Medisinsk utstyrs forretningsplan Eksempel - Bedriftssammendrag |
Etablererkurs, del 4: Forretningsplan
Innholdsfortegnelse:
Bedriftssammendrag
MedNexis vil undersøke og utvikle biomedisinske enheter, inkludert MedStim og TheraMag-systemene, til hjelpemiddel i behandlingen av en rekke sykdommer. Dens kunder er pasienter rammet av en tilstand som resulterer i muskelatrofi, så vel som de pasientene som er interessert i de foreslåtte alternative fordelene ved magnetisk terapi. Selskapet utvikler for øyeblikket sin patenterte teknologi til sluttprodukt og godkjenningstrinn. Det søker også å etablere sin bedriftsidentitet innen medisinsk produkter. Selskapets vekststrategi innebærer følgende mål:
- Fullfør patentprosessen.
- Opprett bedriftens identitet, merkenavn, varemerker.
- Sett en klar forretningsretning og både langsiktige og kortsiktige mål skal oppnås.
- Bygg stab og bedriftsinfrastruktur.
- Komplette kliniske forsøk og få FDA-godkjenning.
- Fortsett FoU og produktutvikling.
- Opprettholde markedsytelsen ved å knytte godtgjørelsespakker til nøkkelpersonell med selskapets ytelse gjennom aksjeopsjoner og andre lønnsordninger.
2.1 Bedriftseierskap
Selskapet vil bli innlemmet i North Carolina. Det vil ha godkjent 15.000.000 ordinære aksjer og 150.000 prefererte aksjer. Rettighetene og privilegiene til disse aksjene vil bli oppgitt i selskapets vedtekter.
Selskapets foreslåtte aksjekapital før kapitalinnhenting
| Eier | Andel av aksjer eid |
| Daniel Burnett | 40% |
| Mike Marriott | 20% |
| Nathan Wain | 20% |
| Brian Bell | 20% |
Selskapet forventes å hente frøkapital på ca $ 750 000 før oppstart av sin virksomhet. Ekstra arbeidskapital er forventet og vil bli økt i år 2 av virksomheten. Kapitalopplæringsøvelser forventes gjennomført i 2 porsjoner (dvs. år 0 og år 2) og øker om lag $ 6,75 millioner i midler.
2.2 Oppstartssammendrag
Hovedelementene i oppstartsplanen for selskapet er:
- Juridisk utgift for innlevering av alle patentsøknader.
- Etablering av en bedriftsidentitet.
- Virksomheten.
- Finansiering av arbeidskapitalbehov, kjøp av annet utstyr og eiendeler som anses nødvendig for
- Lønn til sentrale ledere og ansatte i selskapet.
- Formulering av den strategiske forretningsplanen.
Kostnader for kapitalinnkjøp gjennom privat plassering
Omtrentlig $ 250.000 ble hentet fra grunnleggerne av selskapet for disse formålene. Denne finansieringen vil være tilgjengelig tidlig i 2001, og disse oppgavene har enten blitt fullført, eller er i ferdig sluttprosess.
Disse behandles bare som oppstartskostnader og innledende arbeidskapital etter denne planen. $ 250.000 behandles som kontant ved hånden ved begynnelsen av denne planen 1. januar 2001. Resten av startkravet som kreves, samt kapital som kreves for videreføring av driften i de første 6 månedene, vil være tilbys ved å selge aksjene via en rettet emisjon til sentrale investorer. Hovedstaden oppnådd gjennom denne innsamlingsøvelsen forventes å gi ytterligere $ 750 000, og forretningsplanen krever at disse midlene skal infunderes med det formål å drive virksomheten i samsvar med denne forretningsplanen.
Trenger du faktiske diagrammer?
Vi anbefaler at du bruker LivePlan som den enkleste måten å lage grafer for din egen forretningsplan.
Lag din egen forretningsplan
| Oppstartsfinansiering | |
| Oppstartskostnader for å finansiere | $ 168,000 |
| Oppstartsmidler for å finansiere | $ 82,000 |
| Samlet finansiering nødvendig | $ 250,000 |
| Eiendeler | |
| Ikke-kontante eiendeler fra oppstart | $ 0 |
| Kontantkrav fra oppstart | $ 82,000 |
| Ekstra kontantstrøm | $ 0 |
| Kontantbalanse ved startdato | $ 82,000 |
| Sum eiendeler | $ 82,000 |
| Gjeld og kapital | |
| Gjeld | |
| Gjeldende lån | $ 0 |
| Langsiktig gjeld | $ 0 |
| Betalbare kontoer (utestående regninger) | $ 0 |
| Andre gjeldsforpliktelser (rentefri) | $ 0 |
| Sum gjeld | $ 0 |
| Kapital | |
| Planlagte investeringer | |
| Daniel Burnett | $ 100,000 |
| Nathan Wain | $ 50,000 |
| Mike Marriott | $ 50,000 |
| Brian Bell | $ 50,000 |
| Ytterligere investeringsbehov | $ 0 |
| Totalt planlagt investering | $ 250,000 |
| Tap ved oppstart (Oppstartskostnader) | Total $ |
| $ 82,000 | Sum kapital og gjeld |
| $ 82,000 | Sum finansiering |
| $ 250,000 | Trenger real financials? |
Vi anbefaler at du bruker LivePlan som den enkleste måten å opprette automatiske finanser for din egen forretningsplan.
Lag din egen b bruksplan
Oppstart
| Krav | |
| Oppstartskostnader | |
| Juridisk | |
| $ 50,000 | Papirhandel mv |
| $ 500 | Brosjyrer |
| $ 3000 | Konsulenter |
| $ 3000 | Forsikring |
| $ 3000 | Leie |
| $ 1000 | Forskning og utvikling |
| $ 100 000 | Utgifter for utgifter |
| $ 6 500 | Annet |
| $ 1000 | I alt Startkostnader |
| $ 168.000 | Startkrav |
| Kontant påkrevd | |
| $ 82,000 | Oppstart inventar |
| $ 0 | Andre nåværende eiendeler |
| $ 0 | langsiktige eiendeler |
| $ 0 | Sum eiendeler |
| $ 82,000 | Samlede krav |
| $ 250,000 | 2.3 Selskaps lokasjoner og fasiliteter |
Selskapet vil i utgangspunktet være basert i Research Triangle Park-området i North Carolina.
I lys av den strategiske planen om å kontrakt med en tredjepart for alle produksjonsbehov, vil de nødvendige fasilitetene hovedsakelig være kontorer for personell og lagringsplass for inventar. Etter år 5, når markedet for våre produkter når vår forventede milepæl, vil selskapet utforske muligheten for å bygge egne produksjonsanlegg.
