Lørdag Small Business Spotlight: CarLahLah involverer hele familien

I andre av vår lørdag Small Business Spotlight-serie snakket Investmentmatome til Dr. Beth Ricanati, eier av CarLahLah. Beths unike forretningsplan involverer hele familien - hennes åtte, ti og tolv år gamle barn tjener som leder for produktutvikling, direktør for salg og SVP for online-merchandising, og de bestemte seg for å donere en del av inntektene deres til non-profit organisasjoner som kompenserer karbonutslipp. Beth deler sine erfaringer som driver en familiebedrift, samt virkningen denne virksomheten har hatt på familien sin, og gir andre gründere råd om hvordan man bruker en familiebedrift til å lære barna sine entreprenørskap.

Investmentmatome vil ha en ny innovativ virksomhet hver lørdag. Sjekk tilbake neste uke!

Investmentmatome (NW): Hva gjør CarLahLah?

Beth Ricanati (BR): "CarLahLah.com, nettforhandleren av stilige, dekorative magneter, legger til en liten Ooh Lah Lah for å hjelpe deg med å ta bilen, eller til og med kjøleskapsdøren din, fra drab til fab. Fra cupcakes til sommerfugler til fredssymboler, kan de seks tommers magneter endres som om du endrer vesken eller skoene dine! Magneter er sterke nok til å forbli på plass så lenge du vil, men likevel lett å fjerne uten å skade noen overflater."

Lev Ricanati, 12 (LR): "Vi testet dem i Cleveland snøstorm og i vasker i bilen!"

NW: Fortell meg litt om deg selv og hvordan du endte med denne ideen.

BR: "For tre år siden, mens vi bodde i Cleveland, OH, startet vi et prosjekt med barna våre for å skape et selskap med dem som benyttet lokaløkonomien, og det ga også tilbake til samfunnet. Vi la merke til at bilene var enten unadorned, eller hadde støtfanger klistremerker som ikke kunne fjernes. Faktisk plasserte vi ikke bildeklister på våre biler av denne grunn. Derfor setter vi ut for å designe og produsere stilige og dekorative flyttbare magneter. Vi har også jobbet med barna for å finne en måte å gi tilbake: siden kjører biler ikke hjelper miljøet, besluttet vi alle å gjøre noe for å hjelpe miljøet. Så donerer selskapet en del av fortjenesten fra hver magnet til ideelle organisasjoner som kompenserer for karbonutslipp."

NW: Hvordan er familien din involvert i virksomheten? Hvordan har åpningen av virksomheten forandret familien din?

BR: "Vi driver virksomheten med barna våre. Deres innspill er viktig, og de gjør CarLahLah så morsomt og friskt. Det har vært en stor bonding opplevelse for oss alle sammen under vårt siste trekk fra Cleveland til Los Angeles, sier hun. Ved middagsbordet bruker Beth og hennes ektemann forretningsmodell til å undervise lektier til barna. Åtte år gamle Mia fungerer som leder for produktutvikling og insisterte på en cupcake magnet. Hun måtte komme forbi hennes ti år gamle bror Lev, salgsdirektør, som insisterte på at salgstallene støttet ideen hennes. Eli, tolv og SVP av Online Merchandising, har medvirkning i nettstedets design og content management."

NW: Har du råd til andre gründere som ønsker å starte bedrifter som involverer hele familien?

BR: "Få dem involvert tidlig og ofte! Våre barn bidro til å komme opp med firmanavnet, logoen, nettsiden og produktene selv. På hvert stadium har deres innspill vært nyttig. Ikke for å nevne, selvfølgelig, hvor morsomt det er å gjøre noe kreativt med barna våre!"