Et ord fra mannen i midten: Bygg en kultur for suksess |

Å ha spilt en liten bedrift med nesten 50 ansatte, noen ganger var jeg klar over spørsmålet, "Er jeg en god sjef? Hva gjør en god sjef? "

Jeg følte at vi hadde et godt miljø med energiske, engasjerte" team "-medlemmer. Vi var en enkelt del av et nasjonalt selskap som jeg var en partner med, men i vår lokale gren var vi ansvarlige for vårt eget profitt senter.

Partene i selskapet besøkte hvert kontor / showroom fra hele landet hver måned til vurdere økonomi og å være på hands. Vi ble alltid fortalt, da partnere besøkte, at vi hadde et veldig godt arbeidsmiljø. Et godt team av mennesker som synes å være alle fokusert på "bedre godt, stort bilde." Jeg ringte det til å bygge en "Kultur for suksess."

Som eier / leder syntes jeg alltid at det var viktig å gi dine ansatte mulighet til å tenke på egen hånd , være kreative og ta ansvar for vår regnskapsføring. Et annet viktig aspekt, var å være involvert og gi informasjon til deg, "mannen i midten".

Uten god informasjon kan du ikke ta gode beslutninger, så hold møter som er forhåndsplanerte og ha en reiserute som du holder fast på. Ha møtene i tide, bli organisert og interaktiv med ansatte. Be om input og bekreft god innsats ved å bruke og implementere. En annen viktig komponent, organiseres. Organisasjonen skaper flyt, flyt skaper en hensikt og et formål skaper produktivitet.

1. styrke dine ansatte

2. vær "mannen i midten"

3. lagmøter som er interaktive

4. Organiseres

og sist men ikke minst

5. hold alle ansvarlige.

Følg disse trinnene, og du vil skape et miljø for en "suksesskultur" som ikke bare deg, men dine ansatte vil være ansvarlige for. De vil takke for det.