5 tips for å ansette sesongmessige ansatte

Selv om noen bedrifter allerede har en strategi for å ansette ekstra stab i de travle tider, er andre fortsatt på utkikk etter sine sesongmessige ansettelsesbehov og hvordan man skal møte disse behovene. Å ansette sesongarbeidere kan være en stressende oppgave for en bedriftseier, men bruk av disse fem tipsene kan gjøre det lettere.

1. Opprett en klar jobbbeskrivelse

Fokuser på å skrive en stillingsbeskrivelse som gir deg et gunstig lys og gir en klar og nøyaktig beskrivelse av arbeidsoppgavene, sier Jennine Rochlin Leale, grunnlegger av HRPro Consulting Services LLC. Dette kan hjelpe deg med å unngå å ansette hva som kan bli en utilfreds, uproduktiv ansatt, sier hun.

Hvis en sterk ytelse i sesongbasert sysselsetting kan føre til fulltidsmulighet eller sterke referanser, fremhever de fordelene i stillingen - du får en høyere responsrate fra søkere, sier Leale.

2. Trykk på sosiale medier

Bruk sosiale medier til å vise at virksomheten din har en positiv kultur, behandler sine ansatte godt og gir muligheter for sine ansatte til å vokse og lære, sier Flynn Zaiger, grunnlegger og administrerende direktør for Online Optimism, et digitalt markedsføringsbyrå.

"Vi viser vår kultur og verdsettelsen vi har for [ansatte], selv om de bare er med oss ​​for en kort stund," sier Zaiger, som anbefaler å bruke bilder og videoer av nåværende ansatte til å engasjere seg med jobbkandidater. Sørg for å konsultere med dine menneskelige ressurser eller juridiske team for å sikre at du følger fototillatelse og foreldres samtykke lover.

Legg inn på sosiale medier hvis bedriften din har en tendens til å tegne yngre sesongarbeidere. Tenåringer bruker mesteparten av sin sosiale medietid på Instagram, Facebook og Snapchat, ifølge en 2015-studie fra Pew Research Center.

"Sosiale medier kan gi dem en grunn til å velge deg over de andre alternativene, sier Zaiger.

3. Spør dagens ansatte for henvisninger

Hvis du ikke har en ansatt henvisningsprogram, bør du vurdere å implementere en nå.

Ansatte ansatt fra henvisningsprogrammer er mer effektive, mer sannsynlig å holde seg i bedriften din og generere 25% mer i profitt for bedrifter enn sine jevnaldrende, ifølge et papir fra Institutt for arbeidstilsyn.

Å tilby et gavekortbelønning for en vellykket henvisning kan være en smart strategi for en sesongbasert ansettelsesleie. Leale foreslår å gjøre det klart for ansatte, skriftlig at nyutleie må fungere gjennom sesongen for den henvist ansatte for å motta gavekortet.

"Nå har du den personen som er investert i den andre personen som stikker og er ansvarlig," sier hun.

4. Vert for en jobbmesse

Ved å holde en jobbmesse øker antallet personer du kan intervjue på en dag og øker medarbeidermoral, sier Laura Platt, HR-leder hos Spreadshirt, et globalt e-handelsfirma.

"Med medarbeiderne er dagen spennende, og det skaper en følelse av enhet i teamet," sier hun.

Ideen har også fordeler for søkere, som sparer tidsplanleggingsintervjuer og kan få en ide om hvordan dagens ansatte jobber sammen, sier Platt.

Planlegg deg for å få bedre respons og unngå å kaste bort penger og tid. Platts firma begynner vanligvis å annonsere en jobbmesse om to uker før dagen via sosiale medier, flyger og trafikkskilt, og kontakter lokale skoler, organisasjoner og fellessentre for å få ordet ut.

"Dette handler om å sette den beste foten frem og vise dem hvem selskapet egentlig er," sier Platt.

5. Vet hver kandidat

Når du har samlet et solidt utvalg kandidater, må du nøye undersøke hver søkeres CV og referanser og gjennomføre en bakgrunnskontroll. Prosessen med å ansette en kvalitetssesongarbeidstaker er like viktig som å ansette en fast ansatt, sier Leale.

"Hvis du ikke kjenner dem ordentlig, kan de være mer av et problem for deg enn problemet du leide dem for å løse," sier hun.

I intervjuet stiller du spørsmål som fokuserer på en rekke scenarier for å finne ut hvordan kandidaten kan oppføre sig i forskjellige situasjoner, sier Jody Holland, en bedrifts trener, leder og konsulent.

For eksempel spør om en tid en kandidat måtte håndtere en vanskelig situasjon på jobb eller i skolen, og hvordan problemet ble løst. Du kan etablere et rating system for hver kandidat, deretter holde orden på karakterene og når du ansetter, vil du kunne se kandidatene som har toppscore.

"Det fungerer spesielt godt med sesongmessig ansettelse, siden du prøver å ansette mye raskere enn si et sykehus, som tilbringer fem timer med å intervjue en kandidat, sier Holland.

Steve Nicastro er en stabskribent på Investmentmatome, et personlig finansnettsted. E-post: [email protected]. Twitter: @StevenNicastro.