Break-Even Analysis |

Kvelningsanalysen er ikke min favorittanalyse for en forretningsplan. Det har mange problemer. For det første forveksles folk ofte med tilbakebetalingstid, noe som betyr når du bryter med penger på penger som returneres til deg fra en bedrift, ettersom den vokser. Det er ikke like jevnt. For det andre er det avhengig av å kunne håndtere estimerte gjennomsnittlige tall som er vanskelig å gjøre. Bedrifter produserer sjelden en gjennomsnittlig inntekt per enhet, eller en gjennomsnittlig variabel kostnad per inntektsenhet, eller gjennomsnittlige faste kostnader.

Likevel er det nyttig hvis du tar det med et saltkorn. Det kan hjelpe deg å se implikasjonene av faste mot variable kostnader, og det kan gi deg en grunnleggende ide om hvor mye du må selge for å dekke kostnadene. Hvis du ikke forventer at det er for nøyaktig, og du ikke legger for mye av det, kan det være fornuftig og være nyttig.

Jeg har et eksempel her. Standardbruddskvoteformlene er:

Enhetsbruddspunktene er:

Fast kostnad ÷ Enhetspris - Enhetsvariabelkostnader

Salgsavbruddspunktet er: Salgsavbruddspunktet er:

Fast kostnad ÷ (1- (Enhetsvariabelkostnad / Enhetspris))

Denne delen av modellen beregner tekniske break-even poeng, basert på forutsetningene for enhetspriser, variable kostnader og faste kostnader.

Break-even-analysen avhenger av forutsetninger for faste kostnader, enhedspris og enhedsvariabelkostnader. Disse er sjelden nøyaktige antagelser. Dette er ikke et riktig bilde av faste kostnader på noen måte, men er ganske nyttig for å bestemme et break-even punkt.

Folk representerer ofte et jevne linjediagram som viser break-even punktet som punktet linjen krysser null som økning i salget. Eksempelet her viser en break-even-analyse som sammenligner enhedssalg til fortjeneste, og antar:

Faste kostnader på $ 94.035

Gjennomsnittlig per enhetinntekt på $ 325

Gjennomsnittlig per enhet-variabelkostnad på $ 248