Small Business Suksesshistorie: Magnolia Brewing Co. øker $ 150,000 med Bolstr

Siden 1997 har Magnolia Brewing Co. betjent San Franciscans sin populære håndverksøl og mat på Haight Street Brewpub på 3.500 kvadratmeter.

Etter hvert som årene gikk og selskapets suksess vokste, gjorde det også behovet for å utvide produksjonen. Derfor bestemte Magnolia seg for å åpne en andre plassering over byen, i den kommende Dogpatch-nabolaget.

"Vi hadde virkelig vokst opp det opprinnelige bryggeriet - vi fortsetter å brygge der, så det er ikke som vi flyttet vekk fra det - men vi trengte mer produksjonskapasitet," sier Magnolia medstifter Dave McLean.

Men veien til vekst har sikkert ikke vært lett. Selskapet gikk gjennom en lang periode med tillatelse og design for det nye rommet som begynte i 2011; Byggingen startet i 2012 og varet to år.

Foruten en lang byggeperiode finansierte en annen veiblokke. Å starte et bryggeri krever store mengder penger foran for å få alt utstyret du trenger for å brygge og servere øl (og i Magnolia's tilfelle, utstyr for mat også). Når et bryggeri vokser i størrelse, må du pumpe enda mer penger inn i virksomheten for å møte den økte etterspørselen - for eksempel kjøpe større utstyr for ekstra bryggekapasitet.

"Hvis du bygger en restaurant eller brewpub, er alt ditt kapitalutlegg foran," sier McLean. "Og jeg har sett det når vi vokser, involverer hvert trinn i vekstmåten mer innsamling."

Tom McCormick, administrerende direktør i California Craft Brewers Association, sier at effektiv finansiering er viktig for nye bryggerier.

"Det er to ting du må utvide: den ene er rustfritt stål, det er dyrt, og to, et større fotavtrykk, og eiendommen er dyrt, enten du kjøper eller leier," sier han. "Så det er en konstant prosess for å holde tritt med vekst og etterspørsel, og selvfølgelig er det grunnlaget for finansiering for å drive den veksten."

Slår til Bolstr for hjelp

Foruten en ny plass på 10 000 kvadratmeter i Dogpatch inkluderer Magnolia ekspansjonsplan også å tappe sin egen øl for distribusjon. Magnolia er for øyeblikket kun tilgjengelig i utkastformular (i briller og grøfter), og øl er distribuert til barer og restauranter i Bay Area og i noen få byer i Colorado. Men flasker kommer innen utgangen av 2015, noe som gjør at Magnolias bestselgende øl, som Proving Ground IPA, California Kolsch og Blue Bell Bitter, kan nå et bredere publikum.

Magnolia medstifter Dave McLean.

For å hjelpe dem med å oppnå utvidelsen har McLean og Magnolia Brewing Co. henvendt seg til Bolstr, en markedsleverandør som hjelper forbruker-, detaljhandels- og produksjonsbedrifter å øke vekstkapitalen fra private akkrediterte investorer (de som har minst $ 1 million i nettoverdi eller inntekt på $ 200 000).

Bolstr arbeider slik: Småbedriftseiere søker direkte på nettsiden. Under søknadsprosessen må virksomheten levere historisk avkastning, en balanse, en årsregnskap for resultatregnskap, bankopplysninger for de siste 12 månedene, og låneavtaler om eksisterende gjeld.

Bolstr driver deretter en økonomisk analyse på virksomheten for å avgjøre om den er godkjent, og i så fall hvor mye penger det kan øke. For å kvalifisere, må virksomheten ha minst ett år med historisk inntekt, må være lønnsom eller nær lønnsomhet, og må søke finansiering for å investere i et vekstinitiativ (for eksempel å kjøpe nytt bryggingsutstyr som vil øke salget).

Derfra er det opp til småbedriftseiere å bestemme om de ønsker å gå videre med Bolstr, ifølge Bolstrs grunnlegger Larry Baker.

"Når en profil er lansert på markedet, kan investorer logge inn og vurdere muligheten, avgjøre om de vil investere i avtalen eller ikke," sier Baker.

Når en kampanje er live, deler bedriftseieren et sammendrag av virksomheten, svarer noen spørsmål om risikofaktorene i virksomheten, og gir historiske og projiserte økonomiske resultater.

En unik tilbakebetaling struktur

Med finansiering gjennom Bolstr gir småbedriftseiere ikke opp noen egenkapital i sine virksomheter. Selskapet kaller tilbakebetalingsprosessen en "inntektsdeling" -avtale: I motsetning til finansiering fra investorer tilbakebetales småbedrifter investorer basert på en fast prosentandel av virksomhetenes månedlige inntekter, inntil den har oppfylt tilbakebetalingskravet.

Denne strukturen er forskjellig fra tradisjonelle lån, som vanligvis tilbakebetales i faste månedlige avdrag, og ligner mer på hvordan en kjøpmanns kontantforskudd fungerer, men til en lavere kostnad, ifølge Baker. "Vi er mye billigere enn kjøpmannen kontant forskudd; Vi har tilbakebetaling fleksibilitet som ligner på det, men lånene er strukturert mer som et term lån fra et kostnads- og varighetsperspektiv, sier Baker.

Ifølge McLean var Bolstr-finansieringen en god løsning som selskapet forbereder seg til å utvide.

Bolstrs medstiftere Larry Baker (venstre) og Charlie Tribbett.

"Denne runden skulle virkelig hjelpe oss med å plassere oss bedre i vår neste fase: utvidelsen av å bestille flere bryggefartøyer for å utvide kapasiteten og først og fremst laboratorieutstyr som kan hjelpe oss med å sikre kvalitetskontroll når vi går, sier McLean. "Jeg gjorde min due diligence og sjekket ut hele modellen, og det virket tiltalende."

For Magnolia fyllte Bolstr et behov for finansiering utenfor typisk egenkapital eller gjeld. McLean sier at Magnolia hadde brukt egenkapitalfinansiering i konstruksjonsfasen, og det var ikke helt klart å gjøre en annen egenkapitalrunde, da det er et "stort prosjekt og noe du trenger til rett tid." Magnolia hadde også tatt ut et lån og gjorde ikke ' t vil øke sin gjeldsbyrde.

"Vi forsøkte å håndtere gjeldsnivåer og også opprettholde egenkapital," sier McLean."Og siden vi allerede satte sammen en finansfinansieringspakke et år før det var involvert begge disse, fylte det slags en fin liten mellomste mellom dem."

McLean sa at Bolstr faktisk reiste ut til ham, da selskapet har hatt suksessfinansiering av andre bryggerier.

"Craft beer generelt er faktisk en stor industri for oss - du snakker om en sektor som har ganske høye marginer, det er en kapitalintensiv virksomhet, og vekstratene er også attraktive også, sier Baker. "Med inntektsdeling-avtalen, når virksomheten øker inntektene, blir varigheten av betalingen kortere."

Bolstr lager sine penger ved å bruke en multiplikator til det opprinnelige lånebeløpet og legge det til tilbakebetaling. For eksempel vil et $ 100 000 lån med en 1,15 multiplikator føre til at virksomheten betaler 115 000 dollar. Midlene vil bli tilbakebetalt basert på en fast prosentandel av månedsinntektene til $ 115 000 er fullstendig tilbakebetalt (for eksempel 2% av månedsinntektene). Målets tilbakebetalingstid er 12 til 36 måneder.

"Det er mye verdi i fleksibiliteten til den strukturen, fordi en virksomhets tilbakebetaling er direkte korrelert med kontantstrømsprofilen. Så når salget er opp, betaler det mer; når salget faller, betaler det mindre, sier Baker.

Det er også potensial for en rask lukking. Magnolias investeringsøkning på Bolstr var en av de raskeste noensinne på plattformen: Den ble gjort på mindre enn 24 timer og finansiert innen tre dager. Og selv om lånet ikke er fullt tilbakebetalt ennå, vokser selskapet veldig raskt, ifølge Baker.

Bolstr pålegger også en noteringsavgift på $ 1500 per kampanje, og det er noen reguleringsansvarsavgifter for å overholde hver enkelt stats Blue Sky Laws, som kan koste mellom $ 500 til $ 2000, avhengig av hvor mange investorer du har og hvilken stat du befinner deg i, Sier Baker.

Hva om bedriften din feiler og ikke kan tilbakebetale investorer? Under visse omstendigheter, sier Baker, at Bolstr vil kreve en personlig garanti fra de fleste bedriftseiere (som gjør deg personlig ansvarlig for gjelden og setter kredittpoeng og eiendeler i fare), eller inkluderer en form for aktivitetssikkerhet der Bolstr vil ta en interesse i spesifikke eiendeler i selskapet. Bolstrs feilrate har vært 0% siden markedsplassen ble lansert for 18 måneder siden, ifølge Baker.

"Vi har allerede hatt fire lån fullt tilbakebetalt, og hver eneste avtale vi har lansert på plattformen, har vellykket sitt mål, og de har nå sitt mål innen fem dager, så det har vært en rask tilgang til kapitalen," sa han. han sier.

Magnolia sin nye plassering i Dogpatch i San Francisco.

Fremtiden for Magnolia

Når det gjelder Magnolia, kom finansieringen på akkurat riktig tidspunkt for selskapet.

"Vi er på en slags ganske intens vekstbane akkurat nå," sier McLean. "Vi skal være ute etter å skaffe mer penger nedover veien i sannsynligvis større mengder mens vi fortsetter utvidelsen, men dette gjør en veldig fin jobb for hva det er akkurat nå."

Mens lånet ikke har blitt fullstendig tilbakebetalt ennå, har det hjulpet Magnolia med å utvide produksjonen og lansere sin andre plassering, som i første driftsår hjalp selskapet med å slå sine fremskrivninger.

"Flasker kommer fram til slutten av året, og vi ønsker bare å utvide vårt fotavtrykk og distribuere øl på en grundigere måte gjennom Bay Area og utover, ved å ha et flaskeprodukt så vel som vårt utkast produkt," McLean sier.

For mer informasjon om hvordan du starter og driver en bedrift, besøk Vår side Small Business Guide . Gratis, personlige svar på spørsmål om start og finansiering av virksomheten din, kan du besøke Lite firma Del av Investmentmatomes Spør en rådgiver-side.

Steve Nicastro er en stabskribent som dekker personlig økonomi for Investmentmatome . Følg ham på Twitter @StevenNicastro og på Google+ .

Bilder via iStock, Magnolia Brewing Co. og Bolstr.