6 Tips for hvordan du kommer opp med en million dollar forretningsidé |

Denne artikkelen er en del av vår "Business Startup Guide" - en kurert liste over våre artikler som får deg til å komme i gang på kort tid!

Da jeg var barn, visste jeg akkurat det jeg ønsket å være da jeg vokste opp. Jeg skulle bli den neste Boris Vallejo! (Du kjenner den berømte fantasien og sci-fi-kunstneren som alltid har malt rippede, skjorteløse menn og buxom, bikini-kledde kvinner på toppen av flygende drager og Pegasuses … Ja, jeg ønsket å være han.)

Det var to problemer med mine fremtidige karriereplaner skjønt: 1) Jeg var ikke veldig god på kunst, og 2) foreldrene mine gjorde det klart at det ikke var en snøballens sjanse for at de ville betale for meg å gå til kunstskolen.

Da min ungdoms drømmer opp i flammer, bestemte jeg meg for å komme tilbake til min unsupportive mamma og pappa den eneste måten jeg visste hvordan: Jeg ble en. Og det valget ble en helt annen fantasi helt.

Min historie

Jeg stjal ideene til mine første oppstart fra andre mennesker. På begynnelsen av 1990-tallet jobbet broren min for et selskap som gikk gjennom taksellende shareware-programvaren via katalog. Vi trodde, "Hei, det kan vi gjøre!" Og det gjorde vi til internett kom på scenen et par år senere, og la oss holde floppene i hendene våre.

Mitt neste venture gikk ikke mye bedre. Jeg prøvde å fange kaffebølgen og ble feid under en tsunami av Starbucks venti lattes.

Med min tredje virksomhet prøvde jeg ikke engang å være original. Jeg kjøpte en tilpasset innrammings-franchise og piggybacked til suksess på noen ellers navn.

Det jeg sier er, jeg er helt ubetinget å tilby oppstartskonsulent. Derfor ringte jeg inn noen eksperter for å dele sine historier og tips:

1. Skriv det ned på et serviett

Eksperten: David Ciccarelli, Voices.com

Voices.com, en nettbasert markedsplass som matcher stemmeaktører med reklamebyråer og TV- og radiostasjoner, begynte i 2004 som en ide som ble skriblet ned på et serviett av nygifte David og Stephanie Ciccarelli. "Da vi først startet, var det bare oss to," sier David. "Jeg eide et innspillingsstudio, og Stephanie var en trent sanger som gjorde stemmeord." Han sier at de begge skjønte fremtiden for voiceover-bransjen var i digital, selv mens de (ironisk) pekte ideen for oppstart på en bestemt analog overflate.

David solgte innspillingsutstyret for $ 50.000, og de lånte resten av frøpengene fra en bank. I dag er Voices.com et av de raskest voksende selskapene i Canada - ikke så loslitt for en bedrift som begynte livet ved kjøkkenbordet.

Davids råd

"Ikke bli fokusert på teknologien eller hvordan dominere markedet, bare identifisere et problem og sett om å løse det. Ved å gjøre det, vil du fremme menneskeheten. "

2. Gi et behov

Eksperten: Beth Shaw, YogaFit®

"Jeg skjønte tidlig på 1990-tallet at det ikke var noe passende yoga for treningspersonell," sier YogaFit® grunnlegger, Beth Shaw. På den tiden sier hun at de fleste yoga besto av folk som sitter på gulvet og gjør enkle ting.

"Jeg har tjent mange yoga-sertifiseringer, og jeg skjønte at de ikke gjaldt for det vanlige trenerklubben," sier hun.

Beth utviklet sin egen intensive læreplan og ved hjelp av frøpenger fra en student grunnla YogaFit® i 1994 for å fylle nisje. I dag har denne nisje vokst til en kløft, og YogaFit® er blitt den største treningsskolen for yoga instruktører i Nord-Amerika. Selskapet opererer på seks kontinenter og har mer enn 250 000 nyutdannede over hele verden.

Beths råd

"Har en godt avrundet forståelse av virksomheten. s starter ut er vanligvis sterkere i salg og markedsføring enn de er i andre områder-jeg synes det er veldig viktig for dem å få tak i økonomi og drift også. "

3. Få litt hjelp fra vennene dine.

Eksperten: Rob Biederman, HourlyNerd

HourlyNerd, en online markedsplass som forbinder bedrifter og MBAer fra de 40 beste handelsskolene for prosjekter og konsulentarbeid, begynte som en oppgave i et Harvard Business School-klasserom.

"Vi opplevde en stram tidsfrist der vi faktisk måtte oppfinne en virksomhet og presentere til våre klassekamerater i skolen!" sier HourlyNerd medgrunnlegger og konsernsjef Rob Biederman. "Så en kveld satte jeg meg bare ned og slo ut forretningsplanen." Rob sier at han inspirerte fra tjenester som InnoCentiv, Odesk og Elance, blant annet.

Av de seks som startet HourlyNerd, er tre fortsatt kjører Selskapet, inkludert konsernsjef Pat Petitti og finansdirektør Peter Maglathilin. Underveis brakte gruppen på en annen klassekamerat, Joe Miller, for å håndtere teknologien. Siden da har selskapet hentet flere investorer, inkludert Dallas Mavericks eier Mark Cuban.

Robs råd

"Bare start en bedrift hvis du er sterkt lidenskapelig med å løse det underliggende problemet for kundene dine. Hvis du ikke er, pengene (det er ikke mye) og det harde arbeidet (det er mye av det) vil slå deg før ideen fanger på. Hvis du er lidenskapelig, vil penger og hardt arbeid ikke forstyrre deg i det hele tatt. "

4. Få profesjonell hjelp

Eksperten: Stacy Goldberg, Savorfull

Ernæringseksperten Stacy Goldberg sier hun prøvde mange ting før hun bestemte seg for ideen til hennes selskap, Savorfull, i 2012.

Savorfull tilbyr sin Detroit, Michigan, Forretningskunder med en overraskende blanding av sunne, allergifrie ("gratis") snacks levert direkte til kontoret sine for en liten månedlig avgift. Hun sier at ideen hennes begynte å ta form etter at hun gikk gjennom Bizdom Detroit, et ial-akseleratorprogram grunnlagt av Quicken Loans og Cleveland Cavaliers-eieren Dan Gilbert.

Etter det brukte hun en kombinasjon av høyteknologiske og lavteknologiske for å utvikle hennes ide. "Jeg brukte flere plattformer," sier hun. "Jeg brukte også mange forskjellige fargete notater, og jeg bruker alltid tavler."

Stacys råd

"Gå før du kjører. Tenk stort, men start lite. Se om du selv har et marked som vil ha produktet ditt - det vil betale for produktet! "

5. Crowdsource

Eksperten: Adi Bittan, OwnerListens

"Før jeg startet OwnerListens i 2011, snakket jeg med over 100 bedriftseiere over hele landet i ulike sektorer og fra ulike forretningsstørrelser og -typer, sier selskapets medstifter Adi Bittan.

Hun ønsket å vite hva slags problemer de hadde for å finne en måte å hjelpe til med å løse.

"Jeg spurte dem hva de ti beste problemene var. Hvis tilbakemeldinger, online vurderinger, omdømme, Yelp !, etc., var i topp fem, det var to poeng. Hvis disse tingene var i topp ti (men ikke i topp fem), var det ett poeng. Til slutt scoret vurderingsproblemet 147 poeng ut av en mulig 200, sier hun. "Bare elleve bedrifter nevnte det ikke i det hele tatt. Det var slik jeg visste at det ikke bare var et problem for meg, men for alle bedriftseiere visste jeg."

Resultatet var OwnerListens, en tjeneste som setter bedriftseiere i ta kontakt med sine kunder for å forbedre sine virksomheter og administrere deres online-omdømme. I dag har den raskt voksende oppstarten skryte av tusenvis av kunder over hele USA, inkludert industriens giganter Whole Foods og Philz Coffee.

Adis råd

"Ikke alle oppstart må gjenoppfinne hjulet. Noen ganger bare å lage en eksisterende ide litt mer effektiv eller billigere kan være nok, forutsatt at markedet er stort nok. "

6. Når du er i tvil, gå med sikkerhetskopieringsplanen.

Eksperten: Alex Brola, Check Maid

"I utgangspunktet ønsket min partner og jeg å skaffe kapital til en lokal tjenesteplattform som ligner på ThumbTack eller TaskRabbit," sier Check Maid co- grunnlegger, Alex Brola. "

" "Problemet var at vi ikke ville komme inn i noe før vi visste noe om noen av bransjene vi skulle selge til og markedsføre for," sier han. De bestemte seg for å reflektere deres opprinnelige ide og starte en boligrengjøringsvirksomhet i stedet, slik at de kunne lære mer om bransjene de skulle tjene fra innsiden, sier Alex. "Hvis det gikk bra, så ville vi revurdere."

Sjekk Maid tok av. Alex, som er en tidligere profesjonell pokerspiller, så aldri tilbake. I dag opererer Check Maid i de fleste store storbyområder i USA og har blitt omtalt i

Forbes, TIME, og New York Times. Snakk om å rydde opp! Alexs råd

"Å gå inn i å vite at din opprinnelige plan vil mislykkes, at ting vil gå galt, og at du vil slutte på et tidspunkt, er en stor fordel. Jeg er heldig at jeg klarte å gjøre det gjennom de første månedene og komme ut på den andre siden. "