Forstå produkt vs tjeneste i oppstart |

I helgen jeg oppdaget Software av Rob, hvor Rob Walling blogger om programvare fra etpersons virksomhet, som han kaller "micro". En serie innlegg der minner meg om en av de grunnleggende fakta om å starte en bedrift som relativt få mennesker forstår: Det er en stor forskjell mellom å starte en produktvirksomhet og starte en servicevirksomhet.

Det er relativt enkelt for en ekspert å starte en servicevirksomhet. Tenk på grafikeren, landskapsdesigneren, markedsundersøkeren eller den sosiale media-treneren. Det du trenger er det meste du vet. Pluss en datamaskin, et kontor-kanskje-og, viktigste, klienter. Selv en god klient vil gjøre.

Med en produktvirksomhet er det nesten alltid så mye mer involvert. Design, emballasje, prototyper, distribusjonskanaler … det fortsetter.

Rob Walling snakker om programvarefolk og ikke verden generelt, med innlegget "Software Product Myth" fra november i fjor.

Jeg prøvde å komme til dette i Forstå risikoen, fra min

Hinder: Boken om forretningsplanlegging. Som du ser på diagrammet her … … det jeg prøvde å vise (jeg vet ikke verdens vakreste diagram) er at den vellykkede virksomheten som tilbyr en tjeneste, i blått, vanligvis tar mindre penger å starte og har en mindre oppside. Diagrammet viser kumulative penger - en hypotetisk, konseptuell oversikt over tid. Den vellykkede oppstartsbransjen som tilbyr et produkt i grønt, tar mye mer penger å starte, men har mer oppe … den røde linjen er ulempen, en feilaktig oppstart av virksomheten, en påminnelse om at å bruke pengene betyr ikke at du vil noensinne komme til oppsiden. Det er det vi kaller risiko for.