10 Ting som alle grunnleggere bør gjøre i de siste månedene av 2014 |

Hvorvidt du kan tro det, 2015 nærmer seg snart. Hva har du oppnådd? Hvor har din virksomhet tatt deg? Vi spurte 10 s fra Young Council (YEC) for å dele hvordan de bruker utgangen av året.

1. Sier takk

takker folkene dine Våre fagfolk er i sentrum av alt vi gjør og er grunnen til vår suksess. Jeg gjør det til et poeng å være sikker på at de vet det. De kan jobbe hvor som helst, men de velger å jobbe med oss, og det er det som driver resultatene våre.

- Kuba Jewgieniew, Realty ONE Group

2. Opplæring av målgruppen din

For mange grunnleggere prøver å gjøre store reklamebrytninger i slutten av året, i et lat forsøk på å slå salgstallene. Stort ad pushes kommer ikke til å ta med de kvalifiserte lederne. I stedet bør grunnleggerne fokusere på å utvikle en innholdsstrategi for 2015 som gir dem mulighet til å utdanne, engasjere, nære og lukke salg gjennom hele året.

- Kelsey Meyer, Influence & Co.

3. Endre hvert enkelt passord

Jeg føler at hver dag jeg hører om hvordan hackere har fått hendene på e-post, bank, etc. passord. Gjør det til en del av kvartalsoppdateringene dine for å endre passordene dine og varsle de riktige personene i endringen.

- Adam Stillman, SparkReel

4. Slutt Q4 Salg

Dette er en tid når budsjetter for resten av året (samt i begynnelsen av neste år) blir brukt. Hvis du er et B2B-selskap, kan du dra nytte av resterende midler fra overbudsjetterte kampanjer og prosjekter. Hvis du er et B2C-selskap, annonsere til kunder som har fanget kjøpsfeber, og er glade for å tilbringe sin julbonus på nye, morsomme ting.

- Firas Kittaneh, Amerisleep

5. Crunching Numbers

Budsjettplanlegging og allokering av midler for 2015 bør være en prioritet mot slutten av 2014. Du bør også møte med klienter for å diskutere budsjettet godt før året er ute.

- Simon Casuto, eLearning Mind

6. Klemme og øke styrken dine

Personer som konsentrerer seg om å utnytte sine styrker, i stedet for å øke svakhetene, er lykkeligere og mer produktive. Bruk den logikken til din bedrift som du planlegger for 2015. Hva kommer naturlig til laget ditt? Hvor dreper din bedrift det? Mer av det. Og mindre av prosedyrene eller produktene som ikke kapitaliserer på dine største styrker, fordi de alltid vil være en kamp.

- Molly Mahar, Stratejoy

7. Ta en ferie

Alle trenger å tilbakestille seg, spesielt grunnleggere. Julen er en treg tid i vår bransje og den perfekte tiden å ta noen dager til å unnslippe og forynge. På den måten kan du gå inn i 2015 på toppen av spillet ditt og klar til å ta på seg det nye året.

- Brooke Bergman, Allied Business Network Inc.

8. Tenk strategisk

Enten er ferien den største eller minste delen av året. Strategisk tenk på hvordan du kan påvirke kunden din til det bedre og gjøre livet enklere. Jo lettere du kan gjøre livet i de siste tre månedene av året, jo større innvirkning vil du ha på din virksomhet.

- John Rampton, Hostt

9. Planleggingsavgifter

Analyser resultatregnskapet og sammenlign det med i fjor. Bruk denne analysen til å projisere utgifter ut til årsskiftet. Identifiser betydelige forskjeller i bokskatt. Vurder forretningsmessig påvirkning av bedriftens avkastning på din personlige retur. Og, selvsagt, ta kontakt med en skatteselskap for råd om å minimere skattene dine for neste år.

- David Ehrenberg, Early Growth Financial Services

10. Ønsker du å opprette partnerskap

Se etter andre selskaper i din bransje som er villige til å jobbe med deg for å redusere kostnadene fra ting som ikke vil skade hverandre som å kjøpe, delta i forsikring eller registrere seg sammen for samme tjenester som verktøy, kredittkortbehandling, etc.

- Michael Sinensky, Village Pourhouse

Hvordan går virksomheten din til resten av 2014? Fortell oss i kommentarseksjonen nedenfor!