4 Classic Coaching Clichés som kan hjelpe din oppstart |
TED's secret to great public speaking | Chris Anderson
Tingen om klichéer - hva holder dem levende og overnyttet i alle aspekter av livet - er at det alltid er en sannhet. Trenere bruker dem fordi de er hva en coach skal si, men trenere bruker dem også fordi de i det minste på en eller annen måte er gode råd for sport, liv og til og med forretningsplanlegging. Med det sagt, her er noen få stykker av klassisk veiledningsråd for å huske på oppstarten din:
1. Grunnleggende: Fokus på de små tingene
Det er en tendens til å fokusere for mye på store oppgaver snarere enn små. Spiller lacrosse, det handlet alltid om å prøve å jobbe med å skyte i stedet for å fange. Det er flott å kunne fullføre sjansene dine, men du må kunne fange for å kunne skyte. Det samme gjelder for virksomheten. Før du kan starte virksomheten din, må du sørge for at bedriften din kan lykkes. I stedet for å fokusere på finansiering, kontorlokaler, ansatte og lignende, må du sørge for at produktet eller tjenesten din skal støtte din bedrift. Finn målgruppen din, finjuster hva du selger, og sørg for at kundene tror at ideen din er god. Hvis produktet ditt ikke er verdt pengene til kundene dine, vil det ikke være noe om kontoret ditt er fantastisk, eller du har de ansatte du trenger. De små tingene bygger grunnlaget for de store; sørg for at du har et solid fundament før du bygger på det.
2. Lagarbeid: Stol på lagkameratene dine
Med mindre din virksomhet bare er avhengig av en ansatt, kan du ikke gjøre alt selv. Mens du vil administrere dine ansatte, vil micromanaging dem bare strekke deg for tynt. Du ansetter ansatte til å jobbe slik at du ikke trenger å gjøre alt selv, så gjør ikke alt selv . Ansette kvalifiserte medarbeidere betyr at du må stole på at de beholder sin side av tilbudet. Du kan ikke bare laste opp midten av feltet selv hver eneste spill. Jo, det kan fungere hver gang en gang i en stund. Men du må stole på laget ditt for å fullføre sine sjanser også. Scoring fem mål er et godt spill; scorer to ganger med fem assists er et bedre spill. Dine ansatte er ditt lag. Pass på at du velger lagkamerater som kan gjøre jobben sin og deretter gjøre jobben din; stol på lagkameratene dine for å gjøre jobben sin.
3. Konsistens: Det er ingen lavsesong
En god spiller gir det hans eller hennes alle hver eneste øvelse. En flott spiller gjør at innsatsen er konsistent, året rundt. Å sette i gang når du starter din virksomhet, er ikke nok. Hvis noe, må du sette mer innsats planlegging og fortsette å vokse din bedrift enn å starte den. Du trenger en plan. Opprette en forretningsplan er det første skrittet mot suksess. Finn ut hvordan du skal gjøre ideen din til en realitet før du begynner. Hvis du prøver å gjøre det på fluen, kommer du til å mislykkes. Ikke vent til sesongen begynner å forberede: Gjør det nå.
4. Innsats: Ikke start med mindre du er forpliktet.
Starte en bedrift er hardt arbeid. Det kommer til å bli vanskelig. Det kommer til å være stressende. Du vil sikkert ha netter hvor du ikke kan sove, og du vil ha morgen når du reiser deg og får det etter hvert, det vil være det siste i verden du vil gjøre. Men å eie din egen virksomhet kan vel være den mest givende tingen du noensinne vil gjøre. Små bedrifter er fantastiske. De er ryggraden i økonomien. Du kommer til å bli din egen sjef, ringe dine egne skudd, og spre ideen med samfunnet ditt og kanskje til og med verden. Før du starter, må du være sikker på at du er 100 prosent i. Starte en bedrift tar engasjement og engasjement; Hvis du er usikker, har du det bedre å ikke prøve. Men hvis du er sikker på at dette er det du vil, gi det alt og sørg for at du gjør alt du kan. Du vil gjøre noen feil underveis, men gjør disse feilene til 100 prosent av innsatsen din. Gi det hele hver eneste dag til du kan slå opp og se tegnet over bedriften din. Målet er verdt treffene underveis.
