Forretningsplan for idrettsutstyr med medisinsk utstyr Eksempel - Ledelsesammendrag |
Etablererkurs, del 4: Forretningsplan
Innholdsfortegnelse:
Ledelsesammendrag
Professional Athletic Equipment, Inc. vil ha et meget tynt ledelsesteam ved oppstarten. Produksjonsstyring vil i realiteten bli underentrevert ved bruk av en kontraktsproduktør. Nødvendige interne behov er for generell finansiell kontroll, strategisk planlegging og implementering av salg og markedsføring.
6.1 Ledelsesteam
- Dr. James B. Smith, M.D.: President og grunnlegger. Dr. Smith er en praktiserende lege i Anytown, Ga. Hans design av Body Armor og villighet til å investere sine personlige midler i prosjektet representerer hans forpliktelse til suksess. Han har anerkjent behovet for et effektivt produkt for å beskytte ungdommelige sportsdeltakere. Dr. Smith vil styre virksomheten på passiv basis gjennom testmarkedsføringsfasen.
- Timothy J. Clark: Chief Operating Officer. Mr. Clark er leder av Lintel Capital i Anytown, Georgia. Han er forfatteren av denne forretningsplanen. Mr. Clark vil styre operasjoner i løpet av det første året og gjennom testmarkedsføringsfasen. Han har tidligere klart vellykkede oppstart og tidlige forretningsforetak. Han vil også bistå med kapitalinnsamlingsarbeid via Lintel Capital i både første og etterfølgende tilbud. Mr. Clark vil også gi råd til selskapet om lederoppfølging.
- Mr. Rick L. Jones C.P.A.: Mr. Jones of Haddocks, Maddocks, Bollix, Jones & Co. vil håndtere selskapets regnskap.
- Patentadvokater er: Needle & Haystack P.C. av Anytown.
6.2 Ledelseshavets mangler
Mangel på permanent ledelse er mangel på permanent C.O.O. og en permanent V.P. Salg og markedsføring. Det forventes at slike nøkkelpersoner vil være lett tilgjengelige i Anytown-arbeidsmarkedet når det er nødvendig.
6.3 Personellplan
Personalebehov i år to og tre vil være for G & A-ansatte, spesielt i ordrebehandling. Potensialet eksisterer også for å outsource slike tjenester via et produktutviklingssenter. Produktets frakt og håndtering vil bli håndtert på produksjonsstedet og kan suppleres med midlertidige ansatte etter behov. For tiden er en linjepost i personalkrav på $ 60.000 budsjettert for disse funksjonene (personell byrde på 20% beregnes også på dette beløpet). Ingen permanente bemanningsbeslutninger vil bli gjort til år to når forretningsplanen revideres, og går inn i utrulling i år tre. Alle utgifter representerer estimater på dette tidspunktet.
| Personalplan | |||
| År 1 | År 2 | År 3 | |
| COO | $ 18,000 | $ 36,000 | $ 60,000 |
| VP Salg og Markedsføring | $ 0 | $ 48,000 | $ 48,000 |
| Administrerende direktør | $ 0 | $ 0 | $ 72,000 |
| Behandling og frakt | $ 0 | $ 60,000 | $ 60,000 |
| Totalt antall personer | 0 | 0 | 0 |
| Total lønn | $ 18,000 | $ 144,000 | $ 240,000 |
Trenger ekte økonomi?
Vi anbefaler at du bruker LivePlan som den enkleste måten å opprett automatisk økonomi for din egen forretningsplan.
Lag din egen forretningsplan
