Small Business Spotlight: Amy Proos |

Proos Manufacturing annonserte nylig at Amy Proos vant Ernst & Young Of The Year® 2013-prisen i Michigan og Northwest Ohio. Prisen anerkjenner fremragende høyvoksende s som demonstrerer fortreffelighet og ekstraordinær suksess på områder som innovasjon, økonomisk ytelse og personlig forpliktelse til sine bedrifter og lokalsamfunn. Finalistene og vinnerne ble valgt av et uavhengig panel av dommere og æret på en black tie-gala 20. juni 2013 på MGM Grand, Detroit.

Amy Proos er medlem av Alliance of Women s, er på CEO Roundtable, er medlem av Grand Rapids Chamber of Commerce og er involvert i Michigan Small Business Technology and Development Center. I 2012 ble Proos anerkjent av MiBiz som en av 50 Michigan Companies to Watch.

Så hvordan kom Proos til slike høyder for suksess?

Hun har jobbet hos Proos Manufacturing siden 1987, da hun var på college. Amy studerte på veterinærområdet, men jobbet for sommeren på sin bestefars virksomhet, hvor hun oppdaget at hun ønsket å være en del av produksjonsfeltet. Det var 1989 da hun fikk en bachelorgrad i Production and Inventory Control Management, som var det første store skrittet hennes karrierevei. Senere Proos kjøpte Proos Manufacturing fra sin far, og i 2010 ble hun administrerende direktør.

Produksjon har sett sine oppturer og nedturer i USA, og spesielt i Vest-Michigan. På 1980-tallet var Proos omtrent 80 prosent bilindustri i sin produksjon - og det var en kunde. Da lederne så potensialet for vekst og økt stabilitet gjennom diversifisering, kom de inn i kontormøbler. Ved å søke ut flere små kunder i ulike industrielle markeder, forvitret Proos nedgangen og var i stand til å holde seg i live. Proos husker: "Kontormøbler og industrielle markeder førte oss gjennom lavkonjunkturen."

Når ting i de fleste markeder har begynt å flytte igjen, vokser Proos Manufacturing. På spørsmål om hva målene er for selskapets fremtid, sa Proos at de opererer på tre forskjellige steder og ser for tiden på å sentralisere virksomheten og få de mange fordelene som kommer fra å ha en omfattende campus. De arbeider også for å forandre bedriftskulturen ved å oppmuntre til en deltakende ledelsesstil der alle har et uttrykk. Ledelsesutvikling er viktig for Proos, da selskapet beveger seg inn i fremtiden med planer om å vokse med over 60 prosent.