Florist Business Plan Eksempel - Sammendrag |

Sammendrag

" Hvis det til enhver tid kommer inn i hodet mitt, Present er skyldig fra meg til noen, jeg er forundret hva jeg skal gi til muligheten er borte. "Ralph Waldo Emerson" Gaver , "Essays, Second Series (1844). De 160 årene siden Emerson gjorde denne utsagnet, har visse ting ikke forandret seg: Noen av de mest suksessrike forretningsmenn har fortsatt problemer med å kjøpe gaver - spesielt blomster - til deres koner, forlovede eller venninner. Mens noen ting ikke endres, er det heldigvis at andre - som teknologi som kan gjøre gaveprosessen enklere - gjør.

Red White & Bloom mener det er en mulighet til å bruke teknologi for å gjøre det enkelt for mannlige ledere kjøp tilpassede blomsterarrangementer, med levering på dager de bestemmer på forhånd, for sine kjære. Selskapet planlegger å nærme seg målet kort sikt ved å målrette velstående forretningsforvaltere i Midtown og Downtown Atlanta for et svært eksklusivt, Frequent Flower Gift Program og, på lang sikt, å debutere byens første blomsterkunstgalleri i et nabolag som bygger sitt navn som det neste store kunstsamfunnet i Atlanta. Red White & Bloom vil avvike fra tradisjonelle blomsterbutikker ved å dyrke personlige relasjoner gjennom bruk av teknologi og markedsføring, og tilbyr et gaveprogram som gjør kjøp av blomster lett (og glemmer spesielle datoer en ting fra fortiden) og leverer eksepsjonell kundeservice. Ideelt sett planlegger selskapet å åpne sitt galleri i mars i Castleberry Hill, en av Atlantas historiske loftkvarter som ligger mindre enn en kilometer fra Downtown Atlanta.

Selskapet forventer beskjeden første års totale inntekter, med mulighet til å øke inntektene i år to dramatisk på grunn av Valentinsdagsalg (utelukket i år ett på grunn av en åpning i mars). Ekstra inntektsvekst bør stamme fra modne Castleberry Hill-området som et destinasjonshandelsområde. På tidspunktet for åpningen vil Castleberry Hill-området ha ca. 1500 innbyggere. Studier indikerer at en befolkning på 10.000 er nødvendig for å støtte en tradisjonell detaljhandel blomsterhandler; Derfor er det viktig å påpeke at Red White & Bloom ikke vil være en typisk detaljhandel blomsterhandler. I årene 1 til 3 av Red White & Blooms utvikling vil selskapet ikke avhenge av detaljhandelstrafikk, men vil i stedet bruke teknologi og kunnskapsrike markedsføringsprogrammer til å målrette ideelle, gjenta kjøpere (enkeltpersoner og kommersielle kontoer) i de mer enn 1500 målrettede virksomheter i Midtown og Downtown Atlanta kontorer.

Med den forventede utvidelsen av Castleberry Hill som et kunstdistrikt for ledende Atlanta-gallerier, sammen med fortsatt projisert kommersiell og boligvekst for sentrum av Central Atlanta Progress, presenterer Castleberry Hill-beliggenheten jevn vekst muligheter for Red White & Bloom. Selskapet prognoser konservative, men likevel sunne, inntekter fremskrivninger for år to og tre. Hvis selskapet forvalter denne planen, bør inntektene hele tiden nå over $ 170 000 hvert ekstra år.

Red White & Bloom er en S-Corporation startet av Jamie Muir, som er majoritetseier.

Trenger du faktiske diagrammer?

Vi anbefaler at du bruker LivePlan som den enkleste måten å lage grafer for din egen forretningsplan.

Lag din egen forretningsplan

1.1 Mission

Red White & Bloom vil bruke teknologi til å identifisere og tjene en ideell målgruppe innen en fem kilometer radius av Castleberry Hill. Selskapet vil bruke sofistikerte markedsføringsteknikker for å sikre en kjerneklientell av ledende forretningsmenn og bedriftsregnskap, og vil skille seg fra andre tradisjonelle forhandlere og blomsterbutikker ved å tilby Frequent Flower Gift Programmer med personlig service (for eksempel kan kunder velge bestemte leveringsdatoer) og tilpassede floral design (for eksempel kunder kan spesifisere blomster, farger, dufter, etc.).

Red White & Bloom er dedikert til å operere med en konstant entusiasme for å lære, være åpen for å implementere nye ideer og opprettholde en vilje til å tilpasse seg utviklende markedsforhold.

1.2 Nøkler til suksess

Bruke teknologi

• for å utvikle loyale, ofte kjøpende mannlige klienter i stedet for tradisjonelle, walk-in retail shoppere. Design
• og selger innovative, høykvalitets friske blomsterarrangementer ved hjelp av en rekke designstiler, blomster og containere Opprette
• en butikk som ligner et kunstgalleri, med friske, avantgarde blomsterarrangementer som vises (som alltid til salgs). Tilbyder
• flere produkter, inkludert gourmet sjokolade og originale kunstverk fra lokale kunstnere. Kommuniserer
• med potensielle kunder via direktemeldinger, utskriftsreklame og et brukervennlig nettsted. Tilbyr
• gratis i butikkhendelser, som boksegistreringer, og kunstutstillinger, som sammenfaller med andre nabolag 1.3 Mål

Generer en sunn totalinntekt på $ 79 600 i år 1.

• Opprettholde en gjennomsnittlig direkte salgspris på 40% eller lavere og en høy bruttomargin.
• Bygg prisprogrammer basert på Forutsetningen om 10% fortjeneste.
• Øk salget ca 72% i år to og 21% i år tre. *
• * Merk: Red White & Bloom åpnes etter Valentinsdag og påske / påske i år ett. Den store prosentvise økningen i år to reflekterer hele 12 måneders omsetning (mot 10 måneder i år ett), fordelene med ett års markedsføring og inkluderingen av Valentinsdag og påske / påsken. Valentinsdag alene utgjør vanligvis en tredjedel av en blomsterhandler årlige inntekter.