Så, vil du være en gründer? Et intervju med Launchbit Elizabeth Yin

Inspirert av vår konkurrent Matt Culkins ønske om å starte sin egen komedie-nettside, bestemte vi oss for å snakke med entreprenører som har vært gjennom lignende reiser. Vi spør dem om deres entreprenøropplevelser, og hvilke råd de kan ha for Matt.

-------------------

Møt Elizabeth Yin, medstifter og administrerende direktør i Launchbit, et annonsenettverk for e-post, og hjelpe e-postutgivere til å tjene penger på lister samtidig som de forbinder annonsører med svært målrettede målgrupper.

Når visste du at du ønsket å være en gründer?

Jeg var i 9. klasse, og min nåværende medstifter Jennifer fortalte meg at kusinen hennes startet et internettfirma (dette var 1996, husk deg) og hadde jeg noen interesse i å hjelpe dem å sette opp sitt kontor i vinterferien? Jeg er ikke sikker på at vi var veldig hjelpsomme, men jeg var så inspirert at en gruppe mennesker bare kunne komme sammen og bygge ting, at jeg bestemte meg for at det var det jeg ønsket å gjøre.

Så nå da du hadde dette målet, hvordan satte du på å oppnå det?

Vel, det første jeg gjorde var å gi det et skudd. Jeg lærte webprogrammering. Jennifer og jeg prøvde å starte et webdesign firma i videregående skole. Dette var en dum feil. Vi ante ikke hva vi gjorde på forretningssiden. Likevel har hvert mislykket webprosjekt jeg hjalp meg til å bli en gründer. Den beste måten å lære er å ta sjansen. Ikke uforsiktig selvfølgelig, ikke uten hensyn til ditt personlige liv og økonomiske situasjon, men det er viktig å bare komme i gang.

Hvordan skal Matt tenke på å ta sjansen?

Han bør vurdere å ta et par timer hver dag for å jobbe på ulike sider av sin virksomhet. Det høres ut som ved frilansearbeidet, han jobber allerede på produktsiden. Han bør da bruke litt tid på å markedsføre sin side, lære som han går. Hvis virksomheten vokser, kan han finne seg å bruke økende mengder tid på virksomheten til det er en heltidsoppgave! Verdien av dabbling er at den kan illustrere raskt hvis du er en god form for entreprenørskap!

Hva er dine synspunkter på inkubatorer? Ville det være verdt for Matt å undersøke denne veien til entreprenørskap?

Jeg tror at et inkubatorprogram kan være en god bane hvis han ønsker å ta sjansen nå. I så fall, med spredning av inkubatorer der ute, er det viktig å gjøre tilstrekkelig due diligence på backers og mentorer involvert i programmet. Jeg snakker med inkubatoralunger for å lære hva som virkelig skjer i en bestemt akselerator, hva fordeler og ulemper er, og hva en bestemt inkubator-track record er.

Hva var din beste økonomiske planlegging taktikk når du får Launchbit av bakken?

1. Å bo hjemme hos foreldrene mine hadde størst innvirkning på min økonomiske situasjon. Leie kan være en av dine største utgifter. Dette kan være vanskelig siden Matt synes å leve alene.

2. Jeg pleide å bli med sosiale arrangementer halvveis for å spare penger (jeg ville spise hjemme, da bli med venner fra drinker). På skalaen av ting var dette ikke supervirkende. Jeg var ganske disiplinert om å lage mat regelmessig og ikke spise ute skjønt.

3. I det minste legger jeg alltid penger i Roth IRA, selv om jeg ikke gjorde veldig mye. Det er viktig å ikke miste synet på fremtiden din, spesielt hvis ting går opp i magen. I ordningen med ting, dette maksing din Roth IRA er svært gjennomførbart, ($ 5000 årlig bidrag grense), spesielt hvis du er i stand til å spare på leie ved å bo hjemme. Men du bør behandle det som en prioritet.

Eventuelle endelige ord for råd til Matt?

Snakk med andre gründere. Dette har vært så nyttig for meg i min karriere - læring fra andres erfaringer innen markedsføring, salg, ledelse, etc. Godt lykke!