Ekspert FAQ: Midlertidige arbeidere - Er Temps den nye normen?

Som USAs økonomi kontrakterer for første gang siden lavkonjunkturen i 2008-2009, ser uttrykket "jobbvarighet" ut som et ekko fra fortiden. I sammenheng med en generelt mangeløs amerikansk økonomi med svak jobbskaping og langsom gjenoppretting, ser vi veksten av en bestemt type arbeidstaker: temp.

Investmentmatome bestemte seg for å intervjue professor Hatton fra instituttet for sosiologi ved universitetet i Buffalo og forfatteren av Temp økonomien: Fra Kelly Girls til Permatemps i Nord-Amerika, for å lære effekten av denne nye industrien på den samlede amerikanske økonomien. I tillegg snakket Investmentmatome med professor Houseman, arbeidsøkonom ved W.E. Upjohn Institute, for å spørre om det er tegn på at temparbeideren har potensial til å erstatte heltidsansatte.

Jobbvekst forteller ikke hele historien

Midt imellem "R" -ordet igjen, spår økonomene folk til å prøve å forstå at situasjonen kanskje ikke er så dour som i høstens 0,1% sammentrekning antyder. Mange hidtil usete faktorer bidro til tapet, som orkanen Sandy og Fiscal Cliff.

Til tross for tapene er jobber og forbruksutgifter oppe. I løpet av de siste seks månedene økte lønnsarbeidet med ca 160 000 arbeidsplasser per måned. Ifølge en ADP National Employment Report legger privat sektor 192 000 arbeidsplasser fra desember 2012 til januar 2013. Jobber i profesjonelle / forretningstjenester, handel / transport / verktøy, bygg og finansvirksomhet har samlet en samlet 100 000 arbeidsplasser mens produksjonen mistet 3.000 arbeidsplasser.

Disse gevinster representerer bare en brøkdel av den amerikanske arbeidsstyrken. Økonomer kan kaste rundt gimmicky buzzwords som "vekst" og "jobbsøking", men hva slags jobber blir opprettet?

Den stigende temp økonomien: Ved tallene

I hennes nylige New York Times opinion kolonne, forklarer professor Hatton at i årene etter andre verdenskrig hadde den amerikanske arbeidsstyrken vunnet betydelige forbedringer i arbeidstakerens kompensasjon, pensjoner og helsemessige fordeler for heltidsansatte som gikk utover fagforeningsomfanget til arbeidsgivere. Som et alternativ til heltidsansatte lanserte selskaper som Russell Kelly Office Service og Manpower Inc. en ny kategori arbeidere som markedsføres som fasjonable kvinner som arbeider deltid som en økonomisk nødvendighet for krigsinnsatsen. Den viktigste appellen til disse arbeidstakere var at de var fritatt for fordeler ellers rettet til heltidsansatte.

Til slutt lærte temporkontorer å utnytte det faktum at deres arbeidstakere var unntatt fra arbeidstakers beskyttelse som helsemessige fordeler og pensjoner, og undergravd fagforeningene ved å etablere en "ny sektor med lavt lønn, upålitelig arbeid". Som den glatte markedsføring av Kelly og Manpower-selskapene gikk ned, ideen om en stadig roterende arbeidsstyrke fanget på, og selskapene fortsatte å bruke midlertidige arbeidstakere i tider hvor de ønsket å redusere lønnskostnader. Temp arbeidstakere var ikke underlagt luksusen av reiser, sykefravær, arbeidsledighetsskatt eller fredsfordeler.

I 1980 økte midlertidig sysselsetting fra 185 000 til 400 000 ts per dag, og i 2000 fortsatte den å vokse til nesten 3 millioner.

Dette førte til at en permanent varighet begynte å midlertidig arbeid bli et bærekraftig økonomisk alternativ. Temp jobber er fortsatt jobber, tross alt.

Pros for arbeidere

Midlertidig arbeid trenger ikke å være til nytte for bare arbeidsgivere. De som ser etter arbeid under den økonomiske nedgangen, må innse at tempearbeid kan være en god ide på områder der arbeidet er lite av følgende grunner:

• Temping øker sjansene for å få en jobb.
• Temping hjelper deg med å utvide nettverket ditt.
• Temping hjelper deg med å oppleve.
• Temping tilbyr variasjon og lar deg prøve forskjellige roller.
• Temping tilbyr ofte gratis opplæring og erfaring.
• Temping tillater vanligvis fleksible deltid timer.
• Temping gir mulighet til å klatre på lønnstigen og få full ansettelse.

De som er ute av arbeid eller sliter med å få enden til å møte, kan vurdere å ringe et tempelbyrå for å avlaste deres økonomiske situasjoner. Mange finner at tempelbyråer er en utmerket kilde til inntekt og ofte bidrar til verdifulle erfaringer som trengs for å lande heltidsansatte.

Fordeler og ulemper med en temp-tung økonomi er lastet på begge sider, men i det nåværende økonomiske klimaet forblir faktum: temps er her for å bli.

Spør ekspert: Varig effekt av en Temp-økonomi

Da vi snakket med professor Hatton, fra institutt for sosiologi ved universitetet i Buffalo, spurte vi hvilke effekter denne bransjen vil ha på den generelle økonomien:

"Når det gjelder effekt på økonomien, kan det være bra, men et skifte [til temparbeidere] kan være ødeleggende for heltidsansatte. For så vidt som arbeidstakere er forbrukere, kan et slikt skifte også være ødeleggende for økonomien.

Bruk av midlertidig arbeid er en økende trend som vi ser overalt, ikke bare i tempearbeidebransjen. Det er en økende trend mot outsourcing, deltidsarbeidere, uavhengige entreprenører og de er alle forskjellige manifestasjoner av samme ideologi. Det er en arbeidstakerutnyttelse som ligger i disse trendene, hvor man kan betale slike arbeidstakere mindre lønn og fordeler, men bruke dem på samme måte som faste ansatte."

Deretter spurte vi Dr. Houseman fra W.E.Upjohn Institute, om veksten i tempindustrien betyr at temparbehandleren har potensial til å bli en erstatning for den heltidsansatte:

"Vi vet ikke ennå at dette [substitusjon mot temp hjelp] faktisk skjer i vår økonomi. Det er ikke nok regjeringsdata for å foreslå dette. Sysselsetting i den midlertidige hjelpebransjen er fortsatt litt under nivået før lavkonjunktur, og vi må kanskje vente et år eller to for å se om det støter opp over det siste høye.

Lavkonjunkturen hadde stor innflytelse på tempelagenturindustrien - i løpet av lavkonjunkturen gikk hjelpen til sysselsettingen ned med mer enn 30%. I løpet av utvinningen har jobbgevinstene vært relativt større i temphjelpebransjen enn i økonomien generelt. Men det er forventet - temphjelpsindustrien mistet mye mer i løpet av lavkonjunkturen."

Endelig spurte vi Dr. Houseman hvilke andre begrunnelse arbeidsgivere måtte ha for å velge å ansette midlertidige arbeidstakere:

"Økonomien er svak og det er mye nedadgående press på kompensasjon. Men det er vanskelig for arbeidsgivere å gå inn og si til arbeidstakere at de trenger å kutte lønn eller øke sine forsikringspremier. Det kan føre til alvorlige ansattes moralproblemer. I stedet ansetter arbeidsgivere midlertidig eller annen type kontraktsarbeidere til lavere kostnader, og så effektivt skape et todelt lønnsystem. Det blir en mekanisme for å redusere gjennomsnittlig lønns- og ytelseskostnad. Utover det kan Affordable Care Act føre arbeidsgivere til å øke bruken av midlertidig og deltidsansatt for å omgå dette mandatet. For mer informasjon har jeg også publisert et papir om denne saken Produsentens outsourcing til bemanningsvirksomhet.”

Bilde med tillatelse til Shutterstock.