Medarbeiderhåndbok: Hvordan dra nytte av egenkapital i ditt firma

Medarbeider

Innholdsfortegnelse:

Anbefalte ressurser

Av Laura Tanner, PhD, CFP

Lær mer om Laura på vår side Spør en rådgiver

Dette er den første artikkelen i en serie innlegg om hvordan du kan dra nytte av egenkapitalen i bedriften din.

Hensikten er å hjelpe deg med å forstå detaljene i din langsiktige insentivplan (LTI), og å gi deg mulighet til å ta informerte beslutninger om hvordan du kan dra nytte av eierskap av aksjer i bedriften din. Bloggtittelen "Smart men Clueless About Money" kommer fra min erfaring som tidligere forsker, hvor noen av mine kolleger, som var intelligente og velutdannede, var forvirret av sine planer. Hvis du føler den måten, er du ikke alene!

Del 1: Grunnleggende om selskapets egenkapital

På TV-showet "Shark Tank" legger entreprenørene sitt forretningskonsept til et panel av investorer, med målet om å få penger til å bygge opp sin virksomhet. Hva får investorene i retur? De får delvis eierskap i selskapet (dvs. egenkapital), og en mulighet til å delta i veksten (eller feilen). Det er hensynsløse, hurtige brannforhandlinger om mengden egenkapital investorene vil få som en del av avtalen. Det er fordi det kan være vesentlig oppadgående potensial for investorene.

Hvis du jobber hos et selskap som tilbyr en langsiktig insentivplan (som kan inkludere aksjeopsjoner eller begrensede aksjebidrag) som en del av fordelepakken, kan du også få resultat av bedriftens suksess. Men i motsetning til investorene på "Shark Tank", tjener du egenkapital i selskapet gjennom arbeidskraft, i stedet for gjennom investering av penger. I tillegg mottar du sannsynligvis en lønn, og selskapsbeholdning er en bonus.

Oversikt over langsiktige incentivplaner

LTI-planer (også kjent som egenkapitalkompensasjon) er en del av fordelepakken som brukes av enkelte selskaper for å tiltrekke seg, belønne og beholde sine ansatte. Disse planene er populære hos oppstartsselskaper, som er kontante fattige (som entreprenørene på "Shark Tank"). I stedet for å bruke sine risikokapitalfond på løpende lønn, bruker de disse pengene for å bygge virksomheten og lover ansatte i selskapet, i tillegg til en mer beskjeden lønn. Mer etablerte selskaper vil også bruke LTIs planer om å forbli konkurransedyktige og tiltrekke og beholde de beste menneskene.

Typer av egenkapital kompensasjon inkluderer opsjoner (incentiv (ISO) og ikke-kvalifisert (NQSO)), begrenset lager, innskrenkede aksjeenheter (RSUs), aksjekursrettigheter (SARs), personalekjøpsplaner (ESPPs) og ytelsesaksjer. Aksjeopsjoner, begrenset lager og RSU er de vanligste formene for egenkapitalkompensasjon.

Medarbeideropsjoner og tilskudd tilbys vanligvis på tidspunktet for ansettelsen, med ytterligere utstedelser i de påfølgende årene som bonus og for å beholde ansatte (på grunn av inntjeningskrav).

opptjenings

Vesting er en måte for din bedrift å oppmuntre din fortsatte sysselsetting med dem - det vil si "golden handcuffs". Du må oppfylle visse kriterier for å kvalifisere for direkte eierskap av aksjeopsjoner og tilskudd. Betingelsene er vanligvis basert på ansettelsens lengde. Vestingsplaner kan enten bli gradert (eksempel: 25% vester hvert år i fire år) eller klippe (eksempel: alle opsjoner eller tilskudd vester etter 3 år). For ansatte på høyere nivå kan inntjening være basert på resultatene dine (målt etter selskapets aksjekurs, for eksempel).

Fremtidige innlegg vil inneholde mer informasjon om ulike typer egenkapitalkompensasjon, skatteplanlegging og strategier for suksess i styring av LTI-planen.