Ja, for siste gang trenger du en plan! |

Noen ganger tror jeg alle av oss på Palo Alto Software føler seg ødelagte poster. Og ja, jeg vet, det er vår jobb å oppmuntre folk til å skrive planer. Faktisk er det vår levebrød. Noen ganger føler at en tannlege forteller folk, ja, du må virkelig floss. Vi vet alle at vi skal tømme. Vi vet at det vil holde tannkjøttet og tennene og munnen sunnere. Likevel gjør mange av oss ikke det.

Dette er det samme med planlegging. Folk vet at de burde. Folk føler seg litt skyldige at de ikke gjør det, men bedriftseiere som opererer uten plan, vil fortelle deg en million grunner til at de ikke har tid til å skrive en plan. Så når de går ut av virksomheten, skylder de kundene, de skylder sine leverandører, de skylder økonomien. Men sjelden sier de:

"Wow, jeg mislyktes fordi jeg ikke hadde planlagt min virksomhet. Jeg mislyktes fordi jeg ikke hadde noen anelse om hvor jeg skulle med min virksomhet. "

Planlegging behøver ikke å være super tidkrevende. Du kan ha en plan for deg som bare gir deg noe fokus og mål å nå. Du kan få en plan som morphs etter hvert som bedriften din vokser. Du trenger IKKE å ha et 50-siders skriftlig dokument. Hvis du ikke har lest Tim Berrys innlegg, bør du i PLAN AS YOU GO BUSINESS PLAN. Han har skapt en ny måte å tenke på planlegging som passer moderne. Vær kvikk, vær fleksibel, vær nyskapende. Men som Susan Schreter sier i innsidenskolonnen fra i går sier:

"Jeg håper du tar deg tid til målstilling og forretningsplanlegging.

Det er jo lettere å kjøre til en destinasjon hvis du har

adresse. "

Jeg kjører nå Palo Alto Software. Og virkelig, seriøst, ærlig. Jeg kunne ikke effektivt kjøre denne virksomheten uten en plan. Hvis jeg ikke forstod tallene vi ønsket å nå, og hvilke strategier vi ønsket å bruke for å få disse tallene, hvordan kan jeg forstå om jeg gjør en god jobb?

-Sabrina Parsons, også Mama CEO