Bryt trögheten. 8 måter å starte planleggingen nå |

Ok, la oss anta at du er redd for forretningsplanen som folk forteller deg at du trenger. Det ser ut til å være for stor jobb. Du har ikke tid.

Så ikke ta så mye tid. Start hvor som helst, og gå. Her er noen måter å bryte ut av den tregheten og gå.

1. Gjør en salgsforespørsel. Ta et regneark og sett opp 12 måneder i kolonner og dine viktigste salgslinjer langs kolonnen til venstre. Estimat - ikke svett det, det er bare en anslått gjetning - salg av enheten først, deretter gjennomsnittlig pris du får per enhet, og deretter formere prisen ganger enheter for å få salg. Legg til totals på bunnen, og i høyre kolonne får du årlige totaler. Her er mer info:
2. Gjør en SWOT-analyse. Styrker, svakheter, muligheter og trusler. Det er enkelt og det begynner med strategisk tenkning.
3. Fortell en historie. Tenk på det som kreativ skriving. Finn en person som kan være din ideelle kjøper (eller beslutningstaker hvis du selger til bedrifter) og fortell historien om hvordan denne personen trenger eller vil ha det du selger, finner deg og kjøper. Hva er kjøperproblemet som er løst?
4. Opprett en markedssegmentering. Tenk på hva slags personer eller selskaper du selger til. Stor, liten, rik, fattig. Bruk stereotyper som du gjorde i videregående skole: jocks, stoners, hippies, goths? Spør deg selv hvilken av disse gruppene er et bedre mål, og hvorfor.
5. Finn ut et mantra: Beskriv virksomheten din i en enkelt setning, og gjør en som beskriver det unikt, og eliminere alle konkurrentene. Eller gå videre, og gjør en oppgaveoppgave, som inkluderer hvorfor virksomheten din gjør livet bedre for kjøpere, ansatte og eiere.
6. Oppgi de tre viktigste nøkklene til suksess.
7. Definer hovedmarkedsføringsmeldingen for de viktigste Målgruppe.
8. Oppgi de viktigste forutsetningene dine.

Husk, skjemaet følger funksjonen. Ikke svett formater, eller skrivingen, eller verktøyene. Bare gå. Det er planlegging som betyr noe, ikke bare planen.