Kapitteloversikt |

Jeg forventer ikke at du skal lese fra start til slutt. Jeg ville ikke. Så her er en guide til hvor du kanskje vil gå. Boken er delt seks i kapitler. Følgende er en oversikt over innholdet i hvert kapittel.

Kapittel	Tittel	Beskrivelse
1.	Om denne boken	Du er her nå. Beskriver hva som er i det for deg, hvordan du bruker det, hva som er nytt og annerledes om tilnærming min, og hvorfor vil du ha en plan-for-gang-forretningsplan uansett.
2.	Justeringsjustering	Denne boken handler ikke om din tradisjonelle formelle forretningsplan. Planen vokser organisk. Det er en ny måte å gjøre det på. Se etter informasjon om hvordan du starter, på skjema og funksjon, om ansvar og kartlegging, og generelt om en ny måte å tenke på forretningsplanlegging. Planen er ikke et dokument, og det er ikke noe mer enn hva du skal bruke i dag for å gjøre din bedrift bedre. Du trenger ikke å fullføre en sjekkliste. Men du vil bruke planlegging for å administrere virksomheten din bedre. Gjør hva du må gjøre for å forlate spor du kan følge opp på.
3.	Hjertets plan	Hjertet i planen er din kjernestrategi. Det er en sammenhengende kombinasjon av forretningsidentitet, målmarked, forretningsmessig tilbud og strategisk fokus. Det kan skrives ut, eller ikke.
4.	Kjøtt og ben	Dette kapittelet handler om hva som skal skje, når. Hvem skal gjøre det? Hvor mye vil det koste? Den første av tre delene inneholder handlingsplanen med milepæler, oppgaver og ansvar. Den andre handler om de grunnleggende tallene, inkludert salgsprognosen, kostnadsbudsjettet, kanskje oppstartskostnadene (hvis og bare hvis du er oppstart). Det tredje handler om pengestrømfeller.
5.	Dressing and Growing	Her fyller jeg resten av planen og gir den opp til det fulle dokumentet du trenger hvis du har hva jeg kaller en forretningsplan hendelse, noe som betyr at du må vise en plan til utenforstående. Jeg gir deg den fulle økonomiske prognosen i detalj, i tillegg til det du trenger for å støtte informasjon, og hvordan du presenterer det som heis tale, sammendrag, tonepresentasjon eller fullblåst, komplett formell forretningsplan dokument.
6.	Planleggingsprosess	Dette handler om å gjøre planen som planlegger en viktig ledelsesprosess som vil hjelpe deg med å nå dine mål og bygge opp virksomheten din bedre. Kapittel 6 dekker prosessen med gjennomgang og revisjon samt styring av planen.