• 2024-09-29

6 Måter å sørge for at din oppstart av teknologi vil lykkes i 2018 |

The Third Industrial Revolution: A Radical New Sharing Economy

The Third Industrial Revolution: A Radical New Sharing Economy

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Når vi etablerte Ready4S tilbake i 2012, så startet teknologien helt annerledes enn den gjør i dag. 2008-finanskrisen var fortsatt frisk på våre tanker, og folk var mer forsiktige når de tok hvert forretningssteg.

Serien av nylige spektakulære suksesser og lukrative utganger i teknologiindustrien inspirerer mange fagfolk til å gå inn i sektoren. Men hvis du vurderer å sette opp en teknologisk oppstart akkurat nå, bør du vite at den fremdeles representerer en stor utfordring. Faktisk mislykkes 75 prosent av venture-backed oppstart.

Så hvordan sørger du for at oppstarten gjør det gjennom de første årene på dagens marked? Her er seks måter å hjelpe deg med å lage et navn for oppstarten din på teknisk scene akkurat nå.

en. Utvikle et levedyktig forslag.

Fortune gjennomførte en grundig undersøkelse av mislykkede oppstart, noe som viste at den største årsaken til svikt (rapportert av 42 prosent!) Var "mangel på et markedssbehov for deres produkt." Mange av disse mislykkede oppstartene skapte et produkt Ingen trengte eller ønsket.

Ifølge David S. Rose of Gust, får omtrent 1500 oppstart finansiert av venturekapitalister, og 50 000 av engel investorer i USA hvert år. Ikke rart at nisje er fortsatt så attraktiv, til tross for at den er så overfylt. Det gjør det enda viktigere for s å komme opp med levedyktige forslag til sin virksomhet.

En levedyktig forretningsidé må være nyskapende og unik - men forvent ikke å komme opp med det tidlig. Smart oppstart dykker først inn i en grundig markedsanalyse der de lærer mer om målgruppen og smertepoengene. Hvis deres løsning kan møte kundens behov, bør startups opprette et minimalt levedyktig produkt (MVP) som fanger opp ideen og bringer den til markedet så raskt som mulig. Slik kan de validere potensialet i prosjektet og få tilbakemelding fra brukerne for å gjøre produktet eller tjenesten enda bedre.

I dagens raske virkelighet der forbruksutviklingen endrer seg raskt, leverer et ferdig produkt til markedet en stor risiko- Du kan ganske enkelt levere et produkt som har ingen eller svært lav markedsverdi. Derfor er det smartere å omfavne den fleksible tilnærmingen og hele tiden teste ideen din på markedet for å lære om målets behov og ønsker.

2. Velg riktig sted

Det er viktig å starte virksomheten din med likesinnede mennesker, enn mange tror. Siden du skal operere i den tekniske verden, må du bli frisk med folk i nisje.

Derfor er plasseringen av oppstarten din så viktig. Vår markedsføringsekspert Izabela Majocha har nylig lansert noen av de viktigste faktorene ved å velge plassering for en teknisk oppstart: tilgjengeligheten av talent, finansieringsmuligheter og nærhet til andre teknologiske oppstart.

Kjører oppstart i New York eller Silicon Valley er veldig dyrt, så ikke rart at det nylig har vært en eksplosjon av nye steder som begynner å se veksten i teknologiske oppstart. Europeiske byer som Berlin, Stockholm eller Amsterdam var på listen over de beste stedene for teknologiske oppstart i den globale oppstartsøkosystemrapporten 2017. Nasjoner som Estland eller Polen har også gitt seg et navn.

Andre interessante steder som er oppstartsvennlige inkluderer Tel Aviv (med et imponerende investeringsnivå innen teknologisk innovasjon), Toronto (forretningsvennlig lovgivning) eller Bangalore (takket være tilgjengeligheten av billig lokalt talent).

Hvordan velger du rett sted for oppstart? Viktigst, må du sørge for at ditt fremtidige hovedkvarter plasserer et velutviklet teknologisk oppstartskosystem for å lene deg på, samt tilgang til ressurser som starter opp, for å lykkes, enten det er finansieringsmuligheter eller store talentpuljer.

3. Omgir deg med talent

For å posisjonere teknologisk oppstart i bransjens forkant, trenger du kunnskap og ekspertise til de riktige menneskene.

Derfor bør du streve for å kilden og engasjere det beste talentet i din nisje. Å bygge et godt organisert team av kompetente og dedikerte medarbeidere er avgjørende for livet til oppstart. En sterk gruppe av talent sikrer at virksomheten din kommer nærmere sine hovedmål.

Arbeide med arbeidsgiveren din tidlig om morgenen for å vise folk hvorfor det er en god idé å bli med i oppstarten. Å drive en bedriftsblogg hvor jeg delte casestudier og historier fra selskapslivet har vært et smart trekk. Det lønner seg også å utvikle et rekrutteringssystem som tiltrekker seg talent i ditt felt, spesielt en som er på-punkt og effektiv. Ingen har tid til å kaste bort på en dårlig organisert og uklar rekrutteringsprosess, spesielt ikke verdifullt talent.

4. Bli inspirert av industriens giganter

Det er vanskelig å gjøre det i teknologibransjen, så du bør prøve å absorbere så mye informasjon som du kan fra viktige tilhengere og mentorer i nisje.

Start med LinkedIn-det er et flott sted å få noen verdifulle råd og holde seg oppdatert med bransjestrender. Hvis oppstartet ditt ligger bak bransjen, kan du bare ikke forvente at det skal lykkes. Du må være i forkant av din nisje, og kan skryte av et produkt eller en tjeneste som går på banen.

Forsøk å lære mer om din nisje og fremtiden for bransjen. Lær mer om nye forretningsmetoder og styringsprogramvare. Hold øye med dine kritiske konkurrenter også, det er slik du holder deg i spillet.

Konfigurer Google Alerts for søkeord som definerer din nisje best, følg bedrifter og enkeltpersoner på LinkedIn, og delta i arrangementer som samler folk i din sektor. Du ville aldri tro hvor mye informasjon jeg fikk, drev virksomheten min fremover mens du tok en øl med folk jeg møtte under konferanser.

5. Bygg et solidt online bilde

81 prosent av kundene undersøker et selskap eller et produkt online før du kjøper.

Omdømme vil være like viktig som alltid i 2018-bare nå handler det mer om merkevaren din spredt gjennom digitale kanaler.

Forbrukere som er interessert i produktet ditt, vil søke i firmaet ditt på Google og sosiale medier. Du kan ikke drive en vellykket bedrift uten en engasjerende online tilstedeværelse som perfekt fanger bedriftskulturen din og gjør merkevaren attraktiv for målgruppen.

Sjekk konkurrentene dine for å se hvordan de engasjerer sitt mål. Utfør markedsundersøkelser for å lære hvor publikum henger ut for å møte dem halvveis. Det er meningsløst å ha fem sosiale medier profiler - velg ett til to nettverk som gir deg beste avkastning og fortsett å samhandle med brukerne. Bruk planlegging programvare for sosiale medier og være konsekvent. Kjør en bedriftsblogg hvor du deler prosjektnyheter og vis selskapets liv på det morsomtste eller mest spennende.

6. Behandle din vekst

Tidlig skalering er et dødsstrep for oppstart.

Mange mennesker overser problemet med for tidlig skalering i oppstartsutvikling. Det er en stor feil fordi det er en av de mest konsistente prediktorer for oppstartssvikt.

Så hva er for tidlig skaling?

La oss snakke om skalering først. Skalering er et spesielt punkt i livet til en oppstart der det opplever positiv vekst. Skalering kan bety mange ting, fra å skaffe nye ansatte til å øke markedsføringsbudsjettet. Mer salg er en indikator for skalering også. Scaling driver en oppstarts vekst.

Problemer starter når oppstartseiere begynner å fokusere på ett område av driften og fremskynde det uten riktig synkronisering med andre deler av oppstarten. For tidlig skalering er et problem som berører 70 prosent av bedriftene, og det bidrar til at 74 prosent av teknologiske oppstart ikke går i stykker.

Hvis du ser tidlig tegn på for tidlig skaling (for eksempel for mange ansatte om bord). Begynn å fokusere mer på kundene dine, samle tilbakemelding og endre ditt produkt eller din tjeneste som svar på forbrukerbehov.

Hvordan unngå prematur skalering? Etter min erfaring er det grundig forutsatt at markedsundersøkelser er et must før du tar noen skritt for å skalere et produkt eller en tjeneste, slik at du sørger for at du ikke vokser deg selv.

Nøkkelopptak

Ifølge nyere forskning, nå er den beste tiden for fagfolk å sette opp sine egne selskaper.

Teknologibransjen gir mange spennende muligheter til å starte opp med unike forretningsforslag og solide produkter eller tjenester. Men det er vanskelig å holde seg flytende i en slik konkurransedyktig sektor, så spenne opp og bruke tid på å fokusere på disse seks viktige aspektene som bidrar til å bygge en vellykket teknologisk oppstart.


Interessante artikler

AT & T Tablet Plans

AT & T Tablet Plans

Lær mer om AT & Ts tavleplaner, og se hvordan selskapets data-bare planer sammenligner med konkurransen.

Beste Black Friday Cell Phone Deals, 2018

Beste Black Friday Cell Phone Deals, 2018

Det er alltid en god ide å lese finmeldingen når du ser på mobiltelefoner. Noen ganger betyr en god avtale på en telefon å hoppe gjennom flere hoops.

Capital One Kredittkort Mobile App Review

Capital One Kredittkort Mobile App Review

Med Capital Ones høyt vurderte mobilapp kan du se transaksjoner, foreta betalinger, sjekke og innløse belønninger og holde øye med kredittpoengene dine.

Best Cell Phone Deals for Black Friday 2015

Best Cell Phone Deals for Black Friday 2015

Shoppere kan snag avtaler på selv de hotteste modellene ved ikke å se lenger enn deres lokale store boks butikk.

Beste Black Friday iPhone 7 tilbud

Beste Black Friday iPhone 7 tilbud

Apple tilbyr vanligvis ikke rabatter på sine produkter, så se etter Black Friday iPhone 7 avtaler fra sekundære forhandlere.

Topp Best Buy Cell Phone Plans

Topp Best Buy Cell Phone Plans

Ikke bare selger Best Buy-telefoner og påfyllingskort for forhåndsbetalte planer, det lar deg også registrere deg for en etterbetalt plan fra de store fire.