Hvordan skrive en bok er som å starte en bedrift |

Fikk en ide du bare ikke kan riste ? Den ideen kan manifestere seg som en bedrift eller en bok. Jeg har brukt mye tid på å snakke om hvordan s bør nærme seg en ny virksomhet og har funnet ut at det er mye flere paralleller mellom å starte en bedrift og starte en ny bok enn du kanskje tror. Når jeg lanserer min første bok, The Equation, ironisk nok på lansering av bedrifter, trodde jeg at jeg ville dele noen få innblikk i likheten mellom de to.

Hva er ditt formål?

Å bestemme seg for å starte en bedrift er annerledes enn å bestemme seg for å Start en vellykket virksomhet. Planene om å åpne en butikk versus et mål om å skape en massiv landsomfattende detaljhandelskæde varierer betydelig. Det er vanskelig å vite hvilke skritt du skal ta hvis du ikke vet sluttmålet ditt.

Det samme gjelder boken din. Hva er ditt sluttspill? Bruker du det som telefonkort for å få flere kunder? Leter du etter en prestasjonsetikett (som "bestselger status") for ditt merke? Håper du å tjene penger på det, eller bruker du det til å spre en melding (forresten, hvis målet ditt er å tjene penger, vil du kanskje snakke med noen få yrkesfagfolk først)? Disse målene vil ha betydelig innvirkning på planlegging og strategi for ikke bare manuskriptet ditt, men lanseringen og markedsføringen av boken.

Og mens du er i det, kan du også sette det største målet du kan. Ingenting skjer hvis du ikke oppnår ditt strekkmål, men som Wayne Gretzky sier, "Du savner 100% av bilder du aldri tar!"

Kjenn din kunde

Jeg forkynner alltid i virksomheten om hvor viktig det er er å kjenne kunden din, men min første bok manuskript runde var noe mangler i denne avdelingen (som ble løst i andre runde, takket være god tilbakemelding fra bransjens folk!).

For å lykkes i virksomheten, du må vite hvilken smerte du løser for kunden og hvordan du leverer verdi. I tillegg, hvis "alle" er kunden din, kommer du til å ha det vanskelig å nå noen i det hele tatt, så det er viktig å ha fokus. Det samme gjelder for boken din (spesielt ikke-fiksjonsbøker). Spør deg selv hvilke konkrete fordeler leseren din vil ta bort fra å investere tid og penger i meldingen din. Hvem er din spesifikke leser og hvilke kvantitative og kvalitative fordeler søker de? Dette vil forme ikke bare hvordan du leverer meldingen i boken, men også hvordan du planlegger å markedsføre boken.

Ideen er ikke verdifull; Det er utførelsen

I en tid hvor vi har tilgang til nesten alt vi vil ha og trenger, pluss en hel masse drøm vi ikke bryr oss om, er det vanskelig å ha en virkelig ny ide (ordspill som er beregnet). Å ha ideen om en bedrift er ikke verdifullt; det utføres på forretningsplan hver dag. Det samme gjelder for en bok. Når du har ideen, må du skrive manuskriptet og deretter markedsføre, markedsføre og markedsføre! De fleste utgivere bryr seg minst like mye, om ikke mer, om markedsføringsplanen din enn innholdet i boken. Så, selv om du har en god ide, hvis du ikke kan eller ikke vil plyndre for å oppfylle målene dine, er det ikke mye verdi der.

Dagen du åpner for bedriften " Er hvor det harde arbeidet starter.

Å skape en forretningside og skrive planen din er en cakewalk i forhold til hva du må utholde dagen inn og ut for å gjøre bedriften din vellykket. Det samme gjelder for en bok. Den vanlige misforståelsen er at du er ferdig når du er ferdig med å skrive - ikke så! Skrive manuskriptet, så skremmende som det kan virke, er lett i forhold til alt som kommer neste. Forbered deg på å tilbringe mye tid, innsats (og avhengig av dine mål, penger også) Etter at boken er skrevet!

Takeaway: Sørg for at du vurderer og forbereder deg for å starte en bok, akkurat som du ville ha en bedrift hvis du vil lykkes med det.

Og hvis du vil lære mer om ligningen og noen av disse prinsipper, den er tilgjengelig på Amazon.com og overalt nå!