• 2024-07-03

10 Måter å forvandle en forretningside til en virkelighet |

10 необычных, но удивительных крошечных домов

10 необычных, но удивительных крошечных домов
Anonim

Komme opp med gode ideer er enkelt. Det setter disse ideene til handling som er vanskelig. For å gjøre drømmene dine om den neste beste tjenesten eller produktet til en konkret, verdifull virkelighet, må du ta de riktige første trinnene.

Derfor spurte jeg ti vellykkede s hvordan de fikk ballen til å rulle i begynnelsen av en bestemt forretningsidé. Her er hva de hadde å si:

1. Vurder Impact

Vi oppfordrer alle på teamet til å komme med ideer som blir diskutert i vårt ukentlige møte. Når vi bestemmer oss for å gå videre, ser vi på ideens potensielle innflytelse. Hjelper det med å oppnå selskapets mål, og i så fall, med hvor mye? Denne tilnærmingen etterlater mange ideer på kappegulvet, men det sikrer at de som ikke har størst innvirkning, ikke kommer forbi.

- Bhavin Parikh, Magoosh Test Prep

2. Invester $ 200

Legg til side ikke mer enn $ 200 for å teste grunnideen. Få et domene og sett opp en destinasjonsside (enklere enn du tror …), og forenkle og teste ideen din med Google Adwords, Bing eller Yahoo-annonsering. Målet er å se hvor mange folk du kan få til å klikke på linken din og i hvilken grad de klikker. Du kan enkelt og rimelig avgjøre om det er enda et grunnnivåbehov for den nye ideen.

- Adam Callinan, BottleCamo

3. Kart ut hvert steg

Vi kaster hele tiden rundt nye ideer, for å bestemme hva vi vil teste mot det som kanskje ikke er mulig, kartlegger vi først hvert trinn i prosessen og hva som egentlig kommer til å være nødvendig fra hver avdeling: IT, kundeservice, lagring, innkjøp (får en sann kostnad for å implementere det). Hvis det er et nytt produkt, bruker vi sosiale medier til å se om det er noen interesse.

- Gary Nealon, The Rox Group

4. Fire Bullets

Vi bruker Jim Collins tilnærming til å skyte kuler før kanonkuler. Invester i små tester av ideen som vil bidra til å kalibrere retning og lønnsomhet / verdi. Når vi har innsnevret seg på målet og bestemt nok verdi er i horisonten, gjør vi større investeringer i den retningen.

- Corey Blake, Round Table Companies

5. Gjør litt innsats

Forfatteren Peter Sims snakker om et konsept kalt "små spill". Jeg tar en slags liten handling mot en ide for å teste sin levedyktighet. Men nøkkelen er at handlingen ikke tar for mye tid, for mye penger eller for mye innsats. Det eneste målet er å få litt tilbakemelding til neste iterasjon.

- Srinivas Rao, BlogcastFM

6. Ring 10 kunder

Vi vurderer ofte å introdusere nye produkter, nettsideendringer og andre ideer. Det første vi gjør er å dyrke ideen med minst 10 kunder. Vi vil vite hva våre kjernefans tror om endringer, spesielt de som kan forstyrre deres forventninger.

- Aaron Schwartz, Modifiser Klokker

7. Kritikk Det

For ofte, når vi har en god ide, ser vi etter at folk skal validere det. "Ja, du er spot on!" Er det motsatte av det vi trenger å høre. Vi trenger folk til å fortelle oss at vi har feil og gi oss detaljert tilbakemelding. Hvis det er en dårlig ide, vil det sannsynligvis overflate. Hvis du kan komme igjennom en kjole og fortsatt tro, er det noe å forfølge.

- John Jackovin, Bawte

8. Gjør markedsundersøkelser

Gjør markedsundersøkelser for å se om det egentlig er en "ny" ide, eller hvis noen andre der ute allerede gjør det. Hvis det er tilfelle, juster det for å gjøre det helt unikt.

- Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance

9. Samle data

Før jeg begynner å spørre kunder, og til og med før jeg spretter ideen fra teamet mitt, samler jeg først noen grunnleggende data for å dyrke ideen internt med meg selv. Dette kan være så enkelt som få Google-søk: markedsstørrelse, sjekke konkurrenter osv. Men uten å samle noen grunnleggende data kan det være for enkelt å bli begeistret og bli følelsesmessig investert i en ide som ikke har noe reelt sted i markedet.

- Matt Ehrlichman, Porch

10. Finn kunder

Søk etter kundevalidering. Før du bygger et produkt eller skriver en enkelt kode, prøver jeg alltid å finne noen andre enn meg selv som vil finne verdi i det jeg bygger og lover å bruke det når det er gjort.

- Robert J. Moore, RJMetrics