Dokumenter, Presentasjoner, Live |

Et av prinsippene i plan-som-å-gå forretningsplanen er at skjemaet følger funksjonen. Din plan er ikke ditt plandokument. Det er ikke din heis tale, eller sammendrag memo. De er utganger. Din plan er hva du skal gjøre med virksomheten din. Det er hva som skal skje, sett ut konkret slik at du kan spore hva som faktisk skjer og sammenligne det med det du trodde ville skje.

Tenk på hvordan plottet til en kjent historie genererer forskjellige versjoner - romanen, filmen, tv-mini-serien, tegneserieversjonen, forestillingen av videregående dramaavdeling. Alle har samme historie i kjernen.

Din forretningsplan er slik også. Hva folk tradisjonelt tenker på som planen, dokumentet, er bare en utgang. Andre vanlige utganger inkluderer tonehøyde og oppsummering.

Dette er viktig fordi folk blir veldig forvirret. "Ikke gjør en forretningsplan," sier noen eksperter. "Bare gjør en presentasjon." De rettferdiggjør det med ideen om at få investorer leser forretningsplaner. Men vent, presentasjonen må beskrive hva du skal gjøre, så du bør bedre ha en plan. Og kanskje, kanskje bare, du lager ikke plandokumentet, bare presentasjonen … men hvis det er så, vet du bedre hva planen er.

I dette avsnittet vil jeg se på noen av standardutgangene: forretningsplan dokumentet, sammendraget (eller sammendraget), heis tale og tone presentasjonen. For alle disse, starter du med en plan og lager deretter produksjonen etter behov.

Og disse er neppe de eneste forretningsplanutgangene i disse dager. Andre inkluderer nettsteder, blogger og nyere Twitter hadde en forretningsplan konkurranse begrenset til 140 tegn. Planen er hva som fungerer for deg, men bare så lenge det fungerer for deg.