Jeg startet en bedrift-skal jeg fokusere på destinasjonen? |

Datavitenskapsavdelingen oppdaget snart et problem: Nesten alle de nye ansettelsene var menn. I et selskap som ble grunnlagt på et mangfoldig samarbeid og fremmet en følelse av universell tilhørighet, hadde en nøkkelavdeling så off-kilter fra bedriftens mål at det var årsaken til alarm.

Ledere tok raskt tiltak for ikke bare å endre problemet, men også å ta opp det som skapte den. De doblet forholdet mellom kvinnelige datavitenskapere (nå på 30 prosent) og reviderte ansettelsespraksis for å bedre reflektere likestilling. Deretter hadde de til hensikt å fokusere på kulturell og rasemessig mangfoldighet i ansettelse. Til slutt satte Airbnbs stødige visjon for selskapet seg ikke bare HR-tilsyn, men gjorde også teamet sterkere og mer inkluderende enn noen gang før.

Som s har vi ideer om hva vårt firma skal bli. Vi drømmer om suksessen vi håper å oppnå, eller hvilken innflytelse vi ønsker å gjøre. Vi planlegger selv hvordan og når vi når benchmarks underveis.

Men ofte er vi så opptatt av å håndtere de enkelte oppgavene, funksjonene og ansvaret for å drive en bedrift som vi ser bort fra den store bilde. Det som mange av oss ikke klarer å gjenkjenne, er det som definerer våre sluttmål - vår ultimate destinasjon - fra starten kan faktisk være nøkkelen til å nå det høydepunktet for suksess.

Kjenne bedriftens mål

Fra det tidspunkt jeg startet firmaet mitt For mange år siden visste jeg at jeg ønsket å være

den beste i vårt spesifikke kompetanseområde i PR-bransjen. Fokus på det målet fra begynnelsen ga meg selvtilliten til å gjøre dristige trekk og bane meg egen sti. Det presset meg til å bygge et lag som delte min visjon og vilje. Det holdt alle på sporet og ga oss noe konkret å jobbe mot. Det hjalp meg også med å unngå kostbare omveier og skadelige feil. I dag kan jeg gjerne si at firmaet mitt er blomstrende, og jeg er der jeg alltid ønsket å være.

Deklarere destinasjonen fra de tidligste planleggingsstadiene vil gi deg og laget ditt samme laserfokus når du starter oppstarten. Det vil sikre at sluttmålene dine er innbygget i grunnlaget for bedriften din, vevd gjennom hver forretningsplan og etset i hver beslutning.

For å identifisere og definere bedriftens destinasjon må du:

1. Eier din fremtid

De fleste s har en visjon om hva de vil ha ut av deres oppstart. Noen vil ha berømmelse og formue; andre ønsker makt og prestisje; fortsatt andre ønsker å skape forandring. Men så få eier den visjonen.

Uansett, sier de ikke høyt, deler det med lagene sine, eller bygger det inn i deres daglige mantraer - si det i sin forretningsplaner. Kanskje det er en grunn at den fireårige oppstartfrekvensen svever rundt 60 prosent for mange næringer.

Start aldri virksomheten din uten å vite hvor bra du vil. Sørg for at reisemålet ditt er din egen visjon, ikke noe forutbestemt forestilling om hvordan bedriften skal operere. Ellers vil du ikke ha lidenskap og engasjement som trengs for å lykkes. Uansett destinasjon, eier den, snakk om det ofte, og se at drømmene dine kommer til liv.

2. Finn din nisje

Du kan ikke være best på alt. I stedet for å kaste bort tiden din, skaffer du ut en nisje som du virkelig kan dominere, og utvider horisonten din etter hvert som bedriften din vokser. På den måten er du ikke en i en million - du er bare nummer én.

For eksempel klarte PensterDocs å skille ut sin egen nisje i det svært mettede dokumenthåndteringsapparkedet. Det omfattende kjæledyrinformasjonsregisteret lagrer din furry venns vaksinasjoner, kommende veterinæravtaler og helseposter. Appen har til og med deling av evner dersom du trenger å dele kjæledyrets profil med familiemedlemmer, kjæledyr sitter eller veterinær klinikkmedlemmer.

Ta en nærmere titt på situasjonen, markedet, talentet og mulighetene. Å gjennomføre en SWOT-analyse kan være nyttig her. Er det noe unikt for din situasjon som kan virke til din fordel eller holde deg tilbake? Er du lidenskapelig eller adept i et bestemt område av din bransje? Er noen i teamet ditt pakket med alvorlige ferdigheter eller kompetanse som kan gi bedriften din en overhånd? Ved å peke på nisje din tidlig vil du sette deg på rask spor til suksess.

3. Samle et lag som deler visjonen din.

Å bygge et talentfullt, dedikert team kan fundamentalt forandre din bedrift. Fokus på å ansette partnere og ledere som deler din forpliktelse til målet ditt. Det er ikke å si at kontoret ditt skal bli et ekkokammer, men ifølge forskningsmessig amerikansk vil et sosialt mangfoldig personale stimulere til større innovasjon. Se etter personer som kan utfordre dine forutsetninger, ta med nye ideer til beslutningstabellen,

og kjører deg mot ditt felles destinasjon. Da jeg startet firmaet Mitchell, var min første heltidsleie Min største konkurrent, noen som jobbet for sin brors selskap på den tiden. Jeg overbeviste ham om å bli med meg ved å formidle min lidenskap for å bygge Mitchell til det beste i bransjen - en visjon som han snart delte med meg. Å få ham ombord var en spillveksler. Med vår kombinerte innsats og forenet visjon for reisemålet vokste vår virksomhet og vårt team eksponentielt.

4. Oppsøke (eller bygge) et fellesskap

Læring fra andre er en

stor del av å bygge en vellykket bedrift. Den beste måten å samle tonn nyttig informasjon og unik innsikt på er å koble til mentorer, jevnaldrende og andre s. Ved å bygge disse forbindelsene får du også muligheten til å utvide virksomheten din ved å etablere gjensidig fordelaktige forhold. Faktisk, ifølge HubSpot, sier 85 prosent av fagpersoner at personmøter hjelper dem til å skape sterkere, mer meningsfulle forretningsforbindelser.

Bli med profesjonelle samfunn knyttet til din bransje. Hvis du finner at det ikke er forretningsnettverk i ditt område, bør du vurdere å starte et fellesskap eller en organisasjon selv. Det er den perfekte måten å lære av andres erfaringer, bygge gjensidighetsdrevne forretningsforbindelser og hevde deg selv som en leder i din bransje.

For å lykkes i dagens forretningsverden må du være unik, hardt arbeidende og fokusert på sluttmålene dine. Unngå forstyrrelser og omveier ved å erklære firmaets reisemål fra begynnelsen. Deretter begynner du å smi veien.