Hvordan få meg MBA hjulpet meg trives som en entreprenør |

Det er en tendens i oppstartssamfunnet til å være skeptisk mot MBAer. I en bransje som laud ytelsesstatistikk for å konstant spore fremgang, er det noe fluffet om en profesjonell grad som ikke er en forutsetning for noe.

I motsetning til medisinsk skole eller lovskole trenger du ikke en MBA for å gå i virksomhet. Siden mye av oppstartspillboken handler om å lære så mye som mulig så raskt og billig som mulig for å nå en viktig milepæl, ser mange grunnleggere, investorer og ingeniører på et $ 200k, toårig program som ineffektivt middel til å en uklar slutt.

Min erfaring som en full-time MBA er ikke nødvendigvis i motsetning til dette utsikteret, men jeg tror det er en mer nyansert samtale å bli hatt. I et nylig New York Times blogginnlegg hevdet Cliff Oxford at selv om MBA-institusjoner henter ressurser til ial-programmer, fører disse programmene fremdeles til klasserom-sentrerte læringsmodeller som bare beveger seg for sakte for å være relevant for oppstart, noe som ofte må være oppe i måneder eller uker. Mens Cliff også sier at topp MBA-programmer som de som er i Harvard og Stanford er verdifulle for nettverk, argumenterer han generelt for at det er liten verdi i den akademiske tilnærmingen til skip.

Jeg er enig med Cliff at noen av kursene jeg tok under mitt Tid som en MBA-student har ennå ikke vært relevant for min karrierevei. Imidlertid lærte jeg noen få kritiske ting i klasserommet, og utover det som fikk støtte og mentorskap, trengte jeg å inkudere ikke bare ett, men to forretningsideer.

Ville jeg si at alt dette har vært verdt klistremerkeprisen på ~ $ 200k, pluss mulighetskostnad? Utkoplingssvaret er at om det var verdt det eller ikke, vil det egentlig ikke hjelpe andre mennesker å finne ut om det vil være verdt for dem. Denne beregningen må ta hensyn til personlig økonomi, mulighetskostnad og forventet fremtidig lønn. Jeg vil anbefale å lese denne artikkelen av Tim Berry for videre diskusjon om hvorvidt en MBA er verdig for deg. Selv om mange av faktorene er svært individuelle, tror jeg det er viktig å peke på hvor jeg fant den virkelige verdien slik at andre som vurderer fullt eller deltid MBA-programmer, kan gjøre matematikken for seg selv.

Med det i tankene, her er hvor jeg fikk mest mulig ut av MBA.

1) Det er ting du bare kan lære i et klasserom.

I motsetning til populær tro skal jeg si at klasserommet mitt var den mest verdifulle delen av tiden min på skolen. Etter å ha logikken om at venture-grunnlagsteamene trenger både byggherrer (ingeniører, operasjonsspesialister) og selgere (markedsføring, salg, forretningsutvikling), fokuserte jeg kursene mine på markedsføring, og noen av disse klassene blåste meg helt.

Data endrer seg måten virksomheter opererer på, og de fleste oppstartene jeg ser å oppnå suksess, er sterkt avhengige av kundeanalyser. Mens datalogi fremdeles er et fremtredende felt, har jeg kjennskap til grunnleggende kalkulator og statistikk og lært hvordan de brukes til modellering og prognoser, forandret måten jeg tenker på kunder. Siden kundene er sentrum for enhver bedrift, endret den måten jeg tror. Periode. Fullstopp.

Ikke alle MBA-markedsføringsklasser er opprettet like, men hvis du finner intensive, kvantitative kurs undervist av ledende forskere, vil du definitivt få pengene dine til å verdsette. (Det er verdt å merke seg at noen av de beste professorene jeg hadde, begynner å tilby noen av sine kurs gjennom Massive Open Online Kurs, men i min erfaring er den virkelige hemmelige sausen fortsatt holdt tilbake, og selv om den var tilgjengelig, er det ikke lett selvlært.)

2) De vil investere i sine egne

Etter kursene var det neste mest verdifulle tingen om skolen min tilgang til finansiering. Skoler vil ha æren til oppstartene som kommer ut av elevene sine, og mens det er vanskelig å tildele suksess til et klasserom, er det mye lettere å følge pengene. Av denne grunn ser det ut til at det skjer et økende antall konkurranser med store pengepremier, som tonehøyttaler, skolesponserte hackathons og forretningsplankonkurranser. I tillegg tilbyr mange programmer muligheter til å skaffe støttefinansiering, som kan brukes til å få praktikplasser ved oppstart som ellers ikke kan betale, eller for å gjøre det mulig for deg å forfølge dine egne ventures.

I min tid som en MBA brukte jeg til rundt 11 forskjellige ial konkurranser eller støtte programmer, vant fem, og ble tildelt nesten $ 25k. Ikke dårlige odds hvis du vurderer å få en MBA. Nøkkelen er bare å gjøre leksene dine og sørge for at du ser på et program som faktisk legger penger bak det du leser på deres nettside.

3) Mentorskap er uvurderlig

Som en ensom er det ofte vanskelig å finn veiledere i den virkelige verden. Kanskje det er lettere hvis du bor i et nav som Silicon Valley, men etter min erfaring er det nesten umulig å finne folk (utenfor familien) som virkelig er investert i fremtiden og i fremtiden for bedriften din. Derfor har selskapene rådgivende styre som kompenseres - du må vanligvis betale for den typen støtte og kunnskap. Så, som et individ, synes det ganske rimelig å betale for tid i et klasserom med noen som da blir tilgjengelig utenfor klasserommet også. Tenk på bedriftsskole som ledende generasjon med veiledere og rådgivere: Så lenge du er på et sted med folk på fakultetet som du respekterer, kan du få mye verdi fra disse relasjonene.

I slutten av hans New York Times-stykket sier Cliff at du bare skal gå til et MBA-program som tilbyr "ekteverdenerfaring" som jobber sammen med noen som bygger en bedrift. "Å gjøre ellers sier han," er ganske mye som å ha atleter som studerer spillfilm, men aldri praktiserer på banen. "

Dette er saken, men hvis du trenger MBA-programmet for å sette alt på en sølvfat for deg, er du sannsynligvis ikke kuttet ut for skipet uansett. Hvis du derimot finner og er tatt opp til et program med en streng markedsavdeling, rikelig med ressurser og fakultet du respekterer, så bør noe godt gjøre det godt med undervisningsinvesteringen.