Bedriftsplan for sykehjem Bright House er et lite, ideell hjem for eldre, med fokus på livskvalitet så mye som på dyktig sykepleie og medisinsk behandling.

Hvor vil du leve hvis du trenger daglig assistanse? I ditt hjem, selvfølgelig. Bright House har som mål å være det hjemmet til 14 heldige fulltidsbeboede innbyggere, og tilbyr medisinsk dyktig omsorg i et respektfullt selvoppholdende samfunn, og tilbyr dyktig pleie omsorg for kortvarige beboere. På vår vakre, nyoppussede 6 hektar store eiendom (den tidligere Wayfield Bed and Breakfast) i den lille høyskolerbyen Middletown, CT, bringer Bright House sammen tiår med erfaring og innovative, alternative visjoner av potensialet i de eldre familiemedlemmernes siste år. I de første fem årene vil vi etablere en ny type eldreomsorgsmodell basert på ideen om at eldre er fullt realiserte personer, med ideer, tanker og erfaringer som betyr noe.

Kan du hjelpe oss å realisere dette målet?

1.1 Mål

For vårt første år har vi fire økonomiske mål:

Å skaffe tilstrekkelig finansiering til oppstart.

• Å fylle alle rommene i hovedhuset i løpet av seks måneder.
• Å åpne Kompetente Nursing Facility, og opprettholde den på 9 til 10 rom okkupert i 25 dager per måned deretter.
• Begynn utviklingsimplementering for de løpende finansieringsbehovene i år to til fem.
• Vi har Andre, ikke-finansielle mål også:

Å gi et varmt, komfortabelt, trygt og engasjerende hjem for opptil 14 fastboende. Fortsatt tilbakemelding gjennom de bosatte husrådene vil gi oss en ukentlig oppdatering av vår fremgang.

• For å gi dyktig medisinsk behandling i en tilsvarende respektfull atmosfære til våre midlertidige Medicare-innbyggere.
• For å gi tilstrekkelig opplæring, veiledning og kompensasjon til vår omsorg Personalet til å skape jobbtilfredshet.
• 1.2 Mission

På Bright House fremmer vi alle våre beboers verdighet og egenverdighet, og streber etter å gi dem utmerket livskvalitet, som definert av beboerne, individuelt og som en gruppe. Til dette formål oppfordrer vi bosatt gruppebeslutning gjennom Husrådene, tilgang til alle områder av deres hjem her hos Bright House, og selvbestemmelse i aktiviteter, sosialisering og matpreferanser. Bright House er ikke bare en omsorgsfasiliteter - det er deres hjem og deres samfunn.

Vi verdsetter også tid, ferdigheter og ekspertvurderinger av våre ansatte. Vi er forpliktet til å levere rettferdige og levende lønninger, rimelige, strukturerte arbeidsplaner, og klare plikter og sfærer av rettigheter og ansvar for hvert lagmedlem. Vi forventer ikke at ansatte skal jobbe som de ikke er utdannet til; Vi forventer at de deler sine forslag til forbedring av ethvert aspekt av Bright House-arbeidsoperasjoner eller caregiving. Vi tar sikte på å skaffe jobber som ikke bare gir næring til våre arbeiders familier, men gir dem også plass til å gjøre en forskjell i verden rundt dem, gjennom omsorg og faglig bistand til våre samfunns mest sårbare medlemmer.

1.3 Taster til Suksess

Vi har identifisert fire nøkkler til suksess for Bright House:

Vi tilbyr mer bosatt orienterte, småskala, hjemmemodeløsning enn våre konkurrenter;

• Vår nyskapende bruk av eldreassistenter reduserer kostnadene ved
• Vår rettferdige lønn og lagkonstruksjon reduserer utilfredshet, og dermed omsetningssatsene blant våre ansatte;
• Vår kompetent sykepleie på stedet sikrer kontinuitet i omsorg når våre beboere trenger mer intensiv hjelp.
• Behov for faktiske diagrammer?

Vi anbefaler at du bruker LivePlan som den enkleste måten å lage grafer for din egen forretningsplan.

Lag din egen forretningsplan