Sett inn unnskyldning her |

Jeg har nylig spilt over dette innlegget på Campus med tittelen "Trenger du virkelig en forretningsplan?" En blogg tittel som dette er garantert å fange min oppmerksomhet, da jeg klarer markedsføring for Palo Alto Software, utviklere og utgivere av Business Plan Pro-programvare.

Det virker som om denne typen spørsmål dukker opp et sted i bloggerverdenen minst en gang i uka, hvis ikke oftere. Det er så mange forskjellige perspektiver på om du virkelig trenger en forretningsplan, men jeg tror at sitatet i kolonnen Seattlepi.com summerer det ganske bra. "Du må være veldig forsiktig hvis du ikke gjør det" Jeg vet ikke hvor du skal, fordi du kanskje ikke kommer dit. "- Yogi Berra

Eller hva med denne, mer direkte relatert til å trenge en plan?

" Planene er verdiløse. Planlegging er viktig "- Dwight D. Eisenhower

Alle kan komme med en grunn

ikke for å skrive en plan - det tar for mye tid, du er for opptatt med å gjøre andre ting, det er ikke morsomt, du vet ikke hvor du skal begynne, etc. Så i stedet for å fokusere så mye på planen (eller selve dokumentet), fokuserer du på planleggingen. Tim Berry gjør en flott jobb som forklarer en ny type forretningsplanlegging, hva han mener "planlegger du går" forretningsplanlegging. Sjekk det ut. Jeg tror vi kan alle enige om at planlegging, til en viss grad, er

er viktig. Jeg er interessert i å motsette seg synspunkter, så vær så snill å dele dine tanker. Kristen Langham

Markedsføringsleder

Palo Alto Software, Inc.