Aktivitetsbasert styring (ABM) Definisjon og eksempel |

Hva er det:

Aktivitetsbasert styring (ABM) er en administrativ metode som undersøker hvordan et selskap påløper kostnader ut fra sine aktiviteter i stedet for sine endelige produkter.

Slik fungerer det (Eksempel):

Selskaper har normalt forvaltet kostnader ut fra arbeidskraft og kapital som går inn i deres endelige Produkter. Aktivitetsbasert ledelse (ABM) tar en bredere tilnærming og vurderer de spesifikke kostnadene som oppstår i selskapets diskrete aktiviteter. Ved å analysere forholdet mellom aktiviteter og kostnader, hjelper ABM selskapets ledelse til å avgjøre hvilke aktiviteter som bidrar til produktiv effektivitet, og hvilke som ikke gjør det. I denne forstand er ABM nyttig for å strømline produksjonsprosessene og øke total effektivitet. ABM kan for eksempel hjelpe et selskap til å avgjøre om dens tekniske støttefunksjonalitet er overbemannet i forhold til kundens volum.

Hvorfor det betyr:

Selv om ABM hjelper til med å identifisere unødvendige kostnadsøkende aktiviteter, Evalueringer er utelukkende kvantitative og ikke kvalitative. Av denne grunn, selv om en aktivitet eller prosess kan virke ineffektiv under ABM, må de ikke-kvantifiserbare forgreninger av fjerning av denne vurderes nøye.