Slik starter du en bedrift: Den endelige sjekklisten - Blog |

Denne artikkelen er en del av vår "Business Startup Guide" - en kurert liste over våre artikler som får deg til å løpe på kort tid!

Starte din egen virksomhet kan høres ut som et foretak av episke proporsjoner. Sannheten er, det er ikke.

Ja, du må jobbe hardt, og forplikte seg til å jobbe med det hele tiden på dagen, men faktisk å sette opp er rett og slett nede for å sikre at du 've' merket alle boksene, "som er nøyaktig hva denne oppstart sjekklisten har som mål å hjelpe deg med å gjøre.

Jeg har brutt oppgavene ned i håndterbare kategorier og medfølgende linker som hjelper deg med å fullføre hvert trinn i å komme i gang.

Hvis du vil sette deg selv gjennom en fartsfylt versjon av startkontakten, bør du sjekke ut vår artikkel om Komme i gang på 30 dager.

1. Finn en god forretningside

En god forretningsidé er ikke bare en som gir fortjeneste. Det er en som passer deg personlig, for målmarkedet, og for din plassering. Du skal være i virksomhet for lang tid, slik at du virkelig bør velge noe du kan leve og puste.

• Identifiser dine styrker og svakheter
  • Utfør en SWOT-analyse på deg selv
• Kom opp med en bedrift ideen som passer til dine styrker
• Slik begynner du å finne ting (eller hvordan du finner noe å finne)
• Definer hvilken suksess som ser ut til deg
• Gjør din forskning: Hva er populære bedrifter i dag?

2. Test forretningsidéen din og gjør markedsundersøkelser *

Ordet går, "ideer er et dime et dusin" - men hva med gode ideer? Hvordan vet du virkelig at du har slått på noe som kommer til å fungere på alle nivåer?

Vi bruker den lette planleggingsmetoden til å finne ut av det. Selvfølgelig vil du kanskje også starte med å komme ut og snakke med ekte mennesker. Har de en virkelig baskisk restaurant i nabolaget, eller er det en annen donutbutikk som vil være mer til deres smak? > Definer "problemet" bedriften din løser Oppsummer "løsningen" bedriften tilbyr.

• Hvor raskt trenger folk det du selger?
• Vil bedriften din fortsatt være relevant etter hvert som tiden går? Hvordan vil du tilpasse?
  • Definer målmarkedet ditt
  • Definer din ideelle kunde
• Hva er din markedsstørrelse?
  • Hvor lett er det å skaffe en kunde, og hvor mye vil det koste?
  • Figur Det beste stedet å sette opp butikk
  • Hvilke fordeler har løsningen din over dine konkurrenter?
  • Hvor mye penger og innsats vil det koste for å levere verdi?
• Kjenner du din bransje? team som hjelper deg med å gjennomføre ideen din
  • Hvilke viktige oppgaver vil hvert lagmedlem ha?
  • Vil lagmedlemmer dele eierskapet til virksomheten?
• Opprett en grunnleggende finansplan
  • Hvilken upfront investering vil du trenger du før du kan begynne?
  • Estimere dine grunnleggende utgifter og prognose salg for å sikre at du kan tjene penger på virksomheten din.
• Kart over forretningsmiljøer eller mål og når du planlegger å oppnå dem.
  • Hvor lenge vil det Ta for å komme til markedet?
  • Bekreft ideen din
• Intervju potensielle kunder for å sikre at de har det problemet du prøver å løse
  • Intervju potensielle kunder for å validere at løsningen din er noe kundene dine vil betale for.
• Bestem om dine første prispoeng vil fungere for kundene dine.
  • *
  • Mens vi anbefaler studenter og nye s å gjøre markedsundersøkelser før De starter, vi vil gjerne avklare at du ikke bør la
  • "gjøre markedsundersøkelser"

holde deg opp hvis du allerede kjenner markedet. Virkeligheten er at det store flertallet av ekte oppstart er drevet av folk som kjenner sitt marked fra erfaring og som er klare til å satse på gården på den! Markedsundersøkelse trenger ikke å være en del av forretningsplanleggingsprosessen. Ifølge Tim Berry, "Hvis du kjenner markedet, fortsett!" 3. Hvis du søker finansiering, kan det hende du trenger en formell forretningsplan Mens du ikke trenger en 40-siders forretningsplan for å få virksomheten i gang, hvis du søker finansiering, kan institusjoner som banker spør om en. I dette tilfellet kan du spørre om en "ensidig tonehøyde" (også kjent som en sideplan) vil være tilstrekkelig, eller om de vil ha en tradisjonell forretningsplan med en detaljert finansiell seksjon (dette er den delen de betaler mest oppmerksomhet til).

Fullfør hver av planens seksjoner, som vist nedenfor:

Skriv ditt sammendrag

Skriv bedriftens oversikt

Liste dine produkter og tjenester og problemene de løser eller trenger de oppfyller.

• Kjøre ut målmarkedsdetaljene dine
• Opprett en markedsførings- og salgsplan
• Oversikt over milepæler og beregninger
• Oppgi ledelsesteamet ditt
• Opprett en finansplan
• Inkluder et vedlegg
• Opprett en heiskast
• Hvis du trenger en hoppestart på planen din, kan du laste ned vår gratis forretningsplanmal eller se vårt eksemplar av forretningsplanen.
• 4. Merk din bedrift
• Et sterkt merke er nøkkelen til kundeloyalitet og høyere salg. Hvis du tror det er bare for store bedrifter, tenk igjen; Et merke er avgjørende for bedrifter av alle former og størrelser.

Dette er hvor alt det harde arbeidet lønner seg. Nå vet du litt mer om målgruppen din, du har muligheten - gjennom merkevaren din - for å få tak i deres oppmerksomhet. Og selvfølgelig å ha det gøy å gjøre det!

Velg et navn for din bedrift eller velg et merkenavn du vet at du kan varemerke

Bestem på din "merkevaremelding", også kjent som ditt unike salgsforslag eller verdioppsett

Utvikle en tagline

• Identifiser merkevarens "tone i stemmen" - hjertet og sjelen til all din skriftlige kommunikasjon, stemmen din er hva du sier og hvordan du sier det.
• Definer hva merket ditt ser ut som
  • Velg et fargeskjema
  • Velg fonter
• Lag en logo
  • 5. Gjør det lovlig
  • Før du kan åpne butikken og komfortabelt begynne å gjøre forretninger, må du kontrollere at du har sjekket alle nødvendige bokser. Har du registrert ditt firmanavn? Anvendes for lokale og statlige lisenser? Oppnådd et arbeidsgiveridentifikasjonsnummer? Du må gjøre noe i boken. "
• Bestem om en juridisk struktur eller forretningsstruktur

Registrer ditt firmanavn

Registrer deg for et domenenavn som samsvarer med firmanavnet ditt

• Fil for varemerkerbeskyttelse hvis du vil bruke firmanavnet ditt til å identifisere et produkt eller en tjeneste.
• Hent eventuelle føderale og statlige lisenser eller tillatelser du trenger.
• Hent ditt føderale bedriftsskatt ID-nummer (også kalt ditt arbeidsgiveridentifikasjonsnummer)
• Finn en advokat hvis du tror at du kanskje trenger hjelp
• 6. Få finansiert (bare hvis du trenger det) *
• Selv om ikke hver oppstart trenger utenfor finansiering, krever de fleste bedrifter litt hjelp, i hvert fall i begynnelsen. Hvis du har jobbet gjennom forretningsplanen din og har et godt håndtak på din økonomi, bør pitching for funding være en bris, enten det gjelder en banker, en VC eller din familie.
• Estimere oppstartskostnadene dine

Bestem om du vil bruke personlig økonomi, lån, investor penger, penger fra venner og familie, økonomi fra publikum, eller kanskje noe annet alternativ …

Forbered de relevante regnskapene

• Salgsprognose
• Resultatregnskap
• Kontantstrømoppstilling
  • Balanse
  • Avgrens løftehallen for investorer
  • Søk etter finansiering
  • Åpne en bankkonto for kontoer
• Sett opp et regnskapssystem
• Kjenn din avslutningsstrategi
• *
• Det er verdt å merke seg at ikke alle oppstart trenger finansiering. De aller fleste serviceoppstart kan bruke planlegging for å holde seg på sporet, men trenger egentlig ikke finansiering. Hvis du er frilansskribent, kan en designer, en ledelseskonsulent, en forretningsplanforfatter eller noen andre bruke en ferdighet som ikke trenger mye penger bak det, bare begynn.
• 7. Sett opp butikk

Du er nesten klar til å gå; bare noen få flere detaljer å jobbe skjønt. Når du har funnet bedriftens plassering, eller satt opp et kontor, og stiller inn innløsningsbevegelsene i gang, vil du være klar til å begynne markedsføring. Finn en bedriftslokal

Bestem hvorvidt du skal utvide kreditt til eller ikke Kundene dine

Hvis du planlegger å gjøre det, opprett en kredittpolitikk

• Kjøpsforsikring (forsikringstypen du trenger vil variere avhengig av din virksomhet)
• Arbeidsskadeforsikring
  • Generell ansvarsforsikring
• Personskadeforsikring
  • Livsforsikring
  • Forsikringsforsikring
  • Helseforsikring
  • Definer dine bemanningsbehov
  • Har du behov for heltid, deltid eller frilans? Utkast til stillingsbeskrivelser
  • Innleggsannonser for jobbene
• Intervjuansatte
  • Lei ansatte
  • Konfigurer teknologien din
  • Salgssystemer (POS)
• CRM
• Fakturerings- og betalingssystemer
• Regnskap
  • Email
  • Telefonsystemer
  • 8. Markedsføring og lansere virksomheten din
  • Det er på tide å begynne å få folk til å hype opp om åpningsdagen din. Dette er din mulighet til å få ting å gå med et smell! Hvis du gir deg selv nok tid, kan pressen be om å drive en historie på deg, og selvfølgelig kan du spre ordet selv, samt spørre andre om å gjøre litt for å få ord ut.
  • Lag en markedsføringsplan
  • Markedsfør virksomheten din

Nettverk, nettverk, nettverk (snakk med folk!)

Lag ditt markedsføringsmateriale

• Butikkskilt
• Papirvarer, fakturaer og PowerPoints
  • Brosjyrer og flygeblad
  • Opprett et nettsted
    • Registrer et domenenavn (hvis du ikke gjorde dette når du registrerte ditt firmanavn)
    • Kjøp hosting
    • Bygg nettstedet ditt
    • Få nettstedet ditt oppført på nøkkelkataloger
      • Sett opp på sosiale medier-plattformer
      • Lag om nødvendig t-skjorter eller uniformer
      • La pressen vite når du åpner
      • Organiser en åpningsdag
    • Hvis du vil ha mer grundig informasjon om noen av emnene som er oppført i oppstarts sjekklisten ovenfor, gi oss beskjed ved å legge igjen en kommentar.