Hvis du reiser penger, trenger du en forretningsplan |

Det er et utmerket innlegg i går fra Steve King of Emergent Forskning på hans Small Biz Labs blogg: Hvis du reiser penger, trenger du en forretningsplan. Steve anerkjenner at folk sier at venturekapitalister ikke leser planer, men legger til: "Det mangler helt poenget." Han sier:

Målet er ikke å få en VC til å lese planen din. Målet er å få en VC til å investere slik at du kan bygge et vellykket selskap.

Ja, VCs liker å få mest mulig ut av sin informasjon gjennom tonehøyde, tonehøyde møter eller bare å snakke med s. Men de må ha en plan for å gjøre det arbeidet.

Steve forklarer:

Jeg har vært gjennom dette mange ganger. VCs stiller alltid mange detaljerte og spesifikke spørsmål som dekker alle aspekter av oppstartsvirksomheten.

Og s [hvem] kan ikke kortfattet forklare muligheten og vise at de har tenkt gjennom de viktigste problemene som virksomheten står overfor, ikke blir finansiert.

Etter min mening er den beste måten å forberede seg på banen på å utvikle en forretningsplan. Å utarbeide en plan organiserer tankegangen, krever å gå gjennom alle aspekter av virksomheten og bidrar til å identifisere viktige problemer som selskapet står overfor.

Så jeg er enig med ham om planen, og jeg synes det er viktig å ikke ta den falske her: Når folk sier venturekapitalister ikke leser forretningsplaner, er de fleste fristet til å ta det som en grunn til ikke å planlegge. Det er det ikke. Planlegging er ikke bare et dokument som noen andre leser. Det er hvordan du driver din bedrift.

Og hvis du snakker med venturekapitalister, så er planen også ryggrad av hva du må si. Enten de leser det eller ikke.