Restruktureringsdefinisjon og eksempel |
Omstrukturering og ny identitet i Rosenhøj (Transformation)
Innholdsfortegnelse:
Hva det er:
Restrukturering , eller omstrukturering, refererer til ledelsesprosessen for å omorganisere et selskap for å gjøre det lønnsomt.
Slik fungerer det (Eksempel):
For eksempel i en større overgang, en buyout eller en konkurs, kan ledelsen vurdere å omstrukturere et selskap. En restrukturering kan omfatte en rekke tiltak for å eliminere diseconomies of scale, for eksempel omorganisering og effektivisering av ledelsen og operasjonene, integrering av lederteam fra kjøpere eller nye eiere eller spinning, lukning eller strømlinjeforming av ulike driftsenheter i selskapet. Det kan også inkludere en gjeldsrekonstruksjon, som innebærer gjenforhandlende lånebetingelser, vilkår og pakter som kan være tunge eller gi ingen plass i selskapets kontantstrømmer. Et relatert eksempel kan være en finansiell restrukturering som kan innebære en reposisjonering av egenkapital i selskapet, som for eksempel kjøp av utestående aksjer, opprettelse av nye aksjeklasser, eller offentliggjøring eller til og med "gå privat."
Omstrukturering innebærer vanligvis ny ledelse, ny kapital, og en ny mulighet til å revurdere virksomhetsorganisasjonen og planen. En vellykket restrukturering vil normalt resultere i en høyere verdsettelse av selskapet.
Hvorfor det betyr:
Et omstrukturert selskap, i det minste teoretisk, er mer fokusert, mer effektivt og mer lønnsomt. En restrukturering kan imidlertid påvirke og til og med fortynne aksjeværdiene til de nåværende aksjonærene i et selskap.