Hva er den største årsaken til feil i virksomheten? |

Det er mange grunner til at bedrifter feiler: mangel på penger, endringer i økonomi, ineffektiv forvaltning, ansattes omsetning, tyveri, sykdom eller død av eieren er bare noen få. Ifølge SCORE (Service Corps of Retired Executives) er hovedårsaken til at virksomheten feiler, ineffektiv styring, enten det er dårlig planlegging eller ikke å forstå alt som kreves for å drive en vellykket bedrift.

Forretningsplanlegging er en pågående prosess som inkluderer forskning, lokalisere ressurser, forstå bedriftens regnskap, skrive en vinnende plan for å motta finansiering, vite hva kundene vil ha, vite hva konkurransen gjør, se på bransjestrender, identifisere viktige ansattes ferdigheter som trengs, ansette de riktige personene, gi en rimelig kompensasjonspakke, prissetting produkter lønnsomt, og fortsetter å revidere forretningsplanen som ting endres. Det er ofte advarselsskilt måneder eller år før en bedrift feiler, men noen eiere er også pakket inn i daglige operasjoner for å legge merke til dem.

Her ser du etter:

Så, hva skal du se for å unngå forretningssvikt? Her er noen vanlige fallgruver:

• Hold øye med kontantstrøm og økonomiske trender. Er det nok penger til å betale regningene i tide og fortsatt ha litt igjen for at du skal ta med hjem? Hvis ikke, er det på tide å lete etter måter å øke inntektene, redusere utgifter, eller finne finansiering fra investeringer eller lån. Det er ofte en god ide å se på en kombinasjon av det ovennevnte.
• Få tilbakemelding fra kunder. Er de fornøyd med tjenesten de mottar, eller planlegger de å handle et annet sted? Vær spesifikk og spør hva som kan gjøres bedre for å holde dem i handelen med deg. Ikke glem å administrere bedriftens online rykte også.
• Er ansatteomsetningen høy? Hvis ansatte går, spør dem hvorfor, og se etter måter å løse disse problemene på.
• Har reklame blitt kuttet fordi pengene blir stramme? Uten reklame vil det være vanskelig å nå nye kunder, så se etter alternative markedsføringsstrategier. Finn ut hvordan kundene finner virksomheten din og fokuser på markedsføringsarbeidet i disse mediene.
• Er inventar sitte på hyllen for lenge? Rabatt det og selg det for å gjøre rom for varer som kunder vil være mer interessert i å kjøpe.
• Har kostnadene økt, men prisene har ikke? Dette gir mindre lønnsomhet og plass for virksomheten å vokse og trives. Det er på tide å øke prisene eller finne billigere leverandører eller produktalternativer å tilby.

Hvis du er bekymret, kan det være problemer med å utvikle seg i din bedrift, få hjelp fra en regnskapsfører eller en bedriftskonsulent. Vellykkede bedriftseiere er proaktive i å håndtere problemer, og ignorerer dem gjør dem ikke i fare. Ikke vent til det er for sent, gjør noe i dag.

Har du andre tips for bedriftseiere som ønsker å unngå feil i virksomheten? Del dem i kommentarene nedenfor.