Er det lurt å rehire en tidligere ansatt? |

Når ansatte kommer og går, er noen arbeidsgivere tvunget til å håndtere en noen ganger ubehagelig situasjon nedover veien: Skal de rehire et individ de sparket?

Vel, million dollar-spørsmålet - selvfølgelig - er hvorvidt den personen forlot din stilling frivillig eller ufrivillig. Hvis det er sistnevnte, så har du definitivt litt ekstra tenkning å gjøre.

De fleste medarbeider prøver ikke å få seg sparket fra en jobb, i det minste ville man ikke håpe det. Ofte er det på grunn av deres manglende evne til å gjøre en jobb riktig.

Er en arbeidsgiver brann noen, kommer det ofte med en forsvarlig ytelsesgrunn, med mindre det er noen form for personlig fiendskap mellom arbeidsgiver og arbeidstaker. Som de fleste arbeidsgivere kan garantere, er det ingen som er en morsom ting å skyte. I mange tilfeller vil arbeidsgivere avlaste noen av deres plikter for bedring av selskapet, noe som gir mer begrunnelse for å frigjøre en person.

Så, la oss si at du er en arbeidsgiver og en stilling åpner hos din bedrift som tidligere var bemannet av noen du lar slippe Gi dere dem en ny sjanse eller ser navnet deres ikke engang på dagens lys for å ta hensyn til det?

Hvis du gir en tidligere ansatt en ny sjanse, risikerer du:

Bråk for resten av kontor

• Upsetting vognen og gjør det vanskelig for andre ansatte å gjøre jobben sine
• Re-introduksjon av et potensielt problem, selv om den tidligere ansatte sier at de har endret sin holdning og måter om dem.
• For mange arbeidsgivere, den grunnleggende begrunnelsen er at de ga den tidligere medarbeider hver sjanse til å ta en tur med dem første gang, så hva gjør en tror at ting vil være annerledes, den andre går rundt?

De fleste arbeidsgivere er villig til å ta en sjanse med noen friske heller enn å gi et nytt skudd til en gammel lue, selv når det betyr å trene den personen og veilede dem i prosessen. Ja, å bringe tilbake en tidligere ansatt kan gjøre ting enklere i den forstand at de kjenner rutinen, men hva er sikkerhetsskade som de ville ta med seg og er det verdt det?

Som arbeidsgiver er det viktig for deg å se på hva som førte til at den ansatte ble slettet i utgangspunktet. Blant problemene kan være:

Personlig problem med en medarbeider og / eller leder

• Manglende evne til å utføre en jobb og / eller følge instruksjonene
• Å være vant sent for og / eller mangler betydelige arbeidsperioder
• Stål fra en arbeidsgiver
• Bunnlinjen er at det å skyte noen aldri er lett; Du løper risikoen for et søksmål, et dårlig firmaers omdømme og mer.

Hvis du ender med å skyte en ansatt, tenk lenge og hardt om å få dem tilbake. Husk at det er en grunn at du sparket den personen i utgangspunktet.