5-Trinns forretningsplanlegging for resten av oss |

Gulp. Forretningsplanlegging for resten av oss, på mindre enn fire minutter? Det var morsomt å gjøre, stor eksponering, og hva var det, jeg prøvde i det minste å holde det kort. For resten av oss betyr i dette tilfellet alle de virksomheter som ikke inngår en forretningsplankonkurranse, trenger ikke å vise et dokument til en investor eller ikke støtter en kommersiell utlånsansøkning.

I Jeg kan ikke legge inn videoen her, men du kan klikke på den for å gå til kildevideoen på American Express OPEN Forum. Dette er fra MSNBC Din bedrift Vis siste måned i et intervju med Jean Chatzky.

Du kan se mine fem poeng på bildet ovenfor, og her er også et raskt sammendrag:

1. Hold det enkelt

Ikke svett utskriften, skriving og redigering, slik at du kan fokusere på å holde en live plan tilgjengelig for deg og dine lagmedlemmer på en datamaskin eller et nettverk. Gjør hovedtallene. Bruk kulepoeng for store konsepter, og lister for milepæler og slikt. Gjør planen, men ikke nødvendigvis det store, formelle dokumentet.

2. Strategien er fokusert

En masse god strategi er å finne ut hva du ikke gjør. Du kan ikke glede alle sammen. Fokuser på de viktige elementene som driver virksomheten din, og sørg for at du gjør det bra. Det tar ikke mye skriving. Bruk punktposter og bilder. Fokuser målmarkedet og forretningsutvalget.

3. Sett trinnene

Planlegging vil hjelpe deg med å holde langsiktige mål i tankene mens du håndterer de umiddelbare problemene. Finn ut hvor du vil gå og tenk på konkrete, konkrete trinn i riktig retning. Ikke vær obsess på detaljer. Sett hovedtrinnene ned, slik at du kan følge fremdriften din. Tenk på beregningene.

4. Sett en oversiktskalender

Jeg mener som den tredje torsdag i måneden, over lunsj. Lag en tid for å gjennomgå planen. Den virkelige verdien av planlegging er ikke bare å gjøre planen, den bruker den til å håndtere resultater og gjøre kursjusteringer du trenger. Akkurat som med kosthold og mosjon, trenger vi påminnelser. Vi er bare menneskelige. Og forretningsplanlegging handler om regelmessige anmeldelser. Planene skal endres.

5. Oppgav dine forutsetninger

Denne hjelper med problemet med når du endrer planen for å matche virkeligheten. Hvis du fortsetter å forandre det hele tiden, er det mindre nyttig. På den annen side er en god grunn til å endre en plan fordi de underliggende forutsetningene har endret seg. Så du viser dine forutsetninger. Start planleggingsrevisjonen din ved å se på hvordan antagelser har endret seg.