Hva er forskjellig om denne boken? |

En Live Book: Webkoblinger

Noen ting endres oftere enn en bok skrives ut, så jeg holder innholdet levende og oppdatert på nettet. Du har boken som guide, men la oss optimalisere.

Dette er det 21. århundre. Jeg leter ikke til at denne boken bor alene. Som jeg skrev dette jobbet jeg tre blogger selv og bidro til tre andre som gjestekspert. Jeg har nylig nylig sluttet å kjøre et selskap som lever og puster webtrafikk, nedlastingssalg, konverteringsfrekvens, sidevisninger, besøkende og Google Analytics. Jeg jobbet med Microsoft Office på fire datamaskiner og på tre forskjellige kontorsubstitutter i webverdenen, hvor dokumentene mine bor online, og jeg besøker dem fra hvilken datamaskin jeg er på.

Selvfølgelig får du det, du er her hos meg nå på nettsiden, så du kan se hva det betyr for deg. Det er en ny verden nå; alt forandres så fort. Heldigvis, det meste av det jeg må si vil vare, men det vil også være oppdateringer, nye ideer, verktøy og selvfølgelig nye ting på bloggene mine og tilhørende nettsteder. Det er derfor du er her. Dette er portalen din til hva som skjer i planleggingsplanlegging.

Jeg forventer ikke at denne boken skal sitte statisk på hyllen - jeg forventer at du skal bruke den. Og jeg forventer ikke at det skal sitte statisk som det er - Jeg forventer å oppdatere det hele tiden på nettet, på bloggene mine, og som det strømmer gjennom verden til andre bøker, magasiner, programvare og så videre.

Kapitteloppdateringer

Vennligst sjekk inn her noen ganger fordi jeg vil oppdatere noen kapitler fra tid til annen. Tross alt, hvis vi planlegger å planlegge, er det ikke så logisk at vi skriver forfatterskap? Ting endres, ikke bare i virksomheten din, men også i forretningsplanlegging.

Informasjonskilder

Linker, ressurser og referanser som kommer opp i boken kan også endres; igjen, vi lever i den virkelige verden her, så vi må håndtere forandring. Jeg vil holde deg oppdatert gjennom dette nettstedet.

Planen for forretningsplanen er ikke stor på å støtte informasjon som reduserer prosessen, men det er nødvendig i noen tilfeller, så jeg har satt opp koblingene for å oppdatere informasjonskilder, for eksempel markedsundersøkelsessider, næringsinformasjon og standardfinansiering, da de blir utdaterte.

Programvare, ikke nødvendig

Du trenger ikke programvare for å gjøre plan-som- du-go forretningsplanlegging. Denne boken handler om planlegging, hvordan man gjør det, hvorfor, når og hvordan man arbeider med ideene, folket, problemene, informasjonen, beslutningene og selvsagt også tallene. Det handler ikke om noen bestemt programvare.

Planlegging krever ingen spesielle dataprogrammer. Plan-as-you-go planlegging handler om resultater og ledelse, ikke verktøy, slik at du kan gjøre det på baksiden av hånden så langt jeg er bekymret.

Forresten er jeg også prinsippet forfatter av Programvaren Business Plan Pro og konseptuell medforfatter av LivePlan, begge publisert av Palo Alto Software. Jeg kommer ikke til å snakke mye om det i denne boken, men jeg kan i det minste forsikre deg om at det jeg foreslår, gjør du, kan gjøres innenfor den programvaren.

Rask handling

Hopp rundt. Denne boken er skrevet med det i tankene. Det er ikke alle sekvensielle. Hvis du vil gå straks, gjør det. (Jeg håper du så sidebjørnet i forrige avsnitt.)

Jeg forventer ikke at du leser denne boken fra første side til siste side. Jeg skriver det ikke på den måten, og jeg tror ikke du vil lese den på den måten. Denne boken handler om virksomheten din, og når du tenker på virksomheten din, hopper tankene dine. Du går fra salgsprognose til noe nytt skrå på strategien din. En ting minner deg om en annen.

Vennligst les kapitlene i hvilken som helst rekkefølge som er fornuftig for deg. Jeg har lagt lenker og sidehenvisninger over hele boken. La en tanke på ett sted ta deg til en annen tanke på et annet sted. Det er det som skal skje.

For å hjelpe deg med å bestemme hvor du skal dra når jeg har forsøkt å lage kapitletittene og overskriftene til hovedpunktene i boken.

Hoppemønstre

I sin utmerkede bok Meatball Sundae (Portefølje, 2007), Seth Godin peker på den voksende trenden med kortere innhold, raske oppslag, som en del av verden vi lever i. Øyeblikkelig tilfredsstillelse. Hold det kort, som blogginnlegg. Du ønsker ikke å sitte gjennom et langt foredrag.

Forretningsplanlegging er også sånn. Du kan forvente mange korte fag. Historier. Sidebars. Jeg vil hjelpe deg med å tenke på virksomheten din, hva som er viktig, hvordan du gjør det bedre. Planleggingen er ikke sekvensiell. Tenkingen kommer i korte utbrudd.

Bloggene

Fra portalsiden finner du koblinger til andre ressurser: oppdateringer, elektroniske verktøy, maler, det mest fantastiske og nyeste. Og jeg håper også at du skal sjekke inn og se etter hva som skjer på mine vanlige innlegg også:

Planlegging, oppstart, historier. Min første blogg, slags flaggskipblogg. Den man får mye av mitt utviklingsarbeid på forretningsplanlegging, i tillegg til historier om virkelige selskaper, inkludert mine egne, feil, noen ganger interessante videoer, nåværende hendelser og planlegging grunnleggende.

Mitt konsoliderte blogginnlegg nettsted på blog.timberry.com. Mitt bloggområde som automatisk konsoliderer blogginnleggene mine på min hovedblogg, bplans bloggen. Huffington Post, gust.com, SBA Industry Word,.com og andre blogger.