ØYekirurgi Utstyrsmaker Forretningsplan Eksempel - Bedrifts Sammendrag |
Forretningside - forretningsmodell og forretningsplan
Innholdsfortegnelse:
Bedriftssammendrag
NovOculi, Inc. vil undersøke og utvikle biomedisinske enheter for å hjelpe til med behandling av en rekke oftalmologiske sykdommer og tilstander. I utgangspunktet vil kundene være de personene som ønsker permanent brytningskorreksjon, men ønsker ikke å risikere de mange komplikasjonene som er forbundet med gjeldende prosedyre, LASIK.
Selskapet utvikler for tiden sin patenterte teknologi til sluttprodukt og godkjenningsstadiet. Det søker også å etablere sin bedriftsidentitet på det medisinske området.
2.1 Bedriftseierskap
Selskapet vil bli innlemmet i North Carolina. Det vil ha godkjent 15 millioner ordinære aksjer og 150.000 foretrukne aksjer. Rettighetene og privilegiene til disse aksjene vil bli oppgitt i selskapets vedtekter.
Selskapets foreslåtte aksjekapital før kapitalinnhenting
| Eier | Andel av Aksjer eid |
| Dr. Daniel Burnett | 65% |
|
Joseph Hewitt |
10% |
| Andy Rubinson | 10% |
|
Joseph Walker |
10% |
| Dr. Terry Kim | 5% |
Selskapet har hevet frøkapital fra sine hovedpersoner.
Ekstra arbeidskapital vil bli reist i to seksjoner. Seksjon 1 vil bli gjennomført i januar i år 1 og vil samle inn penger til bruk i samsvar med forretningsplanen. Seksjon 2 vil skaffe ytterligere midler i 3. kvartal i forretningsplanen, men vil kun bli gjennomført dersom tilstrekkelige forskningsstipendier ikke er oppnådd i år 2. Det vurderes sannsynlig av selskapets industrikonsulenter at forskningsmidlene vil bli oppnådd og derfor,
2.2 Oppstartssammendrag
Nøkkelelementene i oppstartsplanen for selskapet er:
- Formulering av den strategiske forretningsplanen.
- Etablering av en bedrift
- Opprettelse av et sted og forretningssted.
- Finansiering av arbeidskapitalbehov, kjøp av annet utstyr og eiendeler som anses som nødvendige for selskapets hovedvirksomhet, og tilleggsskapende kapitalalternativer.
- Initiering av forskning og utvikling av eksisterende og fremtidige produkter.
Kostnader for kapitalinnkjøp gjennom privat plassering.
Oppstart frøfinansiering ble reist fra selskapets grunnleggere for disse formålene. Denne finansieringen vil være tilgjengelig i slutten av 2001, og disse oppgavene har enten blitt fullført, eller er i ferdigstillingsprosessen.
Disse behandles rent som oppstartskostnader og innledende arbeidskapital etter denne planen. Grunnleggernes investering blir behandlet som kontant ved hånden ved begynnelsen av denne planen 1. januar 2002. Resten av startkapitalen kreves, samt nødvendig kapital for videreføring av driften i de første seks måneder vil bli gitt ved å selge aksjer via en rettet emisjon til sentrale investorer. Hovedstaden oppnådd gjennom denne innsamlingsøvelsen forventes å gi ytterligere økning, og forretningsplanen krever at disse midlene skal infunderes med det formål å drive virksomheten i samsvar med denne forretningsplanen.
Trenger du faktiske diagrammer?
Vi anbefaler at du bruker LivePlan som den enkleste måten å lage grafer for din egen forretningsplan.
Lag din egen forretningsplan
| Oppstart | |
| Krav | |
| Oppstartskostnader | |
| Juridisk | $ 5000 |
| Brevpapir mv. | $ 1000 |
| Konsulenter | $ 5000 |
| Forsikring | $ 2000 |
| Leie | $ 5000 |
| Utgiftsutstyr | $ 15,000 |
| Annet | $ 0 |
| Sum oppstartskostnader | $ 33,000 |
| Startkrav | |
| Kontant påkrevd | $ 317,000 |
| Oppstart inventar | $ 0 |
| Andre nåværende eiendeler | $ 0 |
| Langsiktige eiendeler | $ 0 |
| Sum eiendeler | $ 317,000 |
| Totalt antall krav | $ 350,000 |
Trenger real financials?
Vi anbefaler at du bruker LivePlan som den enkleste måten å opprette automatiske finanser for din egen forretningsplan.
Lag din egen forretningsplan
| Oppstartsfinansiering | |
| Oppstart Utgifter til å finansiere | $ 33,000 |
| Oppstartsmidler til å finansiere | $ 317,000 |
| Total finansiering nødvendig | $ 350,000 |
| Eiendeler | |
| Ikke-kontante eiendeler fra oppstart | $ 0 |
| Kontantbehov fra oppstart | $ 317,000 |
| Ekstra kontantopphøyd | $ 0 |
| Kontantbalanse ved startdato | $ 317,000 |
| Sum eiendeler | $ 317,000 |
| Gjeld og kapital | |
| Gjeld | |
| Gjeldslån | $ 0 |
| Langsiktig gjeld | $ 0 |
| Betalbar utbetaling (utestående regninger) | $ 0 |
| Andre nåværende gjeld (rentefri) | $ 0 |
| Sum gjeld | $ 0 |
| Kapital | |
| Planlagt investering | |
| Dr. Daniel Burnett | $ 130,000 |
| Joseph Hewitt | $ 70,000 |
| Dr. Terry Kim | $ 70,000 |
| Andy Rubinson | $ 40,000 |
| Joseph Walker | $ 40,000 |
| Ytterligere investeringsbehov | $ 0 |
| Totalt planlagt investering | $ 350,000 |
| Tap ved Start -up (oppstartskostnader) | ($ 33 000) |
| Sum kapital | $ 317,000 |
| Sum kapital og gjeld | $ 317,000 |
| Sum finansiering | $ 350,000 |
2,3 Bedriftssteder og Fasiliteter
Selskapet vil i utgangspunktet være basert i Research Triangle Park-området i North Carolina. Nettstedet (www.NovOculi.com) er allerede registrert, og varemerkeprosessen er startet.
I lys av den strategiske planen om å kontrakt med en tredjepart for alle produksjonsbehov, vil de nødvendige fasilitetene hovedsakelig være kontorer for personell og lagringsplass for inventar. Etter år 5, når markedet for våre produkter når vår forventede milepæl, vil selskapet undersøke muligheten for å bygge egne produksjonsanlegg.
Oftalmologens trening for NICS-prosedyren vil være tilgjengelig på seks samarbeidende forskningssentre i følgende byer: San Francisco, Boston, Atlanta, Philadelphia, Kansas City og Durham, NC. Hvert område vil bli koordinert av, men økonomisk uavhengig av NovOculi, og vil ha grundige treningsøkter ledet av en fremtredende oftalmisk kirurg.
Initial forskning og utvikling (FoU) vil bli oppnådd gjennom et samarbeid med Stanford University Department of Ophthalmology, som gir NovOculi sine opprinnelige forskningsfasiliteter.
