Kosmetikkproduksjon Forretningsplan Eksempel - Sammendrag |

Sammendrag

Bluespa er et selskap som har skapt et merkevarekonsept bestående av både hudpleie og atletisk klær som benytter flere distribusjons kanaler. Vi søker tilbakevendende investeringer for å finansiere veksten av merkevaren, og posisjonere selskapet for en børsintroduksjon. Planen som følger, forklarer vårt marked, vår verdi proposisjon og vår markedssegmenteringsstrategi. De detaljerte finansieringsplanene gir et klart bilde av våre salgs- og profittprognoser. Disse planene viser hvordan Bluespa vil oppnå lønnsomhet i vårt tredje driftsår, og generere aksjonæravkastning på egenkapital innen fem år.

Misjon

Å etablere Bluespa som et viktig merke som representerer kvalitet i hudpleie, treningsutstyr og tilbehør. Vi vil oppnå dette ved å bruke produksjon og forskning av høy kvalitet, et kreativt markedsføringsprogram og et omfattende distribusjonsnettverk som bruker både brick and mortar-butikker, Internett-tilstedeværelse og en forbrukerkatalog.

Ved å bruke denne flerkanalige tilnærmingen vil vi være i stand til å nå nisjemarkedet for kvalitetsprodukter for personlig pleie raskt og effektivt. Det vil tillate oss å utvikle Bluespa som merkevare for kvalitets hud- og kroppspleieprodukter innenfor vårt målmarked.

Selskapet

Bluespa er et Oregon-selskap. Selskapet er 100% eid av Ray og Barbara Brunner, grunnleggerne. Styret vil bestå av syv medlemmer: Mr. R.G. Brunner, en ekstra leder, tre utenriksdirektører utnevnt av Mr. Brunner, og to representanter utnevnt av hovedinvestor (er).

Sammen har Mr og Mrs Brunner 65 års erfaring i detaljhandel i detaljhandel industri. Begge har hatt ledende stillinger hos store selskaper i dette området.

Selskapets hovedkontor ligger i Portland Oregon. Det leide kontorlokalet skal være tilstrekkelig for den planlagte stabstørrelsen i løpet av de første årene.

Fra år 1 til år 5 vil vi vokse i hovedtall fra ti til sekstifem. Størstedelen av denne veksten kommer i butikkpersonell, resten vil være støttepersonell. Vi tror at planen viser en kontrollert og konservativ rampe opp mot personell.

Produkter

Hud- og kroppspleieprodukter skal utvikles og produseres på våre kontraktsanlegg i Frankrike og California. Produksjon av klærprodukter vil bli forvaltet gjennom vår kontraktsleverandør av sportsrelaterte klær. Produksjon av tilbehør vil bli forvaltet gjennom en kontrakt med en produsent av kvalitetssportsrelatert tilbehør, inkludert: poser, hatter, totes og sokker til grossistmarkedet.

Bluespa har to produktlinjer, hudpleie og fitness-klær. Innen hudpleielinjen vil vi tilby et bredt utvalg av produkter, inkludert øyenmake-remover, rensende kremer, ansiktsskrubb og masker og kroppsrør. Innenfor treningslinjen vil vi først tilby Lycra-produkter som strømpebukse og shorts, pluss polyester og bomullstopper.

Vår prisstrategi er å posisjonere våre produkter med en hyllepris som er i midten til den lavere kvadranten av høy kvalitet produkter og merker. Vi har oppnådd dette ved å foreta forsiktige markeds sammenligninger og justere vår emballasjestørrelse.

Vi tror at vår evne til å skape fremtidige produktmuligheter og vekst kun vil bli begrenset av vår fantasi og vår evne til å tiltrekke seg talentfulle mennesker som forstår begrepet branding.

Markedet Bluespa vil oppta en unik markedsstilling. Ingen andre merkevarer tilbyr en spesialitet linje som inkluderer hudpleie, kosmetikk, fitness klær og tilbehør. Imidlertid finnes det i hver kategori betydelige merker. Kvalitet og pris varierer mye innenfor hver gruppe. Bluespa vil bli plassert som et kvalitetsmerke. Det amerikanske kosmetikkmarkedet har hatt store årlige vekstratninger i løpet av det siste tiåret. Bare i fjor økte markedet med over 1 milliard dollar. Klare divisjoner mellom tradisjonelle kategorier blir sløret, og nye linjer, som aromaterapi, kommer også fram og skaper nye åpninger for profitt.

I fitness klær og tilbehør er det en enorm mulighet siden kvinnekunden har blitt grovt oversett. De fleste store selskaper produserer ikke produkter som er spesielt fokusert på den kvinnelige kunden. Puma er det eneste merkevaren som har utviklet en linje med fitness klær fro kvinner. Tidlig salg for dem har vært eksepsjonell, og fremhever potensialet innenfor denne kategorien.

I hudpleie- og kosmetikkategorien kan konkurransen deles inn i tre grupper: Kommersiell - dvs. MAC, Origins, Philosophy, Erno Laslo og Shesheido; Klinisk - dvs. Kiehl, Clinique, Clarins og Dr. Hauscha; Spa - private label-merker assosiert med spa.

Kunden

Siden Bluespa er en kombinert detaljhandel (direkte til sluttbruker) og engros (til sluttbrukeren gjennom en forhandler) strategi må målkunden vår deles inn i to distinkte grupper, sluttbruker og forhandler.

Vår målrettede sluttbruker er mellom 24 og 65 år. De er kvinnelige urbane fagfolk med minst noen høyskoler. Denne forbrukeren har en aktiv livsstil. De er opptatt av sosiale og miljømessige problemer. Sinnet og kroppens velvære er viktig for dem. De tilhører et helseklubb; ta yoga, pilates eller tai chi leksjoner. Effektene av aldring og opprettholdelse av ungdommelig utseende er en del av livet deres.

Våre målkunder (vs. sluttbruker) for grossistdistribusjon vil være forhandlere som anerkjenner forbrukerens behov og hvem hun identifiserer med. Vi har brukt begrepet forhandlere fordi de ikke vil være begrenset til forhandlere. Vi kommer til forbrukeren gjennom fire forskjellige forhandlerkanaler. Spa- og helseklubber, Livsstilsforhandlere, Kosmetiske spesialforhandlere og Boutique varehus.

Det er en rekke nye etterspørselstendenser som har påvirket markedet og skapt større muligheter. Disse trendene inkluderer en retur til alder gammel, tid bevist, naturlige rettsmidler; flere forbrukere som leter etter mer helhetlige og helbredende fordeler fra hudpleieprodukter, og dagens forbrukere er mer informert og mer nysgjerrig om fordelene med personlig pleieprodukter.

Finansiell

For å starte sin unike produktlinje Bluespa krever et første utlegg. Salg hos Bluespa-butikkene er planlagt å vokse raskt fra år 1 til år 5. I denne tidsrammen er grossistinntektene våre planlagt å vokse enormt. Bluespa vil bli lønnsomt i vårt tredje driftsår. Første vekst vil bli finansiert av en kombinasjon av aksjeinvestering og gjeldsfinansiering. Våre forhold er godt innenfor fornuftige grenser, og våre vekstplaner er utfordrende, men realistiske.

Trenger du faktiske diagrammer?

Vi anbefaler at du bruker LivePlan som den enkleste måten å lage grafer for din egen forretningsplan.

Lag din egen Forretningsplan

1.1 Mål

1. Start Bluespa-butikkene i andre kvartal av år 1.
2. Start Bluespa-grossistene i tredje kvartal av år 1.
3. Oppnå en over gjennomsnittet vedlikeholdt margenrate innen utgangen av året 4.
4. Generer egenkapitalavkastning ved utgangen av årsskiftet 2005.
5. Plasser bluespa for en vellykket IPO i 2006.

1.2 Oppdrag

Å etablere Bluespa som et viktig merke som representerer kvalitet i hudpleie, treningsutstyr og tilbehør. Vi vil oppnå dette på følgende måter:

1. Produksjon og forskning av høy kvalitet.
2. Et kreativt markedsførings- og PR-program.
3. Opprettelse av en murstein og mørtelhandel i 2001.
4. Utvikling av en grossistdistribusjon nettverket innen tredje kvartal 2001.
5. Den vellykkede lanseringen av en bluespa-web tilstedeværelse i første kvartal 2002.
6. Den vellykkede lanseringen av en forbrukerkatalog i tredje kvartal 2003.

1,3 Nøkler til suksess

1. Kvalitetsprodukt.
2. Manpower.
3. Produktlogistikk og kvalitetskontroll.
4. Produktplassering i viktige detaljhandelskontoer.
5. En vertikal detaljhandel i murstein, katalog og e-handel.
6. Opprettelsen av en "buzz" om dette "varme … nye" merkevaren blant opinionsledere gjennom en kombinasjon av PR og produktplassering.