Barneverns forretningsplan Eksempel - Sammendrag |

Sammendrag

Kid's Community College® tar sikte på å forberede sine studenter til å utmerke seg som unge ledere i morgen ved å kombinere en eksklusiv kollegialbasert læreplan tilpasset spesielt for barn med forbedret, førsteklasses barnehage. I motsetning til våre konkurrenter tilbyr vi avanserte teknologiprogrammer, etterskoleveiledning og aktiviteter som kunst og håndverk, dans, teater og gymnastikk, alt på ett sted.

Kid's Community College er et privatforetak som drives av eieren, Timothy Bernard Kilpatrick, Sr. Mr. Kilpatrick har 17 år med Executive Management (VP) og Budgeting erfaring, og omfattende erfaring med budsjetteringsmetoder og strategisk planlegging, inkludert Balanced Scorecard-tilnærmingen. Hans avanserte grad (og interesse) i datavitenskap er drivkraften bak vår teknologi komponent. Han vil bli støttet i daglig drift av en industrikonsulent, en campusdirektør og en direktør for utdanningsvirksomhet, alle med stor erfaring innen barnehage.

Med inflasjonen fortsetter å stige hvert år, krever den typiske amerikanske familien nå to eller tilleggsinntekter. Denne trenden har skapt et behov for kvalitets omsorgstjenester. Befolkningsveksten i Riverview-området i Hillsborough County er nå over 14,6%, noe som fører til at vi forventer utvidet markedspotensial for denne næringen i vårt lokale område. Pris, service, sertifisering og omdømme er viktige suksessfaktorer i barneomsorgsbransjen. Kid's Community College® vil konkurrere godt i vårt marked ved å tilby konkurransedyktige priser, barnehage av høy kvalitet og ledende utdanningsprogrammer med sertifiserte, høyskoleutdannede instruktører og ved å opprettholde et godt rykte med foreldre og samfunnet vi serverer.

Dette er en barnehage forretningsplan for Kid's Community College®, som vil fokusere på to underavdelinger: 'Lake St. Charles' og 'The Villages of Lake St. Charles', som er nye eksklusive samfunnsutviklinger innen en 2 kvadratkilometer radius, med over 900 nye boliger. Våre målkunder er dobbelt inntekt, middelklassfamilier som verdsetter kvaliteten på utdanning og barnepass, vi sørger for sine barn, i alderen 4 måneder til 12 år.

Vi åpner for virksomheten som begynner med en innledende innmelding av 13 studenter. Vi projiserer sunne inntekter innen utgangen av det første året, og forventer å nesten tredoble det ved utgangen av år 3. Våre største driftskostnader vil være kompensasjon til industristandardpriser for vårt høyt kvalifiserte personell, og leie på våre anlegg, forbedret for våre formål i oppstartsperioden. Vi ønsker å vokse til fire universiteter, til slutt, men veksten er planlagt konservativt, for å bli finansiert fra eksisterende kontantstrøm når vi går. Vi forventer en nettofortjeneste som begynner i vårt andre år.

I denne sammenheng legger vi betydelige investeringer i virksomheten, og søker et tilsvarende beløp i form av et SBA-lån.

Trenger du faktiske diagrammer?

Vi anbefaler at du bruker LivePlan som den enkleste måten å lage grafer for din egen forretningsplan.

Lag din egen forretningsplan

Misjon

"Noen av de beste årene i livet er tiden som barn og senere våre kollegiale år … "Som å jobbe i voksne i et raskt samfunn, glemmer vi noen ganger hvor verdifull og flyktig de årene er.

Med det for øye, tenk på et alternativ til tradisjonelt spedbarn, dag og etter skolepleie som ikke bare møtte din barneomsorg trenger, men også gitt et aktivitetsbasert læringsmiljø som speiler de som brukes på høgskoler, universiteter og yrkesenter rundt nasjonen. Et høyskolefellesskap av profesjonelle omsorgsgivere med legitimasjonene for ikke bare å forbedre barnets tidlige sosiale og motoriske ferdigheter, men også å lære dem avanserte studier innen kunst og vitenskap funnet ved institusjoner for høyere utdanning. En kollegialbasert læreplan skreddersydd spesielt for barn, undervist i et morsomt, pleievennlig miljø.

Nå tenk dette på en pris som er mindre enn for kombinasjonen av konvensjonell barnehage og spesifikke interessebaserte barnprogrammer.

Kid's Community College® er et oppstartsomfattende samfunnshøyskole utelukkende for barn i alderen 4 måneder til 5 år og 1. til og med 5. klasse. Høgskolen dedikerer sin innsats og ressurser mot å sikre toppkvalifiserte omsorgstjenester kombinert med et høyverdighetsaktivitetsbasert læringsmiljø skreddersydd for barn i disse aldersgruppene. Kollegiet vil svare på behovene til sine foreldre og studenter med utmerket omsorg og veiledning, en avansert læreplan, fleksible programmer, lokalsamfunnsinteresser og forretningsforbindelser.

Kollegiet har et sterkt engasjement for tilgjengelighet og mangfold. Den åpne dørpolitikken omfatter alle som ønsker å gi bedre kvalitet til omsorg, beredskap og utdanning for sine barn. Høgskolen arbeider for å gi rimelige, førsteklasses omsorgsgivende og utdanning ved å tilby et bredt spekter av integrerte programmer og tjenester og innovative læringsmetoder.

Høgskolen er forpliktet til å ta en ledende rolle i barnehage, høyere utdanning, fellesskap tjenester og fremme kulturelt mangfold. Kid's Community College® styrer sin virksomhet mot studenters suksess.

Mål

1. Salg øker til nesten dobbelt første års salg ved utgangen av år 2.
2. Oppretthold en høy rå bruttomargin innen utgangen av år 1.
3. Åpne andre campus innen utgangen av år 1.
4. Begynn franchiseinnsats innen utgangen av år 3.

Nøkler til suksess

Nøkkelen til suksess for KCC er:

• Markedsføring: differensiering av KCCs omsorgsgivende og pedagogiske tjenester fra tradisjonelle barnehagetilbud og interessevirksomhetsprogrammer.
• Tjenestekvalitet: omsorgsgivende og utdanningsprogrammer levert av avgrensede og sertifiserte lærere, barnehagearbeidere, veiledere og fagfolk innen næringsliv i et teknologisk avansert førsteklasses kollegiumsmiljø.
• Omdømme: Opprettholde et høyt ansett rykte for excellence i omsorgsgivende, utdanning og samfunnsmessig engasjement og å være valgfri arbeidsgiver i vårt marked for barnepass og pedagogisk talent.
• Lønnsomhet: d administrere budsjetter i samsvar med selskapets mål, i tråd med strategiske forretningsplaner for vekst og utvidelse og reinvestering i virksomheten og dets ansatte.