De 5 trinnene for å planlegge din vellykkede produktstart

8-barnsfar planlegger påskeferie | Mellom bakkar og berg | Dplay Norge

Starter du et nytt produkt eller en tjeneste?

Ofte når jeg hører "Hvordan markedsfører jeg produktet mitt?" Det første jeg spør om er bedriftseierens pre- start planleggingsprosessen.

Hurtig advarsel. Det er ganske mye arbeid involvert i en vellykket produktlansering. Vær forberedt på å rulle opp ermene litt. Som en, bør det ikke stoppe deg.

La oss dykke inn …

Her er de 5 hemmelighetene til å planlegge produktlanseringen :

1) Definer dine lanseringsmål - Er dette en intern lansering eller en ekstern lansering? Skal du først lansere til eksisterende kunder? Hvis du har en intern liste, er dette vanligvis en fin måte å starte og teste lanseringen din på før du investerer i en fullblåst lansering til et bredere publikum av potensielle kunder. Få tydelig på typen lansering, og få tydelig på målene dine. Prøver du å selge et produkt, eller prøver du å bygge din liste. Disse er egentlig to helt forskjellige tilnærminger. Uten et solidt og målbart mål vil din innsats ikke bli styrt.

2) Ta vare - Når du er klar over hva du vil oppnå i lanseringen, er det på tide å ta oversikt over din lansering eiendeler. Lanseringsaktivitetene inkluderer postlister, e-postlister, joint venture-partnerlister, video, lyd og andre eiendeler du har til disposisjon for lanseringen. Hvis du lanserer produktet ditt online, må du kanskje inkludere eiendeler som nettstedet ditt, webkopi, etc.

3) Craft The Killer Offer - Nå som du har tatt lager, er det på tide å Lag tilbudet. Hvis du ikke har gjort dette ennå, er det nå på tide å grave dypt og skissere funksjonene og fordelene for prospektet. Hvorfor skal de kjøpe ditt produkt eller din tjeneste? Hvilken garanti skal du tilby? Hvordan skal de betale for produktet eller tjenesten? Hvordan leveres den? Du må virkelig identifisere kjernedrivere for muligheten til å flytte til handling og kjøpe produktet. Tenk på problemet ditt produkt løser og sørg for at tilbudet ditt snakker til løsningen.

4) Ditt "A" Team - Du trenger et team for å hjelpe deg med produktlanseringen. Selv om det er et lite lag, vil du trenge hjelp fra webutvikleren, tekstforfatteren, webverten, grafikkdesigneren og oppfyllelsespersonalet. Avhengig av størrelsen på lanseringen, kan du ha på seg alle hatter her. Mitt råd er å identifisere hvor sterke dine er, deretter outsource og sette sammen et lag for å hjelpe deg med å lykkes.

5) Lanseringsplanen - Lanseringsplanen er din blåkopi til hele produktlanseringen. Det kombinerer oppgavene som er involvert, og enda viktigere, rekkefølgen av hendelser i produktlanseringen. Lanseringsplanene dine bør inneholde opprettelse av e-post og utskriftskopiering, videoopprettelse, opprettelse av destinasjonssider og daglige planer for utgivelse av innhold under lanseringen. En produktiv måte å opprette planen på er å få teamet ditt sammen i et par timer for å sikre at du har en omfattende plan som dekker alle områder av produktlanseringen.

Når du ikke klarer å planlegge, planlegger du å mislykkes. Jeg er sikker på at du har hørt dette før. Det er så mange detaljer i en god produktlansering at du trenger et skript som skal følges. Dette starter med pre-launch oppgaver og går hele veien gjennom å oppfylle ordrene. Ikke glem å legge deg tid til å teste før du brenner ditt første tilbud. Det er ingenting verre enn å ha et godt tilbud bare for å finne ut at handlekurven din ikke virker, og potensielle kunder kan ikke bestille.

Produktlanseringer er mye moro. Ikke bli stresset, bare sørg for at du følger disse fem trinnene, og du vil finne det lettere å få produktet til å markedsføre.

Den gode nyheten er at etter at du har opprettet din første produktlansering, kan du resirkulere mange av eiendelene og planleggingsarbeidet for din neste vellykkede lansering.

Gå mål, angrep og fortjeneste med lanseringen!