Bare å komme, bygge eller planlegge å fly? |

Snakker om å starte en bedrift? Før du begynner å snakke, identifiser deg selv og din virksomhet på denne skalaen. Det gjør en stor forskjell. Prøv å velge ett av tre mulige valg, det som mest gjelder deg og din bedrift.

• Bare gå på : Du trenger ikke noen godkjenning, bortsett fra muligens din første kunde eller klient. Du er konsulent, artist, artesan, profesjonell tjeneste eller noe annet som ikke krever å bygge et produkt, eller emballasje eller design. Ingen må godkjenne din plan unntatt deg. Du har det du trenger for å komme i gang, eller pengene du trenger for å skaffe deg det du trenger for å komme.
• Bygg noe : Du ønsker å starte en bedrift som krever flere oppstartspenger enn du har, kanskje mer kunnskap enn du har. Dette er som en restaurant, en bilbutikk, en butikk, et seriøst nettsted, alt som krever å bygge seriøse produkter, eller emballasje, eller betydelig markedsavdeling. For restauranten, for eksempel, når du kjøper expresso maskinen, stolene og bordene og ovner og ovner, ansett folket, utvikle identiteten, forberede stedet, du har brukt seriøse penger. Du trenger investorer, eller partnere, eller (gulp) mye gjeld.
• Planlegger å fly : Du har jobbet med en vellykket oppstart eller to eller tre bak deg, du har laget klar og du ha en ide som synes å tilby svært høy vekst i salget (eller kanskje webtrafikk i stedet for salg, hvis du er i den verden) og rimelige muligheter for forsvar.

Alle tre er oppstart, men de har veldig forskjellige behov og ønsker og prospekter. En av de tingene jeg vil gjøre med denne nye bloggen skiller mellom disse forskjellige typer oppstart. Mye av skriving og tenkning om oppstart gjelder for noen, men ikke alle oppstart. Her er noen eksempler:

1. Hva trenger du å starte en bedrift? Jeg er en forretningsplanlegger, jeg har vært i mange år, så du tror jeg skal begynne å snakke om forretningsplanen.
   • Men jeg tror at alle fordeler med å planlegge, hvis du er i den første gruppen - Går gruppen - når det du virkelig trenger, ikke kan starte uten, er minst en kunde. Jeg støttet familien min med planlegging og forskningsrådgivning i over ti år før Palo Alto Software tok av, og at virksomheten startet med en kunde (Apple Computer) før det var en plan.
   • Hvis du er i den andre gruppen, Byggergruppen, ja, du må utvikle en forretningsplan. Du kan ikke få kunder til du har et sted leid og rettet opp, du har eiendeler på plass, du har lansert markedsføringen, etc. Du har ikke ressursene på egen hånd, så du må involvere andre, og det tar mye å forklare og gjøre forpliktelser, og ærlig talt er det bare dumt å prøve å gå på den måten uten å ha en forberedt plan.
   • Hvis du er i den tredje gruppen, har tenkt å fly, noen av De mer fasjonable høyteknologiske og høyt synlige satsingene de siste årene var i stand til å lande minst verbal avtale om venturefinansiering uten å fullføre en fullstendig tradisjonell forretningsplandokument. De brukte tonepresentasjoner og personlige track records og personlige forpliktelser. De er imidlertid unntakene; De fleste av de høye flygebladene trenger en plan om investorene leser det i detalj eller ikke, fordi de ikke kan bygge en tone uten plan og de ikke klarer seg uten plan. Selvfølgelig unngår noen av planen fordi de forvirrer den med en murvegg, men det er et annet innlegg.
2. De juridiske trinnene endres. Den "bare komme" publikum trenger ikke virkelig å svette forskjellen mellom selskaper og partnerskap og LLCs og fiktive virksomhetsnavn. Jeg kjørte min konsulentvirksomhet i årevis ved å bruke mitt virkelige navn og mitt personnummer. Jeg var ikke bekymret for bedriftsparaplyer eller den ekstra bekostning av juridisk formasjon fordi - hvem var jeg å tullere? - det var bare meg og min klient. Jeg var mye mer bekymret for hvor lenge de tok for å betale fakturaer enn om de saksøkte meg. De av dere i "planlegger å fly" -gruppen, derimot, kommer til å få lovlig arbeid som kommer ut av ørene dine, masse jockeying for stilling mellom advokater og deres advokater, med deres advokater som har det siste si fordi de er skriver sjekker. Du byggherrer trenger gode advokater for å sette deg opp riktig, med detaljene avhengig av hva du gjør, ressursnivåer, hvilken tilstand og andre faktorer.

Så det er bare noen få eksempler, men jeg antar at du får poenget mitt. I denne bloggen, snakker om oppstart, la oss etablere en bedre modus for å snakke om epler som epler og appelsiner som appelsiner; eller noe sånt.

- Tim