Kjenner du disse myter om å eie en bedrift? |

Jeg leser "Myter of Owning A Small Business" på Forbes.com den andre dagen. Det er en god lesning, basert på et intervju med Anand Sanwal. Her er noen høydepunkter, sammen med mine kommentarer.

1. Myte: s er risikofylte visionærer. Som det viser seg, er vi drevet til noe bedre, men vi liker å planlegge nøye og ta forholdsregler.

2. Myte: Ideen er viktigere enn detaljene. Mine følelser nøyaktig. Jeg har skrevet om denne mye på denne bloggen. For eksempel, "Ideen og 2 dollar får deg en kopp kaffe". Og så videre.

3. Myte: Bevar din ide for å unngå at noen stjeler den. Jeg er ikke så sikker. Forbes sier:

Sannhet: Du kan være på noe, men du har sikkert ikke alle svarene (hvis du selv visste å stille alle de riktige spørsmålene). "Mens du ikke ønsker å legge hele forretningsplanen din på internett, ser de som gjør leksene sine på et relativt stort, men velg antall personer som snakker gjennom sine ideer, sier Reid Hoffman, grunnlegger og administrerende direktør i LinkedIn. com.

Jeg sier det er ikke så enkelt. Du kan ikke få paranoid om en ide: Hvis du trenger investorer, må du snakke om det. Real investorer stjeler ikke ideer, de vil at lag skal bygge selskaper, ikke ideer. På den annen side hopper de fleste ideer om en stund, og du er i konkurranse med andre mennesker som har den samme ideen. Ikke gjør det enkelt. Del nøye, og bare med personer som kan gi deg noe tilbake i retur (som hjelp, tilbakemelding osv.)

4. Myte: Forretningsplanen din må være solid fra utfallet . Nei egentlig ikke. Derfor sier jeg fortsatt at forretningsplanen din er feil, men viktig, fordi du bygger den når du går.

5. Myte: Passion vil få deg der. Selvfølgelig er sannheten at lidenskapen ikke er nok. Du må tilby verdi, og implementere og så videre. Jeg liker måten Forbes sier det:

Passion kan lindre smerten i 15-timers dager. Det kan galvanisere ansatte og vinne over kunder. I noen tilfeller kan det til og med forstyrre dype investorer. Men det er ingen sølvkule.

6. Myte: Du kan sette din egen tidsplan. Ja, jeg sier det; med mindre du har kunder eller kunder. Forbes sitater Mike Zaya, administrerende direktør for PrintRunner:

"Du må være den første mannen i og siste mann ut på en gitt dag."

7. Myte: Det er herlighet i det . Vel, noen ganger … på de gode dagene, kanskje. Forbes sier, selv om "For alle sine fordeler kan skipet også føle seg som en takkløs jobb."