Spørsmål og svar: Skal forretningsplanen vi deler med investorer, inkluderer de operasjonelle komponentene i vår plan ? |

Spørsmål:

Vi er et programvareselskap og vi utvikler for tiden vår forretningsplan. Det er en debatt om hvorvidt operasjonsplanen, eller internt fokusert del av forretningsplanen, faktisk inngår i den "eksterne" forretningsplanen selv? Vi har tenkt å bruke den "eksterne" forretningsplanen i tradisjonell forstand å skaffe finansiering, skape en følelse av fokus for organisasjonen etc. Hva er hensiktsmessig?

Svar:

Den operative delen av en forretningsplan er avgjørende for vellykket gjennomføring.

En forretningsplan er mye mer enn et attraktivt CV for potensielle investorer. En investor er mer sannsynlig å bli imponert over en plan som viser reelt potensial for vellykket implementering. Det vil være vanskelig å male et bilde av en vellykket implementert plan hvis du ikke inkluderer de operasjonelle komponentene i planen. For eksempel har delene av forretningsplanen som diskuterer ledergruppen, og eventuelle hull i teamet, en tendens til å ha stor vekt med investorer.

Investorer vil ofte se på viktige operasjonelle komponenter i forretningsplanen for å avgjøre om De riktige brikkene er på plass for vellykket implementering av det som synes å være en vinnende ide eller konsept. Noen av disse komponentene inkluderer:

- Administrasjonsgruppen

- Administrasjonsgap

- Milepæler

- Strategi og implementering

- Organisasjonsstruktur

Jeg foreslår at du inkluderer de operasjonelle komponentene i planen I planen presentert til potensielle investorer.

Jeg håper denne informasjonen hjelper.

Takk, Cale Bruckner