Er en oppstart eller en franchise rett for deg? |

En av mine favoritttemaer er at det å velge hvilken type virksomhet du skal starte, bør være å se på speilet, reflektere over hvem du er, utvikle en bedrift basert på hva du liker å gjøre og hva du gjør bra. Og jeg stikker med den historien. Men det er også et unntak fra den regelen verdt å merke seg: det kalles en franchise. En god franchise er som å bygge en bedrift med maling etter tall: det kan ikke være kreativt, akkurat; men du gjør jobben, og du får resultatene.

Så det er et spesielt tilfelle. Vet ikke hvilken bedrift du skal begynne? Deretter finner du en god franchise. Det er derfor du ser et bilde her i dette innlegget til min venn Joel Libava, franchisekongen, på dette innlegget (mer om det nedenfor).

Det er imidlertid en fange for den ideen, og det er verdt noen reell vekt:

Denne ideen fungerer bare hvis du finner en god franchise mulighet. Det er gode franchise muligheter, ikke så bra, dårlig og svindel. Alle markedsføres som franchise.

Tilbake i mine konsultasjonsdager, og i begynnelsen av Palo Alto Software, fikk jeg sjansen til å se på franchising i dybden.

• Apple Computer betalte meg til å studere McDonalds og andre franchiseer når de startet de første Apple-sentrene, som var forløperne til den nåværende Apple-detaljhandelskjeden.
• McDonalds gjorde en tilpasset forretningsplanversjon av Business Plan Pro, tilbake på 1990-tallet.
• Jeg hadde det privilegium å lære forretningsplanlegging på hva de kaller Hamburger U, McDonalds treningsanlegg utenfor Chicago flyplass.
• Jeg fulgte en lokal franchise-virksomhet i dybden i flere år som en del av læreplanen for kurset jeg lærte i å starte en virksomhet ved University of Oregon.

Min konklusjon fra denne erfaringen er at med gode, gode franchiser, får du en veiledning, oppskriftsbok, pågående veiledning, nasjonal markedsføring og så videre. Det er som å kjøpe en bedrift du kan lykkes med hvis du gjør jobben og følger instruksjonene. Det er ikke lett på noen måte, men det er lettere enn å gjøre alt selv.

Og like viktig så jeg også at det er mange franchiser som ikke er verdt tid og penger, og don ' Ikke gi en franchisetager hva de lover. Franchisetaker krever normalt franchisetageren en innledende avgift og deretter en løpende prosentandel i bytte for å utføre en forretningsformel.

McDonalds-franchisetakere, for eksempel, tjener mye penger. McDonalds sørger for at de lykkes. Så det er vanskelig å få en McDonalds-franchise, dyr, ikke lett tilgjengelig lenger, og lett å tape. For å bevare verdien, håndhever McDonalds sine egne regler hensynsløst, og kutt av franchiseeiere som ikke klarer å fortsette. De har god opplæring, mange krav og til og med hemmelige inspeksjoner for å håndheve retningslinjene.

På den annen side er det franchise for salg som er lite mer enn en logo og et slipshodforsøk på en håndbok. Det er franchiser som selger seg til folk uten å ha hatt vellykket suksess i et enkelt flaggskipsted. Så kjøperen må passe på.

Så jeg anbefaler noen ganger til den personen som bare ønsker å eie en bedrift, men vet ikke eller bryr seg hva slags forretning, at han eller hun ser på franchise muligheter.

Og når jeg gjør det, anbefaler jeg også at de får noen gode, objektive opplysninger om ulike franchiseer tilgjengelige, hvordan du velger, hva du skal se etter, og hva du skal passe på. Derfor lagde jeg Joels bilde på dette innlegget. For posten er Joel en venn, selv om jeg aldri har møtt ham (og han betaler meg ikke på noen måte, bare hvis du lurte på det). Vi koblet sammen gjennom sosiale medier fordi jeg trengte å finne en ekspert å anbefale, og Joel er min ekspert på dette emnet. Jeg tenker på ham som noen som ikke er betalt av noen franchisegiver som kjenner territoriet og kan lede et nytt franchiseprospekt gjennom fallgruvene.

Så ja, hvis du spør meg hvilken bedrift du skal starte, svarer jeg med se i speilet. Men hvis du kanskje er i markedet for en franchise, foreslår jeg at du gjør det nøye, og gjør noen lekser før du hopper. Kjøper pass opp.