Hvis himmelen faller, si så |

(Merk: Jeg postet dette tidligere på Small Business Trends. Jeg reposterer her for å gjøre det lettere for leserne mine.com. Tim)

For noen uker siden lukkede en velkjent lokal restaurant med 40 ansatte en dør på mandag morgen uten å fortelle noen på forhånd. Ansatte kom mandag til et skilt som sier at virksomheten var stengt.

I forrige uke gjorde et trykkeri med 85 ansatte det samme. Folk kom til mandag morgen for å lese tegn på at selskapet hadde stengt.

Det er det som alle frykter i disse dager. Skal det skje med meg?

Ingen vil bli fortalt å ikke bekymre deg når det er dårlig. Hvis du er ansvarlig, vil de at du skal dele din bekymring med dem, behandle dem som voksne. Hvis du gjør det, vil de trolig føle seg som en del av teamet, og pitche inn og hjelpe.

Og hvis du ikke gjør det, har du sinne og vrede for å håndtere, så vel som skuffelse og bekymring. Folk som mister jobben sin fra en dag til den neste, uten forhåndsvarsel, er veldig sint.

Jeg lærte dette den eneste måten det er å lære dette, å drive et selskap under en lavkonjunktur. Jeg la av fem av 33 personer på en dag i 2001. Vårt salg falt hardt da dotcom-boblen briste. Vi var treg til å reagere. Da vi endelig reagerte, ble våre folk lettet for å se oss ta skritt. Alle satte seg i.

Og det virket også lettere å legge av fem personer samme dag enn det vanskeligste av alt en eier gjør, brann noen som har prøvd, men feilet. I hvert fall når det er fem på en gang, som var omtrent 15 prosent av arbeidsstyrken vår, så forstår folk at det er en større sak, ikke en personlig feil.

Denne uansett-det-er (resesjon, depresjon eller hva som helst) er mye verre enn 2001, men prinsippet gjelder fortsatt. Hvis du kjører et selskap akkurat nå, vil menneskene dine vite hvordan du gjør det. Ikke fortell dem å ikke bekymre deg for sine vakre hoder. De ønsker å være en del av løsningen. Det er vanlig menneskelig natur: Folk vil naturligvis være med i ting. Når tider er tøffe, vil de vite.

Jeg vil satse hver og en av de 40 ansatte i den nedlagte restauranten situasjonen, og ønsker at spisestuen hadde sett problemet som kommer, kutte kostnader, kanskje lagt av noen ansatte, men bodde i virksomheten. Og jeg vil satse på hver og en av de 85 ansatte i trykkeribransjen, og ønsker at den hadde kuttet den til 60 eller 50 eller 40 ansatte, men holdt seg i virksomheten.

Og jeg vil satse på at de er alle sint på overraskelsen. Flere ble sitert i avisen. "Hvorfor ble vi ikke fortalt?" Spurte de.

Hvis du er eier, ikke tenk at du gjør noen en tjeneste ved ikke å dele dine bekymringer.