Hvordan kunne jeg vite det? |

En av de kraftigste drager på forretningsplanlegging generelt er det jeg kaller frykt for prognoser. Mange mennesker har det.

"Hvordan kan jeg muligens vite?" Er en av de mest populære klagerne. Tross alt, hvem kan forutsi fremtiden? Hvordan kan du vite hva som skal skje i markedet, med konkurransen, eller med ny teknologi. Er det ikke bare å kaste bort tiden din for å gjette?

Nei, det er ikke bare å kaste bort tiden din, fordi en ting er vanskeligere å gjøre enn prognoser kjører et selskap uten en prognose. Det virkelige spørsmålet er ikke, hvordan kan jeg muligens vite hva som skal skje? men heller Hvordan kan jeg muligens vite om det som faktisk skjer, er bra eller dårlig eller bedre enn forventet hvis jeg ikke vet hva jeg trodde ville skje?

Forvirrende? Tenk på det på denne måten: Selv om du regner med i minst et år, går du faktisk ut på en lem bare for neste måned. I en måned skal du vurdere denne prognosen. Du skal se hva som er forskjellig fra prognosen, og revidere prognosen. Året ditt forblir ikke statisk etter den første måneden hvis resultatet av den første måneden gir tvil om hele året.

Så bekymre deg ikke så mye; Kom i gang med prognosen din, og du vil revidere.