Utålmodig? Så hopp inn |

Jeg forstår. Nok av forklaringene og posisjoneringen, la oss få jobbe med en plan. Så gå videre, bare hopp inn og gjør det.

• De fleste liker å starte med hjertet av planen. Hoppe nå, du vil se hva jeg mener. Det handler om hva som virkelig driver din virksomhet. Ditt målmarked, ditt forretningsmessige tilbud, ditt strategiske fokus. Og ikke bekymre deg for formatet; skriv det, snakk det, bruk punktposter, lysbilder eller hva som helst.
• Min personlige favoritt er planoversikten. Dette gjør det veldig klart at du er etter planlegging, og bedre ledelse, ikke bare en plan.
• Et annet veldig godt utgangspunkt er salgsprognosen. Noen mennesker liker å komme til tallene først, og mange mennesker gjør konseptuelle tenkning mens de jobber tallene. Målmarkedet ditt, ditt forretningsmessige tilbud, ditt strategiske fokus er alt i hodet ditt mens du gjør salgsprognosen. Det er ikke en dårlig måte å fortsette.
• Kanskje du vil starte med et kostnadsbudsjett i stedet. Vurder lønnslisten din i en gjennomsnittlig måned. Beregn brennningsfrekvensen, et veldig viktig tall, noe som betyr hvor mye penger du må bruke per måned.
• Hvis du planlegger å starte en bedrift, er oppstartskostnadene et godt sted å komme i gang. Lag lister over hva du trenger, i penger, varer, steder og så videre.
• Spesielt når du har et lag, er SWOT (styrker, svakhet, muligheter og trusler) en god måte å starte. Du kan hoppe til SWOT-analysen nå og gjøre det.
• Noen mennesker liker å sette scenen bedre, med oppdraget, visjon, mantra, mål eller nøkler til suksess. Det gir planen et rammeverk for å leve i. Hvis du vil.

Det er imidlertid noen ting i forretningsplanlegging, selv planlegge planlegging, som må skje i en bestemt rekkefølge. For eksempel kan du egentlig ikke bare begynne med kontantstrømoppstillingen uten å ha gjort salgsprognose, brennkarakter og noen forutsetninger om forutsetninger og forpliktelser.

Likevel kan du raskt komme i gang. Jeg klandrer deg ikke. Kanskje du vil hoppe tilbake hit (bruk knappen Tilbake ) for å fortsette forklaringene etter at du har gjort noen fremskritt.