'hvorfor gjør jeg det uansett?' svaret ditt bør bare være sjenert for å ha lyst til å forandre verden, sier David Ciccarelli fra Voices.com. "Hvis svaret ditt er," Fordi jeg tror jeg kan tjene penger, "vil du raskt forlate ideen til den neste."

Å være i det for pengene, kan gjøre deg mer tilbøyelig til å hoppe på skip når ting kommer vanskelig, men hvis du er lidenskapelig om ideen din, vil du være mer tilbøyelig til å tøffe det.

Start en bedrift som løser et smertepunkt.

Fyll et behov du personlig har opplevd, og din lidenskap følger, foreslår Katherine Berry of Allocadia. "Hvis du finner et sant smertepunkt, er du lidenskapelig med å løse, trenger du ikke å bruke tid på å overbevise folk de trenger løsningen - de vil allerede være på utkikk etter det," sier hun.

"Min søster og Jeg startet Allocadia fordi vi opplevde et smertepunkt og vi var lidenskapelige om å løse problemet. Vi gjorde ikke forskning for å finne et gap i markedet - vi opplevde det førstehånds, sier Katherine.

Se også: Kan du lage en flott app uten en teknisk bakgrunn? En negativ mor viser deg hvordan det er gjort.

Tenk større enn virksomheten

"Hvis du ikke følger din lidenskap, vil det være mer enn bedriften din," sier Kevin Robinson fra Juniper Jones, som hevder at uansett hva din Lidenskap er, du kan finne en måte å anvende disse ferdighetene på på en forretningsidé.

Han mener også at ideen om din lidenskap til slutt falmer ikke skal avskrekke deg. "Lidenskapen din kan synke over tid, men hvis du bygger de riktige vanene, vil det holde bedriften jevn, slik at du kan finne din neste lidenskap," sier han. "Tenk stort, og ikke la noen fortelle deg noe annet."

Se også: Hva er en sosial bedrift?

Å ha lidenskap er et must

For noen s er det ikke et grått område; Å ha lidenskap er en oppstartskrav.

Brittany Hodak av ZinePak er en av dem: "Ikke start en bedrift med mindre du er lidenskapelig om det. Periode, sier hun. «Du hater 18-timers dagene, uendelige møter og snakker om firmaet ditt, hvis du ikke har lidenskap.»

Hun hevder at lidenskapen noen ganger er så viktig at det "trumler tjener penger", og at Du bør ikke starte en bedrift som du ikke er virkelig lidenskapelig om.

De går hånd i hånd

Noen s føler imidlertid at det ikke er et svart-hvitt argument.

De hevder at Å starte en bedrift bør være om både din lidenskap og ferdighetssett, og at du ikke kan ha den ene uten den andre.

Hold det lidenskapelig, men levedyktig

Elle Kaplan i LexION Capital hevder at lidenskapen er stor - men du trenger en forretningside og en plan som virkelig fungerer.

"Ideer er et dime-a-dusin, og det er utførelsen som faktisk betyr noe," sier hun. "Passion vil drive og motivere deg, men motivasjonen betaler ikke leien eller strømmen."

"Ideer er et dime-a-dusin, og det er kjøringen som faktisk betyr noe." - Elle Kaplan

Hun legger til: "Hvis du kan følge din lidenskap, gjør du det absolutt - men sørg for at det er en levedyktig forretningsmodell først."

Se også: Hvordan komme opp med hundre forretningsidéer

Du kan ikke ha en uten andre

"Hvis du er lidenskapelig om virksomheten din og hva du gjør, vil du gjøre det bra, og bedriften din vil utmerke seg," sier Ayelet Noff of Blonde 2.0. "De to går hånd i hånd."

Ayelet mener at forretningssuksess er betinget av å ha lidenskap; uten den lidenskapen, vil du finne deg selv sliter med utfordringene ved å starte en bedrift og oppnå suksess.

"Du kan ikke gjøre det bra i din bedrift hvis du ikke er lidenskapelig om det," sier hun. "Hvis du ikke er villig til å jobbe med endeløse timer, så er du ikke lidenskapelig nok til at den kommer til himmelen."