Ledelse på arbeidsplassen Bruk av F-ordet
Брене Браун: Сила уязвимости
Ledelse på arbeidsplassen må gjenkjenne, omfavne og godta feil. Visst, vi vil at alt skal gå glatt, men sannheten er de ofte ikke, og dermed er det ikke rart at folk ser feil så dårlig som et skittent ord. Hva ville det se ut om i stedet for å merke noen oppgave eller handling som ikke viste seg som opprinnelig planlagt som "feil" så vi hver av dem som læringsmuligheter …? Hva kan vi skape? Hvilke muligheter kan det oppstå for oss? Hva ville forandre seg hvis vi var i stand til å gå bort fra selvtilliten og gå videre til fest?
Ledelse på arbeidsplassen begynner med ledere, ledere og bedriftseiere å bygge en kultur som tillater feil, og ja, selv feil. Disse lederne forstår at hvis det ikke er feil, tar folk ikke risiko. Og de gjenkjenner at dette skaper en mulighet for læring, og at ingenting nytt, kreativt, nyskapende eller spennende skjer uten å ta risiko.
Så fortsett, bruk "F" -ordet. Når du gjør det, vil du være i den utvalgte gruppen ledere som har skapt en kultur som oppmuntrer til kreativitet, innovasjon og feiring.