Det handler om Styre Destiny |

Så det er ikke et hinder. Det er ikke et forretningsplan dokument du må fullføre før du gjør noe annet. Det er en kontinuerlig prosess, et vanlig administrasjonsverktøy. Du gjør det fordi du vil kjøre selskapet godt, beveger seg mot fremtiden på en ryddig måte, håndtere endring uten alltid bare å reagere på endringer, noen ganger proaktivt ledende med endringen.

Forretnings planlegging, spesielt planlegger-som-du- gå forretningsplanlegging, er den beste måten å kontrollere din egen skjebne. Med en god planleggingsprosess setter du dine langsiktige mål og trinnene for å oppnå dem, så følg fremdriften nøye og se på endringsforutsetninger og gjør korreksjoner etter behov for å bevege seg mot din langsiktige visjon. Du beveger deg så raskt som mulig eller så sakte som nødvendig.

Det motsatte, ikke planlegging, gir deg og din virksomhet mye større sannsynlighet for å være ofre enn førere. Du er mye mer sannsynlig å bli reagere på den siste telefonsamtalen, det siste problemet, enn å forvalte en plan som gjør at du proaktiv.

Tenk på det som å navigere til en ønsket destinasjon, gjøre eventuelle nødvendige kursendringer underveis.

Du gjør det selv, for din bedrift, om det er noen forretningsplanhendelse som krever det. Gjør det fordi du bryr deg om din bedrift og du vil gjøre det bedre. Kontroller din skjebne.